大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地入駐項(xiàng)目申報(bào)書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ： 擴(kuò)展機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，機(jī)構(gòu)發(fā)展到一定程度，有相當(dāng)?shù)馁Y金運(yùn)營(yíng)，加大宣傳的覆蓋面 新增的宣傳方式： ，聯(lián)系合作單位添加網(wǎng)站鏈接，建議客戶上網(wǎng)站查詢，讓他們把網(wǎng)站告知身邊的親朋戚友。 由財(cái)務(wù)部為公司的所有員工發(fā)放工資，時(shí)間定為每月的 15號(hào)和每月的最后一天。 第二階段：在一階段工作取得一定進(jìn)展（約有教員 50 名）后，家教市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。 ，既培養(yǎng)了學(xué)生的鍛煉能力，從中可以學(xué)到耐心，交際能力，換位思考，有利于大學(xué)生成為高素質(zhì)的綜合性人才。就拿一對(duì)一的家教例子來(lái)說(shuō)，對(duì)高中生每小時(shí)收費(fèi)大約 30元左右，；對(duì)初中生收取費(fèi)用則是 25元左右，小學(xué)則是 20 元左右。 — 15— 三、 龍翔 家教中心的優(yōu)勢(shì) 1. 投入成本低，工作輕松便捷。 我們大學(xué)城莘莘學(xué)子，成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生很多，綜合素質(zhì)相當(dāng)不錯(cuò)，若有進(jìn)行適當(dāng)?shù)貙I(yè)培訓(xùn)，就可以上崗出教了 。我們可以到那時(shí)再做具體分析。 對(duì)于開(kāi)展補(bǔ)習(xí)班，我們的風(fēng)險(xiǎn)則在于是否能提供有能力，有素質(zhì)，為家長(zhǎng)及學(xué)生信任的教員。 我們按照 客戶需求 收取微額的服務(wù)費(fèi)用 做為我們機(jī)構(gòu)運(yùn)行的資金 。 教員進(jìn)行家教，則需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。 二、 當(dāng)今蚌埠家教中心的缺陷 1. 收費(fèi)不合理。 — 14— 四、 指導(dǎo)教師推薦意見(jiàn) （項(xiàng)目意義、可行性、創(chuàng)新性等） 一、項(xiàng)目實(shí)施的意義 ，不僅提供了更多勤工儉學(xué)的崗位，也為學(xué)校解決了一部分貧困生的生活問(wèn)題。并通過(guò)積極聯(lián)系學(xué)校，家長(zhǎng)，學(xué)生等擴(kuò)大市場(chǎng)。然后分配工作任務(wù)給各個(gè)部門，讓公司的工作在不同的部門中，用同樣的步伐前進(jìn)。 ，如 qq，宣傳。 競(jìng)爭(zhēng)推廣策略 ：誠(chéng)信創(chuàng)新的理念，價(jià)優(yōu)高效的服務(wù)。具體包括： ① 對(duì)客戶：對(duì)于與客戶協(xié)商的價(jià)格，要遵循收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不輕易變動(dòng)。再 加上作代理的收入，那么大學(xué)生代理的收入 (依據(jù)我們對(duì)部分大學(xué)生代理的信息統(tǒng)計(jì) )就可達(dá)到 40006000 元 !(目前廣州、深圳等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市大學(xué)生代理商的盈利最高 ) 五 、資金流動(dòng)方向 成立初期：在家教中心的項(xiàng)目啟動(dòng)資金是由創(chuàng)業(yè)小組以入股的形式聚資，少部分家教工作以宣傳的方式進(jìn)行。而且，由于各城市人口基數(shù)大，而家庭教育當(dāng)前實(shí)際上又是每個(gè)家庭不可或缺的，因而目標(biāo)性需求群體和潛在性開(kāi)發(fā)群體（家庭）數(shù)量巨大，顯然這是一個(gè)巨大的家庭教育消費(fèi)群體 ： 目前，家長(zhǎng)在教育方面給予孩子的期望值越來(lái)越高，在投資方面， “為了孩子，我做什么都可以，受多少苦都值得 ”、 “孩子的前途就是我們家的前途 ”這種汲汲的渴求心態(tài)，更使得教育行業(yè)有別于其它行業(yè)。同時(shí)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)的管理，記錄財(cái)務(wù)使用、收入狀況。初習(xí)班相對(duì)于家教，充分利用了人力，同時(shí)補(bǔ)習(xí)收費(fèi)相對(duì)較低，有利于擴(kuò)大客戶群 ① 客戶對(duì)象：小學(xué)、初中、高中的學(xué)生和一些需要考證的學(xué)生。 5） 組織與人力資源（此項(xiàng)長(zhǎng)期規(guī)劃，前期暫時(shí)擱置） 團(tuán)體實(shí)行股份所有，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)全共同屬于創(chuàng)業(yè)小組。包括黑板、粉筆、教材等。 2）性質(zhì) 家教中心是以方便廣大的大學(xué)生在課余時(shí)間找到兼職的服務(wù)平臺(tái)。表中空格不夠時(shí)可另附頁(yè)。團(tuán)隊(duì) 成立之初，主要為蚌埠市民提供家教服務(wù)。此外，我們也將努力爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持，獲得一定的贊助。 — 4— ② 提供家教的客戶對(duì)象：初期主要是面向大學(xué)城三所本科高校（安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)東校、蚌埠醫(yī)學(xué)院、蚌埠學(xué)院）的在校大學(xué)生，作為平臺(tái)向他們提供家教兼職，后期發(fā)展成熟可擴(kuò)展到其它各大高校學(xué)生。以后根據(jù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r還 可添加相關(guān)業(yè)務(wù)。 按排好人員能在全大限度的時(shí)間內(nèi)接通客戶的聯(lián)系 是負(fù)責(zé)培訓(xùn)教員，記錄要做兼職學(xué)生的資料，送教員上門家教且保證教員安全。 3. 關(guān)鍵的信任度 。 正常運(yùn)行收入情況： 小學(xué)生 初中生 高中生 兼職介紹 總共 20 元 /小時(shí) 30 元 /小時(shí) 40 元 /小時(shí) 80 元 /份 80 小時(shí) 120 小時(shí) 100 小時(shí) 50 1600 元 3600 元 4000 元 4000 元 13200 元 正常運(yùn)行的支出情況： 小學(xué)教員 初中教員 高中教員 兼職 宣傳 總計(jì) 15 元 /小時(shí) 25 元 /小時(shí) 35 元 /小時(shí) 70 元 /份 300 元 /次 80 小時(shí) 120 小時(shí) 100 小時(shí) 50 2 次 1200 元 3000 元 3500 元 3500 元 600 元 11800 元 成熟之后，在進(jìn)行業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展。對(duì)他們的工資、獲利不拖欠。 請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的家教
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