【正文】 司培訓(xùn)心得體會 義絡(luò)煤業(yè)貫徹學(xué)習(xí) 義煤公司培訓(xùn) 心得體會 義絡(luò)煤業(yè) 2021 年 11 月 27 日 義絡(luò)煤業(yè)貫徹學(xué)習(xí) 義煤公司培訓(xùn) 心得體 會 11 月 21 日義煤公司機(jī)電處在技校培訓(xùn)中心邀請永煤公司專家進(jìn)行了副井提升系統(tǒng)安全評價，電氣防爆及三大保護(hù)安全評價，永煤公司自動化介紹，新橋煤礦數(shù)字化綜合管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用技術(shù)建設(shè)專題培訓(xùn)，義絡(luò)煤業(yè)組織 7 人參加了會議。如在測量軸承等溫度時，我們雖然也采用了電子測溫儀，但是在測量時沒有同時測量環(huán)境的溫度，存在環(huán)境溫度因素的影響，今后在評價中要用測量軸承溫度減去環(huán)境溫度，作為軸承溫升溫度，消除環(huán)境的影響，使測量數(shù)據(jù)更可靠。會議結(jié)束后，義絡(luò)煤業(yè)積極進(jìn)行會議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)，于 11 月 23 日在機(jī)電科大辦公室由機(jī)電科副總經(jīng)理主持，機(jī)電科、機(jī)電隊、輔助隊、水電隊、裝運隊等單位管理人員以及采、掘、開等單位分管機(jī)電工作的副隊長、管理人員參加了會議。 安全評價工作組織分工不細(xì)，分工只是要求哪個單位在評價時做什么工作，沒有具體的分工到某一個人。義絡(luò)煤業(yè)電力監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)套升級改造本月底可完成，目皮帶機(jī)集中控制系統(tǒng)改造正在準(zhǔn)備招標(biāo)，這些項目改造完成后將在一定程度上提升礦井自動化水平。解決方案：在今后的工作中要端正思想，切實將安全評價作為一項確保提升系統(tǒng)及供電系統(tǒng)運行安全的保障措施，在思想上引起對安全評價工作的重視。據(jù)介紹永城本部五礦的排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主煤流運輸系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)已實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控?zé)o人值守，走崗式管理，共合崗分流 290 余人，可節(jié)省 2300 余萬元 /年。 準(zhǔn)軍事化的員工行為：干部員工著裝規(guī)范，行走規(guī)范， 文明禮貌。機(jī)電硐室內(nèi)更是清潔整齊。首先加強(qiáng)職工培訓(xùn)，增強(qiáng)職工 安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高崗位技術(shù)知識水平。主采煤層：山西組二 1 煤 。 2 個： 35 采區(qū) +50m 西翼集中巷擴(kuò)修頭、 34采區(qū)二甩道瓦斯泵站擴(kuò)修頭。 四、安全工作計劃及總結(jié)制度的執(zhí)行情況 按照安全“雙基”建設(shè)工作要求，安全工作應(yīng)做到有計劃、有落實、有責(zé)任人、有時間、有效果；每月初下發(fā)安全工作計劃。 三是嚴(yán)格落實工作計劃的完成情況，安檢科按照各系統(tǒng)的工作計劃和完成時間節(jié)點進(jìn)行抽查，月底進(jìn)行驗收，并形成考核意見在“雙基”會上進(jìn)行通報，月底參與“雙基”考核扣分。 六、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全專題會議精神，搞好自查工作 利用早調(diào)會及時傳達(dá)貫徹落實集團(tuán)公司 5 月份安全專題會議精神及相關(guān)一系列文件：豫安委（ 2021） 2 號 河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)《河南省 4 個煤礦安全重點遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》、河南能源（ 2021） 370 號《關(guān)于 印發(fā)遏制重特大事故煤礦攻堅戰(zhàn)實施方案的通知》、義煤發(fā)【 2021】 329 號文“關(guān)于印發(fā)《義煤公司開展煤礦安全生產(chǎn)檢查督查活動方案》的通知”、豫政 [2021]40 號、 41號、 42 號文件精神（“河南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的若干意見的補(bǔ)充意見”、“河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定的通知”、“河南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步明確兼并重組煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任的通知”）、《義煤公司關(guān)于汲取近期煤礦事故教訓(xùn)開展安全檢查的通知》、河南能源化工集團(tuán)調(diào)度【 2021】 18號《關(guān)于開展煤礦電氣防爆、 三大保護(hù)及瓦斯管理專項隱患排查的通知》等。 八、存在的問題 一是我礦是老礦井，人員結(jié)構(gòu)上年齡偏大職工較多，職工素質(zhì)偏低；因破產(chǎn)重組后沒有及時補(bǔ)充新生力量，近幾年內(nèi)雖然新分配一些大學(xué)生，但仍然存在管理人員“青黃不接”現(xiàn)象； 二是，大多數(shù)巷道存在斷面小、巷道成型差，部分基礎(chǔ)設(shè)施存在不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，如個別車場、采區(qū)存在雜拌道、大巷電纜吊掛高度不符合要求，采煤工藝落后、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜、有些大巷常年受采動影響變形嚴(yán)重等均需要我們加強(qiáng)管理，雖然我們投入大量人力、物力，但還是對安全工作沒有太大把握。 （三）體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，既要承擔(dān)崗位責(zé)任，又要享受相應(yīng)待遇。 （五）月內(nèi)抽查一次不達(dá)標(biāo)，當(dāng)班存在安全隱患，班組長、安檢員按 10%兌現(xiàn)，班組成員按 15%兌現(xiàn)獎勵。 （十二）年終停產(chǎn)放假時，公司將剩余抵押金返還本人。 （七）存在“三違”行為的，當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、隊（區(qū)）長、班長、安檢員、“三違”者扣罰抵押金本金的 30%，本班其 他成員扣罰抵押金本金的 20%。 三、安全風(fēng)險抵押金的標(biāo)準(zhǔn) （一）礦級領(lǐng)導(dǎo) 2021 元； （二）區(qū)、隊長 1000 元； （三）班組長 600 元； （四）井下其他作業(yè)人員 400 元； （五）地面生產(chǎn)人員 200 元。 二是盯緊 33021 工作面的瓦斯抽放管理、東山巖巷掘進(jìn)頭、 38060工作面下巷過石門、 36020 工作面上段過老巷的現(xiàn)場管理，全面組織好生產(chǎn)。并結(jié)合自身實際組織機(jī)電系統(tǒng)與“一通三防”系統(tǒng)開展了專項自查，機(jī)電系統(tǒng)按照“煤礦電氣防爆、電氣保護(hù)檢查細(xì)則”進(jìn)行自查