【正文】 D 相對(duì)穩(wěn)定性 10. 價(jià)值工程的核心是 （ ） A 功能評(píng)價(jià) B 功能分析 C功能整理 D調(diào)查研究 11． 企業(yè)定員的范圍不包括 （ ） A 基本生產(chǎn)工人 B 管理人員 C 出國(guó)援外人員 D 工程技術(shù)人員 12． 生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo) （ ） A 產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值 B 產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量、總產(chǎn)值 C 產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量、凈產(chǎn)值 D 產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、總產(chǎn)量、凈產(chǎn)值 13． 某服裝廠將服裝市場(chǎng)劃分為“樸素型婦女”、“時(shí)髦型婦女”、“男子氣質(zhì)型婦女”服裝市場(chǎng)。 北京 DZ控股有限責(zé)任公司的前身是北京市 DZ辦公室，該辦公室改為企業(yè)編制后，改名北京 DZ信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)， 2020 年更名為北京 DZ控股有限責(zé)任公司。甲產(chǎn)品每噸利潤(rùn)為 200元，乙產(chǎn)品的每噸利潤(rùn)為 400元。四字互相聯(lián)系，是辯證的統(tǒng)一。 問(wèn)題： 美雪集團(tuán)企業(yè)文化有哪些特色？ 為什么美雪集團(tuán)制定這樣的企業(yè)文化？ *******高等?？茖W(xué)校試卷 課程名稱： 《現(xiàn)代企業(yè)管 理概論》 任課教師： 考試時(shí)間： 試卷類別： 專 業(yè)： 班 級(jí)： 學(xué)生姓名： _____________ 學(xué) 號(hào)：_______ 主考教師 印刷份數(shù) 審 批 17 題 號(hào) 一 二 三 四 五 六 七 八 總 分 得 分 一、單項(xiàng)選擇題（共 40 分） 1． 外國(guó)的企業(yè)，其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，按照平等互利的原則，同中華人民共和國(guó)的企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織 ，在中國(guó)境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè)，屬于（ ） A 是外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè) B 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè) C 外商獨(dú)資企業(yè) D 私營(yíng)企業(yè) 3． 最典型，最成熟的一種現(xiàn)代企業(yè)制度是（ ） A 股份有限公司 B 獨(dú)資公司 C 有限責(zé)任公司 D 兩合公司 3． 企業(yè)管理的基本職能是（ ） A 合理組織生產(chǎn)力和維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系 B 計(jì)劃 C 組織 D 控制 4． 管理幅度與管理層次成 ( ) A 正比關(guān)系 B 反比關(guān)系 C 幾何級(jí)數(shù)關(guān)系 D 算術(shù)級(jí)數(shù)關(guān)系 5． 企業(yè) 文化的內(nèi)核是 ( ) A 價(jià)值觀 B 企業(yè)形象 C 道德規(guī)范 D 意識(shí)形態(tài) 6． 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作是 ( ) A 企業(yè)管理周期的中心環(huán)節(jié) B 是一切管理者的責(zé)任 C 是適應(yīng)環(huán)境挑戰(zhàn)的需要 D 是企業(yè)變革的需要 7． 波斯頓舉陣的橫坐標(biāo)是 ( ) A 相對(duì)市場(chǎng)占有率 B 需求增長(zhǎng)率 C 市場(chǎng)占有率 D 市場(chǎng)引力 8． 在企業(yè)外部環(huán)境和原有顧客的需求繼續(xù)穩(wěn)定的情況下，又產(chǎn)生了新的需求，給企業(yè)創(chuàng)造了新的需求，給企業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，企業(yè)的使命決策是( ) A 堅(jiān)持企業(yè)原有使命的決策 B 擴(kuò)大企業(yè)使命決策 C 改變企業(yè)使命決策 D 維持企業(yè)使命決策 9． 以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，在企業(yè)獨(dú)立地進(jìn)行科學(xué)研究的基礎(chǔ)上創(chuàng)造發(fā)明的新技術(shù)屬于 ( ) A 獨(dú)創(chuàng)型技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑 B 引進(jìn)型技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑 C 綜合與延伸型技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑 D、 18 總結(jié)提高技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑 10. 