【正文】 二 、 企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理流程 ? 三 、 企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的存貯和管理 ? 四 、 企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的利用 52 一、企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源及分類 ? （一）企業(yè)內(nèi)部資料來源分為企業(yè)內(nèi)部直接和間接的資料 ? 企業(yè)內(nèi)部直接統(tǒng)計資料的來源是由企業(yè)統(tǒng)計部門、各職能部門直接派人或由生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場記錄核算崗位的工作人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場直接記錄、計算的數(shù)據(jù)信息。由于直接資料無論是采集的目的、方法還是項目等都是由企業(yè)自主決定的，所以直接資料具有針對性、適用性、時效性等優(yōu)點。 57 二、企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理流程 ? 統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理工作就是企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的傳輸過程，一般的統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理過程是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分組、匯總、制表、傳輸、貯存和利用。隨著科學技術的進步，越來越多的電子計算機運用到企業(yè)的統(tǒng)計工作中去，用計算機進行匯總適用于集中的大量統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)，從中可取得豐富的統(tǒng)計信息，并進行資料反饋，滿足企業(yè)各方面的需要。實行兩組管理的企業(yè)，班組只負責原始記錄，各班組統(tǒng)計資料的匯總由車間統(tǒng)計人員負責，統(tǒng)計臺賬在車間和各職能部門設置。在這個傳輸過程中，就需要對相應的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行采集、加工、檢索、存貯、傳遞等方面的管理，并運用網(wǎng)絡技術建立起統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面準確、上報及時、信息快捷、應變靈活的管理制度，從而達到提高經(jīng)濟效益的目標。包括企業(yè)各基層單位向企業(yè)有關職能部門、向各項職能部門之間以及向企業(yè)領導報送的報表。前者的統(tǒng)計范圍是全社會具有法人資格的獨立核算企業(yè)，報表內(nèi)容是企業(yè)的基本情況；后者的統(tǒng)計范圍是大中型企業(yè)，報表內(nèi)容包括企業(yè)財務狀況、勞動情況、主營及附營活動、原材料能源消費與庫存、企業(yè)科技活動、固定資產(chǎn)投資等。 ? （ 5）資料性統(tǒng)計分析報告是指以提供統(tǒng)計資料為主并附有簡要分析和說明的統(tǒng)計分析報告。 72 本章結束， 謝謝觀看！ 。 ? （ 3）專題性統(tǒng)計分析報告是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某一方面、某一項指標或某一個具體問題進行的分析報告。 ? 企業(yè)內(nèi)部報表按報告單位不同，有班組報表、車間報表和廠級科室報表等。 66 四、企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的利用 ? （一）企業(yè)統(tǒng)計報表 ? 企業(yè)統(tǒng)計報表包括企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計報表和企業(yè)外部統(tǒng)計報表。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的傳輸過程包括數(shù)據(jù)的采集、加工、檢索、存貯、傳遞等方面的內(nèi)容。 62 ? （ 2）統(tǒng)計臺賬的形式 ? 按企業(yè)經(jīng)營管理和核算工作的不同需要，統(tǒng)計臺賬可以有不同的形式。過去統(tǒng)計匯總大多以手工匯總為主，手工匯總包括有劃記法、過錄法、折疊法、卡片法，主要使用算盤和計算器匯總。 企業(yè)外部資料的搜集是由綜合統(tǒng)計部門負責，通過企業(yè)外部統(tǒng)計資料，考察本企業(yè)在同行業(yè)和市場中所占的位置，如產(chǎn)品的市場占有率、替代產(chǎn)品種類等。直接統(tǒng)計資料是企業(yè)根據(jù)特定需要直接從客戶市場和要素市場進行采集取得的。在企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)都離不開統(tǒng)計，統(tǒng)計能夠提供企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況及外部環(huán)境條件的各種信息。數(shù)理統(tǒng)計學是一門方法論學科，而經(jīng)營統(tǒng)計學則是一門應用學科。但兩者又有密切聯(lián)系，企業(yè)從事生產(chǎn)和經(jīng)營，要看準市場，不斷的投入和產(chǎn)出，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，另一方面國民經(jīng)濟按比例的協(xié)調(diào)發(fā)展也要以市場為中心，以企業(yè)為基本單位來運行，所以國民經(jīng)濟統(tǒng)計學和企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計學在研究企業(yè)和國民經(jīng)濟的數(shù)量關系及其變化規(guī)律性時是相輔相成的。