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綜采二隊培訓(xùn)管理制度(存儲版)

2024-10-18 12:19上一頁面

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【正文】 二〇一五年一月八日 27 “不安全行為”人員檔案管理制度 為了將“不安全行為”行為更好地納入我隊正常管理工作中,便于總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),同時也為加強內(nèi)部考核,特制定本制度。 三、“不安全行為”幫教后,及時做好記錄,經(jīng)支部書記簽字后存檔。要對“不安全行為”人員進行登記造冊,建立“不安全行為”檔案,并按規(guī)定進行考核。隊領(lǐng)導(dǎo)要對“不安全行為”者進行批評教育,幫助其查找根源,讓其真正認(rèn)識到“不安全行為”的危害性。 二、幫教人員首先必須做到本人無“不安全行為”。 2以上規(guī)定參加培訓(xùn)人員嚴(yán) 格執(zhí)行并互相監(jiān)督。 1連續(xù)曠工 3 天以上人員,立即終止培訓(xùn),退回人力資源科。杜絕一切事故的發(fā)生,凡造成意外事故者,責(zé)任自負(fù)。 學(xué)習(xí)筆記每日不得少于 200 字。 第二十一章 員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度 為保證綜采二隊外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)得到實效,真正培養(yǎng)一 24 批懂綜采設(shè)備、懂綜采工藝、會維修和排除設(shè)備一般故障的員工隊伍, 根據(jù)礦有關(guān)管理規(guī)定 特制定本學(xué)習(xí)管理制度: 一、外出學(xué)習(xí)保障措施 成立綜采二隊 外出培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,督促、監(jiān)督、考核員工外出培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)情況。 隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)副隊長、技術(shù)員、班組長講授的各種學(xué)習(xí)內(nèi)容必須及時抄寫在學(xué)習(xí)記錄本上,在規(guī) 定期限內(nèi)未記錄的,每次考核50 元。 22 第十七章 安全 教育培訓(xùn)考核細(xì)則 員工必須按時參加班前會、職工會等活動,因事或因病等特殊情況必須填寫由班組長、分管副隊長簽批的請假條,否則,按規(guī)定進行嚴(yán)肅考核。 21 第十六章 安全活動日 教育培訓(xùn) 管理 制度 每周五為安全教育學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)時間可根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行調(diào)整,但每次學(xué)習(xí)時間不得少于 120 分鐘。 班前會由本班班長指定專人做好會議記錄,對記錄人員每月獎勵 50~ 100 元。 ( 4)強調(diào)當(dāng)班的重點工作和每個工序應(yīng)該注意的安全事項以及應(yīng)該采取的安全措施等。延長期間師傅不享受傳藝技術(shù)津貼待遇。 二、徒弟職責(zé): 遵守 我礦和本隊的各項規(guī)章制度,安心本職工作,虛心學(xué)習(xí),能吃苦耐勞,團結(jié)同志。 4.獲省部級及以上各類先進、技術(shù)能手、標(biāo)兵等稱號或獲得技術(shù)發(fā)明創(chuàng)新獎 的獎勵 5 個學(xué)分; 5.在省級以上刊物上發(fā)表專業(yè)論文的直接加 2 個學(xué)分;在集團內(nèi)部刊物刊物上發(fā)表專業(yè)論文的直接加 5 學(xué)分。 15 第十二章 學(xué)分制 管理 制度 對 崗位 員工實行培訓(xùn)學(xué)分過關(guān)制,培訓(xùn)學(xué)分過關(guān)情況與員 工安全結(jié)構(gòu)工資 (績效獎 )掛鉤。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用與維護管理相結(jié)合的原則,設(shè)備 、器材 誰使用、誰維護、誰管理,并實行專人負(fù)責(zé)制。 12 第九章 培訓(xùn) 檔案管理制度 檔案應(yīng)齊全,并由培訓(xùn)技術(shù)員實行專人管理。 教學(xué)質(zhì)量的管理。 在活動期間,必須組織本隊員工學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)知應(yīng)會知識,確實提高理論與實際操作水平。 日常培訓(xùn)記錄、教案、各種學(xué)習(xí)記錄 要 齊全、 真實, 試卷規(guī)范,確保教育培訓(xùn)質(zhì)量。 1培訓(xùn)必須堅持全員參加、對特殊崗位培訓(xùn)報名未參加者,除礦考核后,我隊將進行加倍再考核。 員工學(xué)習(xí)覆蓋率要 達(dá)到 100%,考試率要達(dá)到 100%,合格率要達(dá)到 100%。 7 第五章 培訓(xùn) 學(xué)員管理制度 學(xué)員參加學(xué)習(xí)必須認(rèn)真聽講,做好課堂筆記。因無備課造成不能授課或授課質(zhì)量不能保證的,發(fā)現(xiàn)一次 考核 20 元。 