價(jià)值工程中價(jià)值是指 ( ) A凝結(jié)在產(chǎn)品中的人類社會(huì)平均勞動(dòng)消耗量 B產(chǎn)品的功能與成本之比 C生產(chǎn)產(chǎn)品的個(gè)別勞動(dòng)消耗 D產(chǎn)品的有用性 11． 商品產(chǎn)值一般按下列哪 項(xiàng)計(jì)算 ( ) A 不變價(jià)格 B 現(xiàn)行價(jià)格 C 歷史價(jià)格 D對(duì)比價(jià)格 12． 總產(chǎn)值一般按下列哪項(xiàng)計(jì)算 ( ) A 不變價(jià)格 B 現(xiàn)行價(jià)格 C 歷史價(jià)格 D 對(duì)比價(jià)格 13． 某電視機(jī)廠將彩電市場(chǎng)劃分為單一品牌忠誠(chéng)群體、幾種品牌忠誠(chéng)群體、無(wú)品牌偏好者群體等三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。 21 史蒂夫?yàn)榻?jīng)營(yíng)自己的公司傾盡了全力，他開(kāi)朗的性格和不知疲倦的精力成為驅(qū)動(dòng)公司運(yùn)作的動(dòng)力。 這是史蒂夫試圖再創(chuàng)他的公司的開(kāi)始，他決定重新審查公司經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)方面，他要改革公司的內(nèi)部運(yùn)作，確保一流的質(zhì)量和服務(wù)，他要響應(yīng)顧客需求的變化，他要使顧客相信，在專業(yè)紐扣公司的顧客是皇帝。 A、計(jì)劃職能 B、協(xié)調(diào)職能 C、組織職能 D、控制職能 企業(yè)規(guī)模較大、產(chǎn)品種類多、工藝差別大、市場(chǎng)比較廣闊多變，適宜采用 （ ）。 A、零部件標(biāo)準(zhǔn)化 B、零部件的通用化 C、產(chǎn)品的系列化 D、產(chǎn)品的規(guī)格化 三、 多項(xiàng)選擇題： 10 分，每小題 1 分。 A、靈活性 B、及時(shí)性 C、全面性 D、經(jīng)濟(jì)性 創(chuàng)新的支柱可理解為創(chuàng)新的主體。 （ ） 設(shè)備改造既要考慮設(shè)備的技術(shù)性，適用性，又要考慮它的經(jīng)濟(jì)性。 、 和 來(lái)描述。 七．論述題： 8 分 舉例論述決策的重要性?！? 不滿意就可退車或換車的做法為汽車業(yè)有史以來(lái)最大膽的行銷攻勢(shì)開(kāi)創(chuàng)了前景，它使買車者感到?jīng)]有風(fēng)險(xiǎn)感。（ ） 。（ ） 商品產(chǎn)值。 六、簡(jiǎn)答題： 15 分，每小題 5 分。 李總對(duì)劉瓊的話不以為然，心想她肯定是在業(yè)余學(xué)習(xí)工商管理碩士學(xué)位課程時(shí)，被一些新鮮觀點(diǎn)迷惑住了。（ ） ７ .改進(jìn)新產(chǎn)品是指采用的基本原理不變，部分采用了新技術(shù)、新材料、新元件，而使產(chǎn)品性能有很大提高的新產(chǎn)品。公司這種能夠避免解雇和失業(yè)的政策，促進(jìn)了員工對(duì)企業(yè)的忠心和對(duì)工作的獻(xiàn)身精神。 問(wèn)題： 1. IBM 公司為何把尊重雇員放在管理工作的首位？ 47 公司在管理工作中是如何體現(xiàn)其尊重雇員的工作方針的？ *******高等?？茖W(xué)校企業(yè)管理試卷 B 卷 一、 名詞解釋（ 10分，每小題 2 分） 1. 管理職能 2. 創(chuàng)新原理 3. 企業(yè)形象 4. 經(jīng)營(yíng)決策 48 5. 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 二、 單項(xiàng)選擇題（ 10 分，每小題 1 分） 1. 合伙企業(yè)是屬于（ ）。 49 ，使用于不同的生產(chǎn)條件。 ，經(jīng)歷了三個(gè)階段，即（ ）。（ ） （ ）。 、 、信貸和 ，而工資、 和 則屬于微觀管理中的經(jīng)濟(jì)手段。 52 2. 滾動(dòng)計(jì)劃 法的優(yōu)點(diǎn)是什么？ 3. 創(chuàng)新主要涉及哪些方面？ 七、論述題（ 8 分） 試論述 21世紀(jì)管理理論的新發(fā)展。 55 ，總結(jié)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)與人際溝通，交往之間的關(guān)系。 A. 核心產(chǎn)品 7. 生產(chǎn)過(guò)程的工藝可分性，使（ ）成為可能。 A. 戰(zhàn)略計(jì)劃 業(yè)計(jì)劃 3. 現(xiàn)代廣泛使用的計(jì)劃技術(shù)和方法，主要有（ ）。 四 .判斷題（ 10分每小題 1 分）。（ ） ，其目的是考驗(yàn)產(chǎn)品的工藝、檢查圖紙的工藝性、驗(yàn)證全部工藝文件和工藝裝備。（ ） 。 A. 創(chuàng)新意識(shí) 9. 企業(yè)形象的構(gòu)成要素主要有（ ）。 1. 一個(gè)管理系統(tǒng)一般可分解為（ ）。 A. 產(chǎn)品形象 5. 