功力-世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源實(shí)踐(存儲(chǔ)版)
【正文】 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)、找講師熱線： 4006008098 ? 1勞動(dòng)效率定編法 定義 根據(jù)工作量和勞動(dòng)定額來(lái)計(jì)算員工數(shù)量的方法 適用企業(yè) 大多數(shù)制造業(yè)， OEM企業(yè)和以手工操作為主的企業(yè)尤其適用 計(jì)算公式 01以產(chǎn)量定額計(jì)算：定編人數(shù) = 計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量 /(員工勞動(dòng)定額 ⅹ 出勤率 ) 02以時(shí)間定額計(jì)算：定編人數(shù) = 生產(chǎn)任務(wù) ⅹ 時(shí)間定額 /(工作時(shí)間 ⅹ 出勤率 ) 案例 如某企業(yè)每年需生產(chǎn)某零件 5658900只，年平均出勤率為 96%，求車(chē)工定編人數(shù)，按照上面公式可以有以下的計(jì)算。 A如果以產(chǎn)量定額計(jì)算，每個(gè)車(chē)工的產(chǎn)量定額為 16只 /天，計(jì)算方法就是： 定編人數(shù) = 5658900只 / [16只 /天 ⅹ(365 天 2天休息 /周 ⅹ52 周 10天國(guó)定假 ) ⅹ 0. 96 ]= 1467人 B如果以時(shí)間定額計(jì)算，加工每個(gè)產(chǎn)品需要 ，計(jì)算方法就是： 定編人數(shù) = 5658900只 ⅹ 單位產(chǎn)品的時(shí)間定額 0?5小時(shí) /[8小時(shí) ⅹ(365 2ⅹ52 10天 ) ⅹ]=1467 人 說(shuō)明 以上對(duì)工作時(shí)間的考慮，是在正常的情況下所做的估算。 計(jì)算方法是：管理人員數(shù)量 =管理人員與職能人員比例 ⅹ 職能人員人數(shù) 06確定員工總數(shù) 總數(shù) =業(yè)務(wù)人員 +職能人員（含管理人員） ?業(yè)務(wù)人員是指 “ 面對(duì)市場(chǎng)與客戶從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的人員，包括領(lǐng)導(dǎo)人員、業(yè)務(wù)（銷(xiāo)售）部門(mén)經(jīng)理及業(yè)務(wù)（銷(xiāo)售）人員 ” ?職能人員是指 “ 公司內(nèi)除業(yè)務(wù)人員以外的所有部門(mén)人員，對(duì)組織營(yíng)銷(xiāo)工作取支持與輔助性作用 ” 不包括臨時(shí)人員 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)、找講師熱線： 4006008098 ? 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法的案例說(shuō)明 某制造公司按照上述步驟 01首先是制定企業(yè)戰(zhàn)略，確定公司明年的銷(xiāo)售目標(biāo)為 ，贏利為 億人民幣（稅前，不含投資收益，以下利潤(rùn)均這樣定義）； 02根據(jù)戰(zhàn)略要求，公司對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了職能定位，管理層向大家公布了組織結(jié)構(gòu)圖和各部門(mén)職能定位說(shuō)明； 03人力資源部牽頭進(jìn)行公司崗位的設(shè)計(jì)和定編定員工作； 04去年利潤(rùn)為 ，公司業(yè)務(wù)人員總數(shù)為 92人，人均利潤(rùn)為 ；今年利潤(rùn)目標(biāo)為 ，在保持人均利潤(rùn) ，公司業(yè)務(wù)人員總數(shù)應(yīng)該為 117人（ 15000萬(wàn)元 /） 05確定業(yè)務(wù)人員中管理人員的人數(shù)，歷史數(shù)據(jù) “ 業(yè)務(wù)管理人員與業(yè)務(wù)人員數(shù)之比 ” 為 1： ，市場(chǎng)數(shù)據(jù)為 1： ，則算出業(yè)務(wù)管理人員的人數(shù)為 15人 [92/（ 1+） ]； 06該公司的 “ 業(yè)務(wù)員與職能人員的比例 ” 去年為 1： ，同行業(yè)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)經(jīng)調(diào)查是 1： ，出于保持競(jìng)爭(zhēng)力的要求，公司今年的比例仍然是 1：(如果市場(chǎng)數(shù)據(jù)較高，則取公司與市場(chǎng)數(shù)據(jù)的平均數(shù) )，職能人員總數(shù)應(yīng)為 612人（公司今年業(yè)務(wù)人員人數(shù) 117ⅹ ）； 07如果確定公司職能人員總數(shù)為 612人（其中包括各級(jí)管理人員），公司去年非管理人員與管理人員（有下屬的員工）比例為 1： ，市場(chǎng)比例為1： ，則公司定的比例為 1： [取二則平均值（ +） /2]，管理人員總數(shù)應(yīng)為 96人 [612/（ 1+），包括班柜組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)和各級(jí)經(jīng)理人 ]； 08計(jì)算公司總在編人數(shù)為 704人（業(yè)務(wù)人員數(shù) 92人 +職能人員數(shù) 612人） 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)、找講師熱線： 4006008098 ? 各層人員的比例說(shuō)明 比例項(xiàng)目 去年 數(shù)據(jù) 市場(chǎng) 數(shù)據(jù) 擬定比例 A業(yè)務(wù)人員（含管理人員）：職能人員 1： 1: 1: （以去年數(shù)據(jù)為基
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