【正文】 則認(rèn)為已包括在整個合同的總價中，結(jié) 算時也不會再做調(diào)整； 2）單價：承包商按規(guī)定承擔(dān)報價中單價的風(fēng)險，對單價的正確性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險由招標(biāo)人承擔(dān)。確定定標(biāo)的指標(biāo)對整個合同的簽訂及執(zhí)行有很大影響，如果僅選擇低價不分析報價合理與否，工程實(shí)施過程中爭執(zhí)較多，工程質(zhì)量同樣難以保證。 3)對于技術(shù)相對成熟，施工難度小的工程建設(shè)項(xiàng)目，我們在制定評標(biāo)辦法時，會將報價的比重提高到一定比例，從而更好的利用招標(biāo)這一手段達(dá)到降低投標(biāo)商報價的目的。同時我們還繼續(xù)設(shè)立了治理商業(yè)賄賂舉報電話、舉報箱及電子信箱。 二、查找問題情況 一）堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查摸底。二是認(rèn)為現(xiàn)在我們招投標(biāo) 統(tǒng)一平臺建設(shè)已經(jīng)很規(guī)范了，反腐保廉體系基本形成，想腐敗也沒有機(jī)會 ，根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當(dāng)交易行為。 規(guī)范信息發(fā)布，杜絕暗箱操作。通過這樣舉措，入圍投標(biāo)人之間就沒有空余時間進(jìn)行串標(biāo)、圍標(biāo)。一是要充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重大意義，增 強(qiáng)自覺性和緊迫感。 （三）要把防治商業(yè)賄賂工作與招投標(biāo)監(jiān)督管理工作相結(jié)合。因此，必須整合監(jiān)督管理力量，把分散在各部門對政府投資項(xiàng)目監(jiān)管的職權(quán) ，進(jìn)行有效整合，建立 一支相對集中統(tǒng)一的監(jiān)管隊(duì)伍。二是標(biāo)底關(guān)，規(guī)范標(biāo)底設(shè)置形式，對政府投資項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底實(shí)行明標(biāo)底或無標(biāo)底辦法，不再采用暗標(biāo)形式，其中 明標(biāo)底必須經(jīng)區(qū)政府投資項(xiàng)目評審中心審核。每月市發(fā)改委都將當(dāng)月 **市范圍內(nèi)的工程招投標(biāo)情況上報市紀(jì)委備案，每季度形成發(fā)改信息，報送市四套班子領(lǐng) 導(dǎo)。不得違規(guī)設(shè)定招標(biāo)條件，限制潛在投標(biāo)人，傾向內(nèi)定中標(biāo)人。二是加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的的監(jiān)督。 嚴(yán)格開標(biāo)、評標(biāo)的程序。要從制度上明確招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、操作機(jī)構(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督職責(zé)。現(xiàn)行的招投標(biāo)監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)由多個部門各司其職。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題剖析，深入研究問題發(fā)生的深層次原因，更加注重研究探索招投標(biāo)中心廉政建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律。 （一）要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。 嚴(yán)肅專家抽取行為，按照專家抽取有關(guān)規(guī)定，落實(shí)專人負(fù)責(zé)抽取工作，在開標(biāo)前 24 小時內(nèi)抽取專家，并與業(yè)務(wù)人員和業(yè)主分離，杜絕專家與 業(yè)主和投標(biāo)人接觸，專家抽取后密封，開標(biāo)時由公證人員當(dāng)場拆封。這些問題如不及時解決，必將影響招投標(biāo)工作整體功能的發(fā)揮，影響招投標(biāo)工作的公開、公平、公正原則的貫徹執(zhí)行，影響反腐保廉體系建設(shè)，影響防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制的建立完善。通過客觀、公正查找，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)一些存在問題，主要表現(xiàn)為： 個別工作人員思想認(rèn)識存在偏差。并對自查自糾工作的時間進(jìn)度、工作步驟 和方式方法等作出具體安 排，力求做到早計劃、早部署、早行動。今年以來我們在去年做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作所取得的成效基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂專 項(xiàng)工作，認(rèn)真開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，先后又召開了二次黨組會議、三次全體會議，組織中心工作人員深入學(xué)習(xí)貫 徹了有關(guān)文件和 會議精神，進(jìn)一步提高了中心工作人員的思想認(rèn)識，努力構(gòu)建治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作長效機(jī)制。這樣可以吸引投標(biāo)商在監(jiān)理的人員甄選上下大力氣，同時更加注重監(jiān)理大綱的編制，從而達(dá)到我方對監(jiān)理人員素質(zhì)的要求。 總得來說，選擇什么樣的報價方式也就明確了招 標(biāo)方和投標(biāo)方之間對工程風(fēng)險的分擔(dān)方式，不能一味的將風(fēng)險完全推給投標(biāo)商，也就是說不能為了規(guī)避風(fēng)險而選擇總價承包，否則當(dāng)工程承包價低于成本時，容易出現(xiàn)合同執(zhí)行難和進(jìn)度難以保證等問題，從而損失工程的管理成本和時間成本。 1）固定總價：該種方法承包商承擔(dān)了全部的風(fēng)險（包括工作量和價格）。標(biāo)段細(xì)化后，加大了招標(biāo)人對工程的直接控制權(quán)，并通過價格競爭最大化的方法更經(jīng)濟(jì)的發(fā)包工程，取得相對合理的項(xiàng)目造價。還建工程項(xiàng)目招議標(biāo)及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個項(xiàng)目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。 。 。 三、 整改成效 ，招標(biāo)文件質(zhì)量有所提高，招標(biāo)資料更加規(guī)范； ，理順招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，規(guī)范招投標(biāo)管理程序，使今后工作更加順暢； 《招標(biāo)工作管理辦法》，編制配套考核實(shí)施細(xì)則，對招標(biāo)工作流程各個細(xì)節(jié)進(jìn)行了梳理。同時，根據(jù)其中存在的問題，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)下半年即將移交的資料進(jìn)行規(guī)范。 山西潞安集團(tuán)蒲縣隰東煤業(yè)有限公司 2021 年 9 月 15 日 第三篇：招投標(biāo)整改自查報告 招投標(biāo)整改自查報告 一、自查存在的問題 。通過深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。針對當(dāng)前招投標(biāo)活動中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)招投標(biāo)體制機(jī)制創(chuàng)新的不斷深化。 ，深入研究問題發(fā)生的深層次原因，注重研究探索招投標(biāo)工作的特點(diǎn)和規(guī)律?，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對本礦項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、自查情況簡述 ，所以本次自查不涉及巡查整改的問題。根據(jù)潞礦投函【 2021】 346 號的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，建立規(guī)范的評標(biāo)體系，合理細(xì)化評標(biāo)辦法。 ，合同總金額約億元；工程全部施工完成，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個項(xiàng)目的招 標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的的監(jiān)督，為了在評標(biāo)過程中最大限度的保證公平、公正。 二、整改情況 。 。 ，審核不夠細(xì)致、嚴(yán)格。 。下一步修訂的《招標(biāo)工作管理