決策目標(biāo)所要解決的問(wèn)題帶有全局性，影響重大的 ,就是（ ）。所以給您換上 了紅色窗簾、臺(tái)布、和床罩。 8. 涉 及 不 同 文 化 背 景 的 人 、 物 、 事 的 管 理 ， 就 稱 之為 。（ ） 51 10．用訂貨者來(lái)料生產(chǎn)的產(chǎn)品加工價(jià)值應(yīng)計(jì)入商品產(chǎn)值。（ ） ，主要取決于它是否符合事實(shí)，可以說(shuō)，事實(shí)是信息的中心價(jià)值。 （ ）。 B. 品牌標(biāo)記 C. 商標(biāo) （ ）。公司的管理人員很少不是從所屬單位中的最底層挑選上來(lái)的。公司制定了職業(yè)保障政策，使其故意深受其惠。（ ） ５ .設(shè)備的最佳更新周期應(yīng)以經(jīng)濟(jì) 壽命為依據(jù)。公司或許還未把職工的潛力真正挖掘出來(lái)。 6. ____________被認(rèn)為是“組織理論之父”，他對(duì)管理思想的最大貢獻(xiàn)是對(duì) __________理想的描繪。（ ） 。 10%以上，產(chǎn)品壽命周期處于（ ） A．投入期 B．成熟期 C．衰退期 D．成長(zhǎng)期 （出產(chǎn)）的時(shí)間差額是（ ） ，時(shí)間定額的主要區(qū)別在于（ ） A．作業(yè)時(shí)間 B．布置工作地時(shí)間 C．看管設(shè)備的時(shí)間 D．準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 ，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行所必須消耗的物資量是（ ） A．經(jīng)常儲(chǔ)備量 B．物資的需用量 32 C．物料的申請(qǐng)量 D．保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 三．多項(xiàng)選擇題： 10 分，每小題 1 分。 29 艾科卡售汽車 “不滿意就可退錢換貨” 美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁艾科卡是世界著名的大企業(yè)家。 六．簡(jiǎn)答題： 15 分，每小題 5 分。 （ ） 五、 填空題：１０分，每一空格為０ .５分 １、管理方法按所用方法的定量化程度可分為 和 。 （ ） 買方信貸是指出口國(guó)的銀行向進(jìn)口國(guó)買方的貸款。 A、人力資源 B 、財(cái)力資源 C、物質(zhì)資源 D、信息資源 E、網(wǎng)絡(luò)資源 根據(jù)期望理論，激勵(lì)的大小取決于（ ）。 24 A、計(jì)劃能力 B、查定能力 C、設(shè)計(jì)能力 D、生產(chǎn)能力 員工直接用于完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工藝過(guò)程所消耗的時(shí)間是（ ）。布拉恰尼應(yīng)當(dāng)怎么再創(chuàng)他的公司？ 假設(shè)史蒂夫采取你所建議的行動(dòng)，他可能遇到什么問(wèn)題？他該怎么處理這些問(wèn)題？ 22 *******高等專科學(xué)校 “企業(yè)管理”試卷 C 卷 一、 名詞解釋： 10 分，每小題 2 分 管理兩重性 非確定型決策 市場(chǎng)調(diào)查 生產(chǎn)類型 勞動(dòng)定額 二、 單項(xiàng)選擇題： 10 分，每小題 1 分 古典學(xué)派之后， 20 世紀(jì) 20 年代末和 30 年代初，（ ）等人進(jìn)行了有名的“霍桑實(shí)驗(yàn)”，出現(xiàn)了行為管理學(xué)派。例如，我把自己照料得更好，我的感覺(jué)就更好，并且我工作得也更好；因此，我把顧客照料得更好，他們對(duì)我的感覺(jué)就更好，于是生意也就越紅火??” 史蒂夫項(xiàng)盡量多吸收一些當(dāng)代的管理概念，他讀遍了所有最新的有關(guān)質(zhì)量、授權(quán)和建立團(tuán)隊(duì)的書(shū)籍，他開(kāi)始向其他公司的總 裁們了解他們都是怎么做的。公司的業(yè)務(wù)是批發(fā)工業(yè)五金和零件給公司。 沒(méi)有企業(yè)文化、不重視企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)是沒(méi)有檔次的企業(yè)。 經(jīng)過(guò)多年的努力，美雪集團(tuán)形成了獨(dú)特企業(yè)文化。 問(wèn)題： 北京 DZ 控股有限責(zé)任公司在人才引進(jìn)管理方面存在的主要問(wèn)題是什么？ 小 R 完成的第一項(xiàng)認(rèn)為是否能夠很好解決公司人才引進(jìn)方面存在的主要問(wèn)題？ *******高等?？茖W(xué)校試卷 課程名稱： 《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》 任課教師： 考試時(shí)間： 試卷類別： 專 業(yè)： 班 級(jí)： 學(xué)生姓名： _____________ 學(xué) 號(hào)：_______ 題 號(hào) 一 二 三 四 五 六 七 八 總 分 得 分 一、單項(xiàng)選擇題（共 40 分） 1． 把企業(yè)劃分為傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)是按企業(yè) A 生產(chǎn)工藝技術(shù)特點(diǎn)劃分 B 所屬行業(yè)劃