管理的實(shí)踐讀書報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 關(guān)鍵詞：績(jī)效 實(shí)踐 貢獻(xiàn) 責(zé)任 人 品格 3 目 錄 一、書目 ......................................................................................................................... 4 （一）本書簡(jiǎn)介 .......................................................................................................... 4 ： ............................................................................................................... 4 ： ............................................................................................................... 4 二、 全書提要 .................................................................................................................. 5 （一）作者介紹： ....................................................................................................... 5 （二）時(shí)代背景 .......................................................................................................... 5 （三）章節(jié)構(gòu)成 .......................................................................................................... 5 （四）主要內(nèi)容 .......................................................................................................... 6 三、心得體會(huì) .................................................................................................................. 6 4 正 文 一、書目 （一）本書簡(jiǎn)介 書介紹： 書 名 : 管理的實(shí)踐（珍藏版） 作 者：（美）德魯克 ，齊若蘭 譯 出版社 ： 機(jī)械工業(yè)出版社 出版時(shí)間： 202091 ISBN: 9787111280743 開本： 16 開 定價(jià) : 元 ： 本書以 “管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作 ”三項(xiàng)管理的任務(wù)，貫穿整本書的主軸和精髓，并以八個(gè)關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個(gè)經(jīng)典的問句以及組織的精神豐富其內(nèi)涵。 德魯克其家族在十七世紀(jì)時(shí)從事書籍出版工作（ Drucker 原意為 “ 印刷者 ” ）。 ” （二）時(shí)代背景 《管理的實(shí)踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)。第五部分德魯克描述了管理者及其工作、決策及未來的管理者是什么，尤其一再主張 “ 責(zé)任 ” 的重要性與必要性。他在管理的各個(gè)方面闡述了他獨(dú)特的觀點(diǎn)，形成了一整套的思想體系，從而創(chuàng)建了管理這門學(xué)科。 企業(yè)是社會(huì)的公民，服務(wù)于并豐富了社會(huì)的各種 功能，它的目的只有一個(gè)，就是創(chuàng)造顧客。大師之所以成為大師在于思想的高度，作品能夠讓人們產(chǎn)生心靈上的共鳴，大事記是肉身已逝，但精神依然長(zhǎng)存 . 德魯克先生《管理的實(shí)踐》已面世半個(gè)多世紀(jì)了，在這五十多年 中，有關(guān)企業(yè)管理方面的書籍可以用浩如煙海來形容。德魯克明確的提出 “利潤(rùn)并不是企業(yè)活動(dòng)的目的，利潤(rùn)不應(yīng)該成為企業(yè)決策的理由、原因和依據(jù)，他只是對(duì)企業(yè)是否起作用的一種測(cè)驗(yàn) ”，他說道： “企業(yè)需要最大限度地發(fā)揮人的能力。因此，要想將公司管理的有聲有色，必須關(guān)注職工的感受，經(jīng)常與他們交流，了解他們的想法，使他們?cè)诠ぷ髦心軌蚋惺艿阶约旱闹匾?。管理者和員工在本質(zhì)上沒有差別，只有責(zé)任上的差別。管理是一種稀缺的資源。但員工對(duì)組織的要企業(yè)一般較為弱勢(shì)，德魯克總結(jié)為，首先員工是一個(gè)人，通過職位建立地位，希望公平做事有意義；其次，員工要求企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工良好業(yè)績(jī)的關(guān)注。管理本質(zhì)上是一種實(shí)踐，而不是一種專業(yè)和科學(xué)，其本質(zhì)不在于 “知 ”而在于 “行 ”。 ”是工作富有活力，并使職工有成就 感。如： 人是資源，是所有資源中最富潛力的資源。 大師對(duì)于“管理”、“企業(yè)”的清晰認(rèn)識(shí)更是令我感慨萬(wàn)分。 《管理的實(shí)踐》中將管
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