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醫(yī)療器械公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)定(存儲版)

2025-10-17 10:40上一頁面

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【正文】 增反減,業(yè)務(wù)員需對公司做出解釋,或覺得無法勝任工作時將產(chǎn)品 交出 。由辦公室每月統(tǒng)計之后與業(yè)務(wù)員核對,然后遞呈公司領(lǐng)導(dǎo)。 3 個月后,產(chǎn)品基本處于穩(wěn)定期后,費用由業(yè)務(wù)員自行承擔(dān)。在以后每個月中,需在實現(xiàn)最低銷售量前提下,努力做好工作使產(chǎn)品銷量最大化。 。 ,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成銷售任務(wù)。 ,呈報 公司領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)。熟知產(chǎn)品優(yōu)勢,并能形成一套有見解的說服客戶的理論 , 服從公司的工作安排 。 ,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào) 查,提出解決方案,提請領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。該匯總報告包括當(dāng)月營銷計劃完成情況、新客戶開發(fā)和老客戶維護(hù)情況,根據(jù)上月銷售量對下個月進(jìn)行銷量規(guī)劃等要項。 ,與公 司
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