【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱(chēng)為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì),逃避威脅。
2025-01-11 07:30
【摘要】2021/6/161戰(zhàn)略分析方法(三)—企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析企業(yè)資源與能力評(píng)價(jià)提出戰(zhàn)略展望設(shè)立戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)制定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略建立資源能力構(gòu)造組織預(yù)算決策實(shí)踐獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
2025-05-14 23:59
【摘要】公共部門(mén)戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1內(nèi)部環(huán)境分析本單元主要內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部環(huán)境怎樣分析?2企業(yè)的組織環(huán)境3外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法:PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法:五力模型分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2025-01-20 21:45
2025-01-18 09:33
2025-02-15 07:35
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制山東財(cái)政學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院教授碩士生導(dǎo)師趙英林第二章:企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境這章是講內(nèi)部控制的環(huán)境,主要是明確什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它都包括哪些要素,內(nèi)部控制環(huán)境在整個(gè)內(nèi)部控制中起什么作用等等。本章仍然是基本理論。學(xué)習(xí)本章的目的就是了解什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它在企業(yè)內(nèi)部控制中起到哪
2025-05-12 05:55
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部條件戰(zhàn)略分析企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要任務(wù),是在復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境條件下,求得企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡?!袄斫馐鞘裁礀|西真正使企業(yè)起作用(”tick”).”“如果公司在一項(xiàng)關(guān)鍵的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中不是”世界最好“的話,那么它就在因從事這項(xiàng)活動(dòng)而犧牲自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2025-01-20 22:15
【摘要】1戰(zhàn)略管理企業(yè)的資源、能力、核心能力資源理論把企業(yè)的績(jī)效差別歸結(jié)為企業(yè)的資源丌同。所謂資源,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)秳中所投入的各種要素。資源是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念,資源配置也是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)經(jīng)典命題。一、企業(yè)的資源幾種主要的資源資源種類(lèi)主要內(nèi)容財(cái)務(wù)資源現(xiàn)金及企業(yè)的融資能力,創(chuàng)造現(xiàn)金收益的能
2025-05-12 00:49
【摘要】,,企業(yè)內(nèi)部分析,講授提綱,,?,本章的主要內(nèi)容,第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)--BCG方法第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)--業(yè)務(wù)屏方法第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析--價(jià)值鏈方法第四節(jié)資源與能力分析--新的理論觀點(diǎn),以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層...
2025-10-19 10:55
【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議0第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986
2025-02-18 00:44
【摘要】,1,安全系統(tǒng)工程,,,,2,系統(tǒng)安全分析,,3,主要內(nèi)容,1.安全檢查表2.預(yù)先危險(xiǎn)性分析3.故障類(lèi)型及影響分析4.危險(xiǎn)性與可操作性研究5.魚(yú)刺圖法6.作業(yè)危害分析,,,4,重點(diǎn):了解安全檢查表、預(yù)...
2024-11-22 00:22
【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-01-20 21:34
【摘要】第五章企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問(wèn)題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國(guó)目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷(xiāo)
2025-01-18 23:14
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn))?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn))?五要素(內(nèi)部控制整體框架
2025-01-18 23:21