【摘要】2012年度某醫(yī)院績效考核方案一、考核目標:為了激勵廣大醫(yī)護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展。二、考核機構(gòu)及職責分工:(一)考核小組:組長:副組長:辦公室:成員:院辦、醫(yī)教部、護理部、經(jīng)營部、人力資源部、財務(wù)部、醫(yī)保辦、客戶服務(wù)部、后勤部及各臨床醫(yī)技科室主任、護士長。(二)職責:行
2025-05-30 18:05
【摘要】1互助縣中醫(yī)院2021年績效工資考核、發(fā)放實施方案(試行)一、指導(dǎo)思想根據(jù)青海省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)全面開展縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案的通知》(青政辦[2021]28號)文件精神要求,認真執(zhí)行省衛(wèi)生廳、省財政廳,人力資源社會保障廳制定的《青海省14所縣級試點公立醫(yī)院績效考核辦法》(青衛(wèi)醫(yī)[2021]26號文件,實行崗位績效工
2025-01-19 20:00
【摘要】第一篇:醫(yī)院績效考核整改方案 具體績效考核內(nèi)容及考核程序細則 一、績效考核內(nèi)容: 、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標。 ⑴德、勤、績考核是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、院紀院...
2025-10-11 23:38
【摘要】第一篇:農(nóng)場醫(yī)院績效考核方案 農(nóng)場醫(yī)院績效考核方案 為深化醫(yī)院分配制度改革,建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的...
2025-10-11 22:58
【摘要】第一篇:醫(yī)院感染管理績效考核方案 xxx醫(yī)院 醫(yī)院感染管理績效考核方案 為了進一步加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,根據(jù)《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》...
2025-10-15 21:48
【摘要】第一篇:醫(yī)院績效考核方案細則 醫(yī)院績效考核方案細則(模板) 一、考核目標: 為了激勵廣大醫(yī)護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進醫(yī)患關(guān)系和諧...
2025-10-11 22:33
【摘要】醫(yī)院績效考核管理規(guī)定發(fā)表日期:2007年12月19日??????已經(jīng)有3246位讀者讀過此文一、為了實現(xiàn)和保持我院的戰(zhàn)略目標,構(gòu)建以追求卓越為導(dǎo)向的團隊品牌文化,促進我院的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,需要不斷加強和完善我院績效管理和考核評價工作。二、績效考核管理要遵循我院的“堅定不移維護社會、患者、員工三者利益”和“四精三
2025-08-16 18:38
【摘要】1一、指導(dǎo)思想及原則1、通過實行醫(yī)院全面績效管理,充分調(diào)動全體員工的積極性,全方位挖掘潛力,促使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、運行效率全面提升,以滿足員工和顧客的期望與需求,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。2、醫(yī)院績效評價和考核的總體原則是多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得。建立起責任和權(quán)利相統(tǒng)一、貢獻和報酬相一致,重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制。3、堅持學(xué)
2025-05-13 13:06
【摘要】江西中節(jié)能高新材料有限公司保安績效考核管理辦法第一章??????總則第一條目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,并以此績效考核結(jié)果作為員工職務(wù)、培訓(xùn)及薪資福利等變動的主要依據(jù),特制訂本辦法。第二條
2025-04-22 22:45
【摘要】....班組績效考核方案長春一汽國際物流中心生產(chǎn)管理部班組建設(shè)管理室
2025-04-23 04:47
【摘要】2011年某物業(yè)管理有限公司全員年終績效考核方案一、績效考核目的:2010年已經(jīng)過去,在一整年的辛苦耕耘中,我們迎來了第一批某業(yè)主,公司員工數(shù)量也增長至97人。為了進一步規(guī)范物業(yè)公司職工隊伍,正確評價與總結(jié)員工2010年度的工作,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強化員工的責任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本方案。二、考核范圍2010
2025-04-25 01:19
【摘要】齊莊小學(xué)績效工資考核方案和分配辦法為深化教育人事制度改革,提高教師隊伍素質(zhì),促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》精神和《義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施細則》,結(jié)合我學(xué)區(qū)實際,現(xiàn)就小學(xué)教師績效考核工作提出如下實施意見。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機,以提高教師的工作積極性為目的,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮
2025-05-10 03:48
【摘要】........江蘇華鐵商貿(mào)有限公司門店績效考核制度為了完善公司績效管理制度,規(guī)范績效管理的流程與重點,客觀公正地評價組織和員工的績效與貢獻,特制定、完善《門店員工績效考核制度》一、考核目的1、通過對經(jīng)營指標考核,改善員工工作績效,提升銷售業(yè)績
2025-05-03 03:48
【摘要】績效考核改進方案為調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強競爭力,保證公司目標的順利達成,提出改進方案如下:一、考核對象控股公司各部門、子公司各部門及員工二、考核內(nèi)容1、考核時間員工考核時間:按現(xiàn)行管理制度執(zhí)行部門考核時間:方案一“按季考核”方案二“按月考核”2、量化考核指標考核內(nèi)容根據(jù)不同部門、不同崗位和實際工作
2025-05-04 18:16
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立績效考核設(shè)計原則績效考核體系主要考核內(nèi)容績效考核指標制定原則與方法績效考核執(zhí)行機構(gòu)及人員績效考核總流程二、績效考核具體操作方案制定目標管理體系
2025-05-13 07:41