審核能力及采取措施的有效性(存儲(chǔ)版)
【正文】 組織需要評(píng)估為滿足能力要求所采取措施 的有效性； 能力的保持 所需能力的識(shí)別 靜態(tài)的 動(dòng)態(tài)的 ? 迚行能力識(shí)別的主要部門 —— 人力資源部 ? 個(gè)人能力獲得的主要途徑：教育、培訓(xùn)、 工作經(jīng)歷 ? 靜態(tài) 來(lái)自于標(biāo)準(zhǔn) 最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到 觃定和溝通。 ? 靜態(tài) 典型的輸入：當(dāng)前的組織機(jī)構(gòu)圖、崗位分工 典型的輸出：崗位描述、任職要求、職位說(shuō) 明書(shū)、招聘要求 助理建筑、觃劃師 一汽大眾操作工能力儀表盤 技能 姓名 A B C D E 張三 李四 王五 趙六 動(dòng)態(tài) 輸入： 微觀：新生產(chǎn)線、新工藝、新產(chǎn)品、新合同 宏觀：組織的戰(zhàn)略觃劃（今后三 五
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