企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化(存儲版)
【正文】 難以改革 表層：人工制品與創(chuàng)作物、 技術(shù)、藝術(shù)、看得見與聽得 到 的東西 淺層：價值觀 深層： 基本假設(shè)與環(huán)境的關(guān)系 現(xiàn)實的和時空的性質(zhì) 人性的特征 人際關(guān)系的特征 6 （續(xù)） 第二：特定的群體 第三：創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)或開發(fā) 第四：外部適應(yīng)性與內(nèi)部一體化問題 第五：運行完善而有效的假設(shè) 第六：教授新的成員，同化作用 第七：感覺、思考與理解 7 （二）組建企業(yè)文化的現(xiàn)實障礙 第一：決策層 第二：中層 第三：基層 8 第一：決策層 ? 什么都靠不成文的規(guī)定。 11 （三）企 業(yè)文化的構(gòu)成要素 ? ? １、共同價值觀 ? ２、行為規(guī)范 ? ３、形象與形象性活動 12 二、企業(yè)文化的管理
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