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濰坊東方天韻營銷方案(存儲版)

2025-06-21 08:18上一頁面

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【正文】 、時尚的形象代言人完美演繹東方天韻向濰坊市民所傳達(dá)的“新東方都市生活”的概念,并能引起濰坊市社會各界的廣泛關(guān)注,迅速提升東方天韻 的知名度及品牌形象。 13 本活動還可以延伸為項目以后一系列的產(chǎn)品促銷活動。 09: 50- 10: 00 貴賓由禮儀小姐引入會場。因此我們首先需要 “ 借 ” 的是政府部門的 “ 力 ” ,這樣整個活動就顯得更有權(quán)威性、更有說服力,且對于新聞 媒體而言也就更有可執(zhí)行性和擴(kuò)散性。請柬內(nèi)附有:行車路線圖、 VIP停車證、司機(jī)餐券等)請貴司確認(rèn)、確定。一切車輛憑停車證入場,停車證分 VIP停車證和嘉賓停車證。 (三)廣告策劃及設(shè)計 年度廣告方案,季度廣告計劃; 當(dāng)?shù)厮?有針對性的報刊廣告 策劃設(shè)計及各類宣傳物的創(chuàng)意設(shè)計; 各個階段項目樓書設(shè)計; 媒體軟性廣告配合樓盤宣傳的活動創(chuàng)意方案。 六、服務(wù)內(nèi)容 我方 工作職責(zé)包括市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、廣告創(chuàng)意與設(shè)計、銷售顧問等,主要有: (一)市場調(diào)查、評估 、研究及產(chǎn)品策劃 相關(guān)市場調(diào)查及調(diào)查報告(包括消費者研究、競爭對手研究、房產(chǎn)市場 15 研究); 有效媒體的調(diào)查和整合方案、投放頻率的調(diào)查研究與優(yōu)化方案; 對產(chǎn)品定位提出優(yōu)化建議; 樓盤戶型設(shè)計優(yōu)化建議(包括戶型面積定位、功能定位等等); 樓盤外立面設(shè)計優(yōu)化建議; 園區(qū)環(huán)境設(shè)計優(yōu)化建議; 園區(qū)配套優(yōu)化設(shè)計建議; 園區(qū)物業(yè)服務(wù)建議。如貴賓配帶洋蘭、滿天星、文竹制作的胸花,嘉賓則佩帶玫瑰、滿天星、文竹制作的胸花,貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū),嘉賓由禮儀小姐引往會場。 主持:可考慮女主持一名或男女主持搭檔。 11: 3011: 45主持人宣布典禮結(jié)束,來賓趕往午宴現(xiàn)場。貴賓、嘉賓、客戶可憑請柬內(nèi)附禮品券領(lǐng)取禮品。籍以增強(qiáng)樓盤銷售部開張信息傳播的滲透性、擴(kuò)散性。 盆景花卉 在售樓處大廳的各個角落,分別擺設(shè),以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。 創(chuàng)意表現(xiàn)二: 揭幕啟動儀式(建議案 1):由嘉賓揭幕東方天韻的 LOGO 儀式。 嘉賓區(qū): 可放在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。 人員:工作人員、客戶、禮儀、演員等。 ( 2) 推廣策略 ① 廣告策略 以促銷廣告為主 ② 促銷策略 銷售主題:周 末 看房 第四階段及第五階段執(zhí)行方案暫略,初步推廣策略見營銷周期劃分,具體方案的制定,依時間進(jìn)行及市場狀況,另案提交。 ( 2) 媒體組合 同上階段,但應(yīng)加大報紙廣告投放力度 ( 3) 系列廣告創(chuàng)意 系列訴求主題 系列一(區(qū)位篇) 系列二(生活篇) 系列三(理念篇) 系列四(環(huán)境篇) 系列五(娛樂篇) 系列六(未來篇) 系列七:(戶型篇) 系列八:(實證篇) ( 4) 新聞統(tǒng)籌及公關(guān)活動 ① 新聞統(tǒng)籌 新聞事件 1 主題: 征集小區(qū)廣告語 策劃用意: 通過有 獎?wù)魑?,體現(xiàn) 東方天韻水文化生活的理念 ,并通過征 集廣告語發(fā)布,擴(kuò)大傳播效果。 ③ 媒體組合 電視 —— 以形象廣告為主,結(jié)合綜藝性廣告與社 區(qū)聯(lián)誼會等。 核心概念: 東方天韻,感受西子湖畔的靈動生活 備選概念: 生活,在西子 湖畔舒展 (三) 營銷周期劃分 依照市場規(guī)律及 東方天韻 銷售特點,我們制定了如下營銷周期 引導(dǎo)期:可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進(jìn)行先期引導(dǎo),主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、內(nèi)部配套設(shè)施、高品質(zhì)的樓盤等。 社區(qū)規(guī)劃合理。 ( 4)私營者:此類客戶有著一定的收入,主要對配套、交通、物業(yè)管理、智能化較為注重,將成為本案客源開發(fā)的重點。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費群體和范圍,成為跨區(qū)域消費的一塊熱土。是開發(fā)住宅項目的理想基地,開發(fā)區(qū)政府把該項目定位于濰坊市的門戶形象和示范工程。 市場預(yù)期看好,市場競爭加劇 由于大盤項目的陸續(xù)上馬,濰坊房地產(chǎn)市場的 供應(yīng)體量急劇增大,預(yù)計銷售體量在 200 萬方左右。 ( 2)工薪階層 工薪階層主要有:企事業(yè)單位的普通工作人員、工廠上班的打工人員、農(nóng)村進(jìn)城的務(wù)工人員、個體經(jīng)營戶等。 市場環(huán)境的變化 地理環(huán)境:逐步打破了地域限制,市場全方位發(fā)展,從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。品牌意識已大大增強(qiáng),大量實力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濰坊房產(chǎn)市場的 4 良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濰坊市場。 目前,濰坊的樓盤從購價近 10萬元的小型適用住宅,到購價過百萬元的豪華別墅住宅不等,完全能滿足不同人群、不同層次的住宅消費需求。東風(fēng)街、北海路、安順路、張面河、安順廣場等工程,成為代表濰坊城市新形象的精品工程和品牌工程。截至 2021年,市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)已發(fā)展到 107家,其中外地企業(yè)有 30多家。 開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴(yán),開發(fā)商實力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識,對專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。 營銷方面:競爭的激烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新,由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、 炒付款方式,到今天的炒理念、規(guī)模、品牌,并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為,必須注重前期準(zhǔn)備工作,要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合,了解客戶心態(tài)。因此,價格經(jīng)濟(jì)實惠的中、低檔住宅往往一推向市場就供不應(yīng)求,大都出現(xiàn)搶購的熱銷局面。 從上述的分析中,我們不難看出,濰坊房地產(chǎn)市場的整體態(tài)勢呈上揚(yáng)趨勢,供需兩旺,但競爭將日趨白熱化。 園區(qū)規(guī)劃的訴求為積極倡導(dǎo)健康的居住方式,以健康步道溝通各個組團(tuán),并為業(yè)主精心配置了運動生活會館、小型足球場、運動爬坡、綠色氧吧等各種休閑設(shè)施,同時 還設(shè)置了幼兒園、小學(xué)等成長配套,營造出品位高尚、健康現(xiàn)代的生
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