對于上級通知培訓(xùn)的人員,技術(shù)員要負(fù)責(zé)提前 2 天通知到班組及個人,否則造成的 考核 由技術(shù)員承擔(dān),對于外出培訓(xùn)不合格的人員取消考勤工日及當(dāng)月獎金。 (五)班組自主培訓(xùn) 1. 崗位業(yè)務(wù)知識及技能類培訓(xùn)。 3. 崗位業(yè)務(wù)知識及技能類培訓(xùn)。 、技能培訓(xùn)等。 ( 3)理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用、講究實效的原則。 編制上報 本隊教育培訓(xùn)各項工作計劃及提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的長期規(guī)劃,努力提高職工隊伍的實際操作能力,發(fā)動員工開展技術(shù)革新,提高功效,不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。它的推廣必將進一步把我隊的培訓(xùn)工作納入規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。 定期召開培訓(xùn)研討會,對于好的培訓(xùn)方式方法應(yīng)予以肯定并加以推廣,并具有創(chuàng)新意識不斷探索培訓(xùn)模式,確保培訓(xùn)工作的有效性、實用性。 (一)集團外部培訓(xùn) ⒈管理理念和素質(zhì)提升培訓(xùn)。 ⑶本安體系及安全知識培訓(xùn)。例如典型事故案例培訓(xùn)等。 隊長是本隊員工教育工作的第一責(zé)任人。 每 周 五 為安全學(xué)習(xí)日, 期間 由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)主持學(xué)習(xí)傳達(dá)礦及上級部門下發(fā)的安全文件或安全生產(chǎn)相關(guān) 資料、文件 ,對上一周的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)匯報,并進行現(xiàn)場提問,提問人數(shù)不得少于 10 人。 板書設(shè)計合理,字體規(guī)范,圖文并茂,對機械、電器的構(gòu)造、性能、原理、故障原因、處理方法講清說透。 班組的安全教育學(xué)習(xí)情況與年底評選先進班組,先進個人掛起鉤來。對培訓(xùn)過程中有個人意見者,可在課后直接向主講人或班級管理人員反映,不得在培訓(xùn)過程中頂撞培訓(xùn)者或采用其他不禮貌行為,不得隨意離開培訓(xùn)地點。 1對學(xué)習(xí)內(nèi)容未在預(yù)定期限內(nèi)熟記掌握的,在抽查時一個問題回答不上的 考核 10 元。 其它考核按培訓(xùn)責(zé)任書考核細(xì)則執(zhí)行。 10 第七章 教育培訓(xùn) 質(zhì)量控制 教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。 為確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,須通過培訓(xùn)的評價機制對培訓(xùn)效果進行評價。特種作業(yè)與一般工種需分開管理。 使用的設(shè)備 、器材 嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行。 基本學(xué)分總分 120 分,包括月度過關(guān)考試 48 分,每次 (月 )考試過關(guān)計 4 分;每月實操成績 2 分,每月參加二級培訓(xùn),三級培訓(xùn) 4 分,一次不參加扣 1 分。 師傅要制定考核期帶徒目標(biāo)和年度詳細(xì)的教學(xué)計劃,并將計劃落到實處。 17 認(rèn)真鉆研新技術(shù)、新工藝,利用所學(xué)知識,并加以運用。 18 第十四章 班前會 安全教育培訓(xùn) 管理制度 每班入井前必須召開班前會,班前會由當(dāng)班班長主持,當(dāng)班跟班隊干和當(dāng)班所有員工必須按時參加班前會,不得遲到、早退或缺勤;事前沒有給班長請假,不參加班前會者,不予安排工作,按曠工處理。時間 8 分鐘 A.提問員工:(提問人數(shù)不少于 40%) B.抽考隊干:(不少于 1 人) ⑶安全教育培訓(xùn): 時間 12 分鐘 A.兩日一題培訓(xùn)( 多媒體投影、工班長 講解) B. 學(xué)習(xí)記錄 : 員工學(xué)習(xí)“兩日一題”必須由同宿舍或同班組的員工互查簽字確認(rèn),班長檢查學(xué)習(xí)筆記! C.當(dāng)班安全危險源辨識與確認(rèn) 根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場的實際,對作業(yè)過程中的危險源、危險因素進行辨識和預(yù)測,可能安排員工自己去講,全面辨識出本崗位的危險源,熟練掌握預(yù)控措施。 20 第十五章 “四個一”培訓(xùn)制度 “四個一”培訓(xùn)( 兩日一題 、每周一評、每周一案、每月一考) 兩日一題 由區(qū)隊技術(shù)員制定,每天必須由班長 在班前會 上進行講解,使每個員工理解其含義。 學(xué)習(xí)內(nèi)容:①、國家安全生產(chǎn)方針和政策。 以各種借口逃避培訓(xùn)學(xué)習(xí),凡無故不參加學(xué)習(xí)者考核 50 元 /次,遲到者考核 20 元 /次,考核用于為員工購買學(xué)習(xí)用品 (筆、記錄
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