銷售人員管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】.銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營(yíng)銷主管

2025-08-05 17:49

公司人員管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】公司人員管理制度　　　　　　　　第一章聘用　　聘用　　應(yīng)聘者應(yīng)提供完整的個(gè)人及家庭資料，并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員工簽訂合同前或后，保留對(duì)該資料進(jìn)行核查的權(quán)利。若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實(shí)情不符，可終止其勞動(dòng)合同，并不作任何經(jīng)濟(jì)上的賠償?！　≌鐔T工在面試時(shí)所宣稱的，員工未有受聘于其他公司，或與其他公司的合同已適當(dāng)?shù)亟K止。員工必須對(duì)公司因以上情形而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)

2025-04-15 00:08

銷售人員管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】銷售人員管理制度銷售人員管理辦法A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化，特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍

2025-04-12 11:02

公司人員管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】公司制度屬于內(nèi)部資料，嚴(yán)禁對(duì)外泄露1員工招聘、錄用、勞動(dòng)合同及離職管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范用人程序，使人員招聘、錄用、勞動(dòng)合同及離職管理工作有章可循，特制定本辦法。第二章招聘、錄用、勞動(dòng)合同簽訂原則第二條招聘、錄用原則：公開(kāi)招聘，科學(xué)考評(píng)，擇優(yōu)錄取。第三條選才立足點(diǎn)：誠(chéng)信、

2025-08-02 08:26

電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理-資料下載頁(yè)

【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的（如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等），

2025-04-07 21:54

營(yíng)銷綜合管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】某某股份有限公司營(yíng)銷系統(tǒng)綜合管理制度綱要第一章：“某公司”營(yíng)銷人員日常管理制度(P2)一、考勤(P2)二、日?qǐng)?bào)(P2)三、周報(bào)(P2)四、月報(bào)(P2)五、簽呈(P3)第二章：“某公司”營(yíng)銷人事管理制度(P3)一、考勤與休假管理(P3)二、招聘(P4)三、薪酬與福利(P4)五、培訓(xùn)六、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（P5）第三章：“某公司”營(yíng)銷財(cái)務(wù)

2025-04-19 00:14

營(yíng)銷渠道管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】營(yíng)銷渠道管理制度 　 　第一章　總　則 　　第一條 　　內(nèi)涵 　　本公司的銷售渠道是指產(chǎn)品從公司的生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移時(shí)所經(jīng)過(guò)的通道，這種轉(zhuǎn)移需要中間商的介入。 　　第二...

2025-04-02 07:46

營(yíng)銷管理制度規(guī)程-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室營(yíng)銷管理制度二○○二年五月目錄營(yíng)銷戰(zhàn)略管理制度 5第一章總則 5第二章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略組織管理 5第三章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略制定方法 5第四章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略制定 6第五章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施 7第六章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略評(píng)估 8第七章附則 8營(yíng)銷計(jì)劃管理制度 9第一章

2025-04-19 00:13

營(yíng)銷計(jì)劃管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632營(yíng)銷計(jì)劃管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）。第二條目的為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展的可持續(xù)性，渠道管理和資源配置的有序性，特制定營(yíng)銷計(jì)劃管理制度。第三條原則營(yíng)銷計(jì)劃堅(jiān)持發(fā)展期望、競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)與可實(shí)施性、可操作性相結(jié)合的原則，同時(shí)保證營(yíng)銷

2025-01-19 07:32

企業(yè)營(yíng)銷管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn)，其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。營(yíng)銷計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議，并就目前的市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針，方針確定后，傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括：場(chǎng)定位；；。(二)有

2025-08-30 15:34

特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】...../國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號(hào)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》已經(jīng)2010年4月26日國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予以公布，自2010年7月1日起施行。1999年7月12日原國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》同時(shí)廢止。局長(zhǎng)駱琳二○一○年五月二十四日特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考

2025-04-17 23:50

營(yíng)銷計(jì)劃管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章　基本目標(biāo)本公司××年度銷售目標(biāo)如下：第一條　銷售額目標(biāo)（1）部門全體××萬(wàn)元以上。（2）每一員工每月××千元以上。（3）每一營(yíng)業(yè)部人員每月××萬(wàn)元以上。第二條　利益目標(biāo)××萬(wàn)元以上。第三條　新產(chǎn)品的銷售目標(biāo)××萬(wàn)元以上

2025-08-04 05:28

產(chǎn)品營(yíng)銷管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】61/61產(chǎn)品銷售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無(wú)形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度

2025-04-15 02:19

營(yíng)銷公司管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】營(yíng)銷公司駐外分公司（辦事處）管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則：分公司：營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員，其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派；可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定，有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書(shū)約定執(zhí)行)；辦事處：營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員，其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)；可設(shè)營(yíng)銷代表若

2025-04-19 00:13

營(yíng)銷管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料分享營(yíng)銷管理制度第一章總則第一條營(yíng)銷管理制度制定的目的落實(shí)對(duì)購(gòu)買公司產(chǎn)品及服務(wù)的潛在或現(xiàn)實(shí)顧客開(kāi)展管理、向顧客推薦并銷售產(chǎn)品和服務(wù)并開(kāi)展售后服務(wù)的部門職能；同時(shí)對(duì)部門工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保招商營(yíng)銷工作的順利完成，同時(shí)樹(shù)立公司良好形象。第二條招

2025-04-08 02:55

營(yíng)銷人員考核管理制度-文庫(kù)吧

營(yíng)銷人員考核管理制度-wenkub

營(yíng)銷人員考核管理制度(已修改)

營(yíng)銷人員考核管理制度(編輯修改稿)

營(yíng)銷人員考核管理制度-wenkub.com