義絡(luò)煤業(yè)貫徹學(xué)習(xí)1121義煤公司培訓(xùn)心得體會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 33021 單體柱工作面 （改造工作面） 34061 單體柱采煤工作面（備用工作面） 二、掘進(jìn)頭三個(gè) 36020 工作面上巷掘進(jìn) （煤巷） 35 采區(qū)避難硐室掘進(jìn)頭（巖巷） 東三風(fēng)井改造掘進(jìn)頭 （巖巷） 三、擴(kuò)修頭二個(gè) 35 采區(qū) +50m 集中巷東擴(kuò)修頭 34 采區(qū)二甩道瓦斯泵房擴(kuò)修頭 第五篇：義煤集團(tuán)渠里煤業(yè)公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度 義煤集團(tuán)渠里煤業(yè)公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度 為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā) [2021]23 號(hào)）精神，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，現(xiàn)在我公司實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。 七、亮點(diǎn)工作 按照“雙基”標(biāo)準(zhǔn)，我們基本上總結(jié)不出亮點(diǎn)，但為了鼓勵(lì)我礦職工搞好“雙基”工作的積極性，我們自己提煉了以下幾點(diǎn)： 一是 38060 工作面懸移支架、上下巷單體柱支護(hù)編號(hào)采用可移動(dòng)磁鐵式編碼管理，使用方便、可重復(fù)使用，即美觀(guān)又節(jié)約材料。 通過(guò)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、進(jìn)行危險(xiǎn)源評(píng)估等工作，提高安全薄弱環(huán)節(jié)管控效果，五月份重點(diǎn)盯防： 33021 工作面改造、 36020 工作面變更支護(hù)方式的管理、 35采區(qū) 20m 回風(fēng)上山及東三風(fēng)井改造巖巷掘進(jìn)管理；特別是搞好礦井瓦斯綜合治理工作，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，對(duì)瓦斯重點(diǎn)關(guān)注的 33021 工作面加裝一臺(tái) 60m3 瓦斯抽放泵、 34061 工作面加裝一臺(tái) 120m3 瓦斯抽放泵（正在改造抽放泵房）等措施，有效杜絕零打敲碎事故發(fā)生。雖然存在著缺項(xiàng)和不足，但從一定意義上來(lái)說(shuō)我們的安全管理工作正在向著規(guī)范的方向發(fā)展，需要下大力氣改進(jìn)和提高。 自開(kāi)展“雙基”建設(shè)以來(lái)，嚴(yán)格按照要求，開(kāi)展了正職對(duì)副職、副職對(duì)分管系統(tǒng)科室、科室對(duì)區(qū)隊(duì)、科室（區(qū)隊(duì)）正職對(duì)副職、科室（區(qū)隊(duì)）副職對(duì)管理人員、班組的考核，也做到了親力親為，但在具體操作中還存在一些問(wèn)題，如：“雙基”考核扣分原因找不準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患扣分多、管理隱患扣分少、扣分差距檔次拉不開(kāi)、考核效果不太理想等情況，我們將努力改進(jìn)。礦井通風(fēng)方式為混合式通風(fēng)，通風(fēng)方法為抽出式。為二礦創(chuàng)建五優(yōu)礦井，貢獻(xiàn)自己的力量。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策，始終把安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井放在各項(xiàng)工作重中之重來(lái)抓。敬業(yè)精神極強(qiáng)。 義絡(luò)煤業(yè) 2021年 11 月 27日 第三篇：義煤躍進(jìn)礦參觀(guān)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 義煤躍進(jìn)礦參觀(guān)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 二 00 九年十一月六日，程 礦長(zhǎng)帶領(lǐng)我礦井下區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和科室長(zhǎng)，到義煤集團(tuán)躍進(jìn)礦參觀(guān)學(xué)習(xí)，我也參加了這次參觀(guān)學(xué)習(xí)，真是不看不知道，一看嚇一跳，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，親身體驗(yàn)到了義煤集團(tuán)躍進(jìn)煤礦強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，內(nèi)心受到了很大的觸動(dòng)。如在測(cè)量軸承等溫度時(shí)，我們雖然也采用了電子測(cè)溫儀，但是在測(cè)量時(shí)沒(méi)有同時(shí)測(cè)量環(huán)境的溫度，存在環(huán)境溫度因素的影響，今后在評(píng)價(jià)中要用測(cè)量軸承溫度減去環(huán)境溫度，作為軸承溫升溫度，消除環(huán)境的影響，使測(cè)量數(shù)據(jù)更可靠。會(huì)議結(jié)束后，義絡(luò)煤業(yè)積極進(jìn)行會(huì)議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)，于 11 月 23 日在機(jī)電科大辦公室由機(jī)電科副總經(jīng)理主持，機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、輔助隊(duì)、水電隊(duì)、裝運(yùn)隊(duì)等單位管理人員以及采、掘、開(kāi)等單位分管機(jī)電工作的副隊(duì)長(zhǎng)、管理人員參加了會(huì)議。 我公司井下副井絞車(chē)數(shù)量較多，評(píng)價(jià)時(shí)存在部分絞車(chē)評(píng)價(jià)過(guò)程不仔細(xì)的情況。機(jī)電副總經(jīng)理陳靖重新組織大家學(xué)習(xí)了副井提升系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)，電氣防爆及三大保護(hù)安全 評(píng)價(jià)，永煤公司自動(dòng)化，新橋煤礦數(shù)字化綜合管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用技術(shù)建設(shè)等內(nèi)容。解決方案：在今后的工作中要端正思想，切實(shí)將安全評(píng)價(jià)作為一項(xiàng)確保提升系統(tǒng)及供電系統(tǒng)運(yùn)行安全的保障措施，在思想上引起對(duì)安全評(píng)價(jià)工作的重視。據(jù)介紹永城本部五礦的排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控?zé)o人值守，走崗式管理，共合崗分流 290 余人，可節(jié)省 2300 余萬(wàn)元 /年。 安全評(píng)價(jià)工作思想重視不夠，有時(shí)存在為完成評(píng)價(jià)工作而進(jìn)行評(píng)價(jià)的思想，沒(méi)有深入的進(jìn)行安全評(píng)價(jià)工作意義。 礦井自動(dòng)化水平偏低。他們有很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)： 優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境：礦內(nèi)綠草如茵的場(chǎng)景、整潔干凈的道 路，內(nèi)容豐富的宣傳欄。 我們來(lái)到井下，看到的好像地鐵一樣，巷道寬敞、明亮， 地板清潔干凈，管線(xiàn)吊掛整齊。我們今后一定抓好以下工作： 解放思想、更新觀(guān)念。 可采儲(chǔ)量： 770 余萬(wàn)噸 。 3 個(gè)： 36020 上巷掘進(jìn)頭、東山風(fēng)井改造巖巷頭、 35 采區(qū)避難硐室掘進(jìn)頭。我礦 4 月份“雙基”考核得分 分，礦領(lǐng)導(dǎo)“雙基”扣款 萬(wàn)余元，各生產(chǎn)系統(tǒng)科室、區(qū)隊(duì)“雙基”考核扣款 26 萬(wàn)余元，對(duì)好的單位獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)余元通過(guò)逐層分解責(zé)任，責(zé)利相承，該受到處罰的決不手軟，起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)處罰后進(jìn)，激勵(lì)廣大職工干好安全工作的積極性。 5月份在下發(fā) 25項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的基礎(chǔ)上又制定下發(fā) 82項(xiàng)“雙基”工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，還有部分計(jì)
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