考研華東師范大學(xué)應(yīng)用心理碩士備考分析(存儲版)
【正文】 R(θi, dj) = 36 2021年 6月 16日星期三 方案 損失值 狀態(tài) d1 d2 …… d n θ1 P(θ1) θ2 P(θ2) θm P(θm) L11 L12 … L1n L21 L22 … L2n Lm1 Lm2 … Lmn 37 2021年 6月 16日星期三 [例 91] 某公司生產(chǎn)家電產(chǎn)品 ， 共設(shè)計了 A A2和 A3三個工藝方案 。 28 2021年 6月 16日星期三 五種決策關(guān)系 戰(zhàn)略決策 管理決策 業(yè)務(wù)決策 程序化 決 策 非程序化決策 五種決策關(guān)系圖 29 2021年 6月 16日星期三 ?—信息； ?—信息的數(shù)量和質(zhì)量直接影響決策水平； ?—適量的信息。由于問題是重復(fù)出現(xiàn)的，因此有決策的先例。 ?P(θ i)(i=1,2,… ,m)。管理決策旨在實現(xiàn)組織內(nèi)部各環(huán)節(jié)活動的高度協(xié)調(diào)和資源的合理利用以提高經(jīng)濟效益和管理效能。可以模仿不可抄襲 3．選優(yōu)性。 兩一起騎著驢又走了三里地，碰到了一位外國人，這位外國人見他們兩人合騎一頭驢，就指責(zé)他們虐待牲口！ 問題：你若是那位老農(nóng)，你會怎么做？ 6 2021年 6月 16日星期三 ?西蒙：“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的；管理就是決策”。開始時老農(nóng)騎著驢，孫子跟在驢后面走。沒走多遠，就碰到一位年青的母親，她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的孫子。 ?亨利 ? 艾伯斯：“決策有狹義和廣義之分。是滿意而不是最好 4．指導(dǎo)性。 ?華東野戰(zhàn)軍與中原野戰(zhàn)軍協(xié)調(diào) 16 2021年 6月 16日星期三 業(yè)務(wù)決策 ?業(yè)務(wù)決策，又稱執(zhí)行性決策。決策分析的重要討論對象是風(fēng)險型決策 21 2021年 6月 16日星期三 風(fēng)險決策（亦稱統(tǒng)計型決策） ?構(gòu)成風(fēng)險型決策問題應(yīng)具備 5個條件 ?存在決策者期望達到的決策目標； ?存在兩個或兩個以上不以決策者的意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)； ?存在兩個或兩個以上可供決策者選擇的行動方案； 22 2021年 6月 16日星期三 風(fēng)險決策（亦稱統(tǒng)計型決策） ?構(gòu)成風(fēng)險型決策問題應(yīng)具備 5個條件 ?不同行動方案在不同自然狀態(tài)下的損益值均可定量地估算出來； ?在各種自然狀態(tài)中，未來究竟出現(xiàn)哪一種自然狀態(tài)，決策者無法肯定，但可在事先通過一定的方法或手段得到必要的信息。管理者僅需按別人在相同情況下所做的那樣去做，從而形成一定的程序，處理方法和標準等。 ?田忌賽馬故事。 根據(jù)市場預(yù)測分析 ， 需求量可能會出現(xiàn)下面 3種狀態(tài)及狀態(tài)出現(xiàn)的概率： 38 2021年 6月 16日星期三 ① 銷路好 ， 出現(xiàn)的概率為 ； ② 銷路一般 ， 出現(xiàn)的概率為 ； ③ 銷路差 ， 出現(xiàn)的概率為 。 一、發(fā)現(xiàn)問題 44 2021年 6月 16日星期三 決策目標是根據(jù)問題現(xiàn)狀、要求和解決的可能性提出決策所希望達到的結(jié)果。追蹤檢查是決策動態(tài)過程的反映，即決策 ? 執(zhí)行 ? 再決策 ? 再執(zhí)行。 ?基本步驟： 55 2021年 6月 16日星期三 例： 某廠生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，需要三種資源， 已知各產(chǎn)品的利潤、各資源的限量和各產(chǎn)品 的資源消耗系數(shù)如下表： 事 項 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 資源限量 勞動力 設(shè) 備 原材料 9 4 3 4 5 10 360 200 300 利潤 元 /kg 70 120 56 2021年 6月 16日星期三 問題：如何安排生產(chǎn)計劃，使得獲利最多？步驟： ? 確定決策變量：設(shè)生產(chǎn) A產(chǎn)品 x1 kg,B產(chǎn)品 x2 kg ? 確定目標函數(shù)： max Z = 70x1+120x2 ? 確定約束條件： 人力約束 9x1+4x2≤360 設(shè)備約束 4x1+5x2 ≤200 原材料約束 3x1+10x2≤300 非負性約束 x1≥0 x2≥0 57 2021年 6月 16日星期三 決策的分類 ?不確定型決策是決策者對將要發(fā)生結(jié)果的概率無法確定或者一無所知，只能憑借主觀意向或偏好進行的決策。 ?具有兩個以上不以決策者意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)。概率是指一個事件發(fā)生可能性的大小，但不一定必然要發(fā)生。試用決策樹法確定參加者的最優(yōu)策略。已知白色罐子中含 70%藍球和 30%綠球，紅色罐子中含 10%藍球和 90%綠球。無論哪種途徑，只要成功，則考慮兩種方案：產(chǎn)量不變或增產(chǎn)，若失敗，則按原工藝生產(chǎn)。決策者在決策表中各個方案對各個狀態(tài)的結(jié)果中選出 最大者 ，記在表的最右列，再從該列中選出最大者 。 ?要達到的目標在一定約束條件下實現(xiàn)。 五、方案選擇 48 2021年 6月 16日星期三 決策方案的實施是決策的延續(xù)和具體化，并且是檢驗決策是否正確的基本環(huán)節(jié)。問題是指決策對象的現(xiàn)實狀態(tài)與期望狀態(tài)之間存在的差異。 西蒙的有限理性概念： 33 2021年 6月 16日星期三 ? 決策者 （ 個
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