丹徒區(qū)人民醫(yī)院項目盡職調查報告(存儲版)
【正文】 余元。 占地 60畝，其中分院 10畝。 . 后勤和物資采購 ? 水、電、污水處理設備： ? 房屋設備維護、保養(yǎng)： ? 物業(yè)服務提供： ? 員工及病員生活設施情況： ? 計算機系統(tǒng)使用范圍及提供商和產品情況： ? 通信設施配置： ? 物資、藥品以及衛(wèi)生材料采購方式及渠道：采取政府招標，集中 采購方式。合作方式有以下三種： ，一攬子出。 劣勢：管理不善，經營不善；醫(yī)護質量、服務技術水平低下，重點科室、優(yōu)秀專家欠缺；在當地醫(yī)療市場上影響力一般，營銷宣傳力度不夠，沒有打造強勢品牌；周圍人群醫(yī)療消費水平低，病員收入結構以中下層居多；地理位置受限制，人口流動量少，周圍各方面環(huán)境沒有導入病員的優(yōu)勢。 劣勢：婦產科和男性病科對技術要求不是很高，而效益又很好，所以一定程度上會形 成效仿與雷同，漸漸就會失去特色，長遠利益來看，還是要建立真正有特色的技術含金量比較高的科室，使其在市場競爭力方面更具優(yōu)勢。 。在此基礎上有一定的效益潛力可以挖掘。另外，新區(qū)醫(yī)院周邊都是新建小區(qū)，跟新區(qū)政府、大賣場近，是個不錯的人口導入區(qū)。 ? 醫(yī)院對外投資明細表：無對外投資。 ? 備用設備及主要設備備件情況：良好。 ? 各業(yè)務科室連續(xù)三年門診人次、出院人次、手術例次一覽表：整體日門診 400 余人次，年床位使用率約 50%，平均住院日 ，年手術例次 1400余次。 ? 本區(qū)域企事業(yè)現有工作人員數量及其結構、常見職業(yè)病、每年新招聘人員數量：沒有明顯職業(yè)病人群，其他具體情況不詳。 億仁投資有限公司文檔系列 1
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