企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計學的研究對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的企業(yè)自身經(jīng)營活動和外部經(jīng)營環(huán)境的數(shù)量關系及其規(guī)律性。 42 ? 總之，企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計在企業(yè)中和其他工作一樣是不可缺少的，它在企業(yè)經(jīng)營活動中起著重要的作用，是企業(yè)現(xiàn)代化管理不可缺少的工具。企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計研究的是企業(yè)經(jīng)營運行的總體方面的特征，統(tǒng)計認識總體現(xiàn)象綜合的數(shù)量，這一特點是它和會計核算、業(yè)務核算的區(qū)別。而且在一定意義上可以說企業(yè)的經(jīng)營管理是通過數(shù)據(jù)來進行管理的，企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎。 35 ? 企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計是一種方法和技術，對企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面進行統(tǒng)計與核算，從而對企業(yè)的經(jīng)營和管理狀況進行反映、監(jiān)督和預測。 33 三、企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計與企業(yè)經(jīng)營管理的關系 ? 在這里首先要分清經(jīng)營與管理的關系。隨著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展，分工越來越細，生產(chǎn)專業(yè)化程度不斷提高，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)的經(jīng)營管理也就越來越重要，企業(yè)科學化的經(jīng)營管理成為培育企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)同樣可以根據(jù)內(nèi)外部條件的變化自行抉擇。在銷售過程中還要做好宣傳、發(fā)布廣告等工作，并實行良好的銷售服務。當產(chǎn)品銷售出去時就表現(xiàn)為企業(yè)的產(chǎn)出，產(chǎn)出方面表現(xiàn)為企業(yè)產(chǎn)品銷售收入、利潤和稅金等。 19 ? 顯然，企業(yè)系統(tǒng)是一個投入產(chǎn)出系統(tǒng)。勞動密集型，一般是指需要集中較多的勞動力進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，投資少，資金有機構成低的企業(yè)。是相對于公有制經(jīng)濟而言的，又包括私有經(jīng)濟、港澳臺經(jīng)濟和外商經(jīng)濟。包括各種專業(yè)銀行以及保險公司、信用合作社等，但不包括中國人民銀行。這是由全國主管部門統(tǒng)一制定的，又稱行業(yè)分類。0246810121416185060 7080 901000%5%10%15%20%25%30%35%`第一章 緒 論 2 第一章 緒 論 ? 167。下面我們介紹幾種常用的分類方法： 7 （一）根據(jù)部門分工或經(jīng)營領域分類 ? 按照各經(jīng)營單位的活動性質(zhì)或職能的同類性質(zhì)進行分類，即按照部門分工或經(jīng)營領域分類。 ? 3．金融企業(yè)。 ? 2．非公有制經(jīng)濟。資金密集型，一般是指投資大，用于生產(chǎn)的設備多，資金有機構成高的企業(yè)。企業(yè)的經(jīng)濟活動可以抽象地看作是一種轉換機制，將輸入轉換為輸出，如下圖所示。當產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后就要設法銷售出去，相應的進入了銷售過程，銷售過程則表現(xiàn)為市場營銷、產(chǎn)品價格的制定、售前和售后服務等。 25 ? 企業(yè)作為相對獨立的商品生產(chǎn)者，為了使其商品能夠銷售出去，必須在生產(chǎn)之前進行市場調(diào)查和市場預測，了解市場的需求，企業(yè)所處環(huán)境的變化以及競爭的情況。體制改革后，企業(yè)經(jīng)營自主權擴大了，其管理范圍便向兩頭延伸，即一頭延伸至“首”，所以經(jīng)營活動包括生產(chǎn)過程之前的“決定”，譬如生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)改造和發(fā)展方向等重大問題，企業(yè)有權根據(jù)市場情況做出決策；另一頭延伸至“尾”，即生產(chǎn)過程之后的“實現(xiàn)”，譬如產(chǎn)品如何銷售，價格如何制定，市場如何開拓，稅后利潤如何分配等等。 29 ? 如今，科學有效的經(jīng)營管理和先進的科學技術一起構成了推動現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的“兩個車輪”。企業(yè)的經(jīng)營活動要求配備相應的經(jīng)營管理，所以企業(yè)經(jīng)營管理包括企業(yè)的市場預測和決策管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術管理、設備管理、銷售管理、產(chǎn)品價格管理、財務管理、經(jīng)濟效益管理等。企業(yè)經(jīng)營管理是由企業(yè)所有員工進行協(xié)作勞動而產(chǎn)生的，具有同生產(chǎn)力和社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性；另一方面，企業(yè)的經(jīng)營管理又體現(xiàn)著企業(yè)的決策者的經(jīng)營理念和預期經(jīng)濟目標，因此，它又有同生產(chǎn)關系和社會制度相聯(lián)系的社會屬性。企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有非常重要的作用，是現(xiàn)代企業(yè)管理不可缺少的組成部分。 ? 3．總體性。隨著經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，國家管理經(jīng)濟的