【正文】 品由公司按原規(guī)格另行加工生產(chǎn)，派工程技術(shù)人員實地進行更換。各班組進場前明確質(zhì)量目標，對質(zhì)量不達標或超出規(guī)范的班組，進行 嚴格從重處罰。建設(shè)程序合法。施工組織設(shè)計，各分部分項工程專項施工方案都已齊備。各班組進場前明確質(zhì)量目標，對質(zhì)量不達標或超出規(guī)范的班組，進行嚴格從重處罰。三是加強了工程施工質(zhì)量的控制管理和施工單位資信管理。 三、質(zhì)量管理措施 （一）聘請監(jiān)理、咨詢單位協(xié)助管理 年 X 月監(jiān)理單位進場后，組建 了 XX 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司XX 樞紐工程項目監(jiān)理部，由監(jiān)理公司委派總監(jiān)理工程師 XX 任總監(jiān)。 （二）現(xiàn)場質(zhì)量管理措施 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以 XX 有限公司 XX 工程項目經(jīng)理為組長，各參建單位分管工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)為成員，不定期開展 質(zhì)量檢查工作。 、焊接工藝檢驗結(jié)果均能滿足規(guī)范要求。截止 10 月 30 日，完成強制檢測情況為：原材料、中間產(chǎn)品施工檢測取樣 3700 組，合格 3700 組，強制抽樣檢測 1102 組，合格 1102 組，抽檢頻率大與規(guī)范要求的 20%，滿足規(guī)范要求。 第五篇：“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告 “質(zhì)量月”活動總結(jié)報告 —— 天臺中電建新能源有限公司 按照公司關(guān)于扎實開展好“質(zhì)量月”活動的相關(guān)要求，我司趁此契機，圍繞“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”這一主題，結(jié)合我司實際情況，進行了統(tǒng)一的部署和安排，我司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工，在全公司上下開展了一系列主題為“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”的質(zhì)量活動。 “質(zhì)量事故分析會”由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加，副組長朱振興主持會議，會上，根據(jù)我司的具體要求，認真總結(jié)、查找質(zhì)量隱患，明確了整改內(nèi)容、時間和今后的工作計劃。比賽結(jié)束后，由領(lǐng)導(dǎo)小組專設(shè)的評委進行最后結(jié)果的評定，選出競賽中的優(yōu)勝者，設(shè)前三名，并頒發(fā)獎品，以此鼓勵全體 員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新。組織運維人員對漂浮區(qū) 所有錨繩進行全面細致的檢查登記，排除隱患。 五、明確后續(xù)管理工作責任目標 我司已經(jīng)制定了 XX 水庫 2021 年的施工進度計劃，并下發(fā)給各參加單位，要求各單位嚴格按照此工期計劃，合理組織，確保質(zhì)量、安全、工期。 （二）第三方強制檢測 本工程委托 XX 公司作為工程質(zhì)量的第三方檢測單位，該單位承擔工程檢測任務(wù)后，配備了現(xiàn)場檢測人員，建立了現(xiàn)場實驗室，配備了現(xiàn)場檢測的設(shè) 備，編制了詳細的檢測大綱和實施細則，并報監(jiān)理審批。 四、質(zhì)量管理效果 （一）質(zhì)量總體評價 我部通過對已完工程施工實體質(zhì)量抽查和檢測單位對實體質(zhì)量飛檢結(jié)果，工程混凝土強度等級滿足設(shè)計強度要求，瀝青混凝土施工質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求，施工原材料質(zhì)量滿足規(guī)范或標準要求。后方專家組主要負責對現(xiàn)場工作組的重大技術(shù)咨詢建議進行審查（必要時組織院內(nèi)專家委員會討論），并實時指導(dǎo)現(xiàn)場工作組的工作。 三、質(zhì)量管理文件執(zhí)行 XX 水庫工程建設(shè)實施過程中，我部管理人員嚴格按照并遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及上級主管部門頒發(fā)的綱領(lǐng)性文件等開展現(xiàn)場工作，認真領(lǐng)會設(shè)計文件和設(shè)計意圖，并按照設(shè)計文件監(jiān)督施工單位照圖施工。二是完善了質(zhì)量管理制度。進一步督促各施工班組樹立規(guī)范管理意識，健全項目質(zhì)量保證體系，確?，F(xiàn)場管理人員到崗到位，落實措施，明確責任，嚴把質(zhì)量關(guān)，促進生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。但仍有不足之處，如質(zhì)量通病仍然存在，細部處理不到位。從檢查情況看，該項目工程建設(shè)基本程序履行較好 ,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，具體表現(xiàn)在： 本工程為重慶市搏展房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司開發(fā)的花園洋房。進一步督促各班組樹立規(guī)范管理意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證體系，確保現(xiàn)場管理人員到崗到位，落實措施，明確責任，嚴把質(zhì)量關(guān)，促進生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。在發(fā)貨單上注明用戶名稱、規(guī)格型號、發(fā)往地區(qū)，以便追溯產(chǎn)品的流向。（ 6）參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上與各部門、各車間負責人簽訂質(zhì)量保證書，明確各崗位質(zhì)量職能、權(quán)限和責任，每周開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工作質(zhì)量動態(tài)，全面控制各部門、各車間工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量。進一步督促各班組樹立規(guī)范管理意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證體系，確保現(xiàn)場管理人員到崗到位，落實措施，明確責任，嚴把質(zhì)量關(guān)，促進生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。在發(fā)貨單上注明用戶名稱、規(guī)格型號、發(fā)往地區(qū)，以便追溯產(chǎn)品的流向。（ 6）參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上與各部門、各車間負責人簽訂質(zhì)量保證書，明確各崗位質(zhì)量職能、權(quán)限和責任，每周開