【正文】 有入場(chǎng)的工人進(jìn)行安全教育，進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)試題測(cè)試。在施工的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行專題培訓(xùn)，今年 5 月在樓層越來越高的情況， 存在臨邊防護(hù)、交叉作業(yè)、臨時(shí)用電等較多重大危險(xiǎn)源的情況下進(jìn)行專題培訓(xùn)。 加大安全檢查的力度 首先，搞好危險(xiǎn)源控制。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)工作提出的安全隱患問題，限期限人進(jìn)行整改落實(shí)，減少類似情況再次發(fā)生。按公司推行的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部全體管理人員按照安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)各崗位責(zé)任制度。在主體施工過程中發(fā)生過樓板澆注砼過程中個(gè)別部位沒有蓋住鋼筋的情況，在得到監(jiān)理單位的通知后，項(xiàng)目部召開專題質(zhì)量分析會(huì)，安排專人負(fù)責(zé)落 實(shí)專項(xiàng)質(zhì)量的要求。 開展質(zhì)量年活動(dòng)。及時(shí)將進(jìn)度申請(qǐng)上報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)度款的結(jié)算，及時(shí)支付工程款。及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)沒有收回來的套筒，減少浪費(fèi)。臨近年關(guān)，項(xiàng)目部面臨資金困難、面臨主體階段結(jié)算、工程款回收、二次結(jié)構(gòu)施工等諸多問題，需要進(jìn)一步向建設(shè)單位溝通，確保項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益。（ 2）項(xiàng)目調(diào)試 在過去的半年里，我先后對(duì)廊坊滲濾液和香河紙箱廠兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的項(xiàng)目跟進(jìn)，通過在項(xiàng)目調(diào)試過程中所遇到的問題以及解決問題的過程中，讓我深刻的意識(shí)到，項(xiàng)目調(diào)試絕不僅僅是項(xiàng)目試運(yùn)行那么簡(jiǎn)單，更多的是在初步運(yùn)行過程中發(fā) 現(xiàn)問題，解決問題，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)和安裝過程中的細(xì)節(jié)問題，小細(xì)節(jié)決定大成敗，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和實(shí)際操作過程中遇到的困難及時(shí)解決，凡事多動(dòng)腦，多思考，才能使項(xiàng)目不斷完善；與此同時(shí)，還應(yīng)做好與業(yè)主的深入交流、及時(shí)溝通，只有甲乙雙方的互相配合，才能項(xiàng)目以最快的速度運(yùn)行起來。（ 2）強(qiáng)化三種能力 ?強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力 在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試過程中，應(yīng)積極配合公司主要技術(shù)人員和業(yè)主，細(xì)心操作，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行有個(gè)全方位的把握；即使不在現(xiàn)場(chǎng)，也應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。與業(yè)主之間，要有自己的原則。 ?具備創(chuàng)新思維污水千變?nèi)f化，因此在處理污水時(shí)，沒有創(chuàng)新是不行的。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于 30 分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒法睡好覺。在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。在工作時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。 資料來源： 。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我認(rèn)真聽講，做筆記，通過這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很 大提高。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識(shí)的占有量，一是書海知識(shí)，二用電腦充電，三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。 本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。所謂書海知識(shí)，就是多看書。不能每天混沌不開，給了任務(wù)就做，做完就拉倒，不去思考自己的方向，這將成為制約自己發(fā)展的瓶頸。管理者之間，多進(jìn)行思考，即你要站在管理者的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行思考。 ?提高業(yè)務(wù)水平 水處理是一門技術(shù)工作，看似容易，但是要想精通，還需不斷學(xué)習(xí)，它要求每個(gè)人認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣的知識(shí)面，對(duì)所接觸過的項(xiàng)目進(jìn)行階段性總結(jié)、不斷完善；同時(shí)將所學(xué)到的知識(shí)全面化、細(xì)致化，使所學(xué)理論與實(shí)際情況相結(jié)合，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。在這半年的時(shí)間里，在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我在工作、學(xué)習(xí)、思想上取得了很大進(jìn)步，但也存在了諸多的缺點(diǎn)和不足。 做好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。 做好消耗材料的管理。 工程款回收： 萬元 +350 萬元預(yù)付款共 萬元。要求技術(shù)部門認(rèn)真做好資料管理，包括分部分項(xiàng)驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，資料報(bào)驗(yàn)，工程變更洽商等。 搞好質(zhì)量控制。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)中的目錄內(nèi)容每一項(xiàng)進(jìn)行責(zé)任分工 。堅(jiān)持每周兩次的安全檢查組的檢查，青年監(jiān)督崗活動(dòng)堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全檢 查。主要是防火演練和高空墜落及物體打擊演練，參加了三公司組織的觸電演練。今年三月召開的“警示三月行”活動(dòng)，進(jìn)行全員培訓(xùn)并對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行承諾簽名。 （一）、安全生產(chǎn) 本工程在整個(gè)施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，保證所有施工人員的人身安全。 2021 年 6 月23日主樓封頂， 7 月 18 日裙樓 A 棟封頂， 11 月 15日裙樓 B 棟封頂。 領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，有事勤溝通，召開班子會(huì)議，共同決策。土建勞務(wù)為湖北孝感楚燕建筑勞務(wù)有限公司、安裝為三公司自己隊(duì)伍。 結(jié) 合以前長(zhǎng)沙市政工程總價(jià)包干的特點(diǎn)，充分掌握長(zhǎng)沙縣財(cái)評(píng)中心的工作特點(diǎn)，需要在施工圖階段明確的必須在施工圖階段明確，例如礫石土成分，規(guī)避后期對(duì)審中組價(jià)爭(zhēng)議。 第一是加強(qiáng)在項(xiàng)目部員工的培訓(xùn)教育工作，讓全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理了然于心，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)向各個(gè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行宣貫，明確項(xiàng)目部的管理目標(biāo)和要求；第二在項(xiàng)目管理的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，推行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、平臺(tái)化管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的流程辦事，加強(qiáng)監(jiān)督審核制度。教育班子及班子成員從我做起，忠于職守 ，忘我奉獻(xiàn)。但有利于項(xiàng)目二次經(jīng)營工作開展，在施工設(shè)計(jì)圖報(bào)審之前，項(xiàng)目部已提前介入設(shè)計(jì)，進(jìn)行二次經(jīng)營公關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的路系、水系、農(nóng)田、魚塘等的調(diào)查，通過 項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)院、業(yè)主及時(shí)溝通優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖，已將增加施工場(chǎng)外施工便道、增加市政雨污水管溝槽開挖坡度、增加軟基處理的砂礫回填、將填挖交界普通土變更為砂礫土等進(jìn)入設(shè)計(jì)施工圖，降低項(xiàng)目后期變更風(fēng)險(xiǎn)，增大項(xiàng)目收益。全線有 3 13m 中橋兩座，蓋板涵 8 座，圓管涵 19 座，路基土石方挖方 ，填方 萬方，市政管網(wǎng)等工程。通過以上三個(gè)方面增加預(yù)算收入，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目過程成本管控，達(dá)到擴(kuò)大項(xiàng)目收益。在公司的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證 考核中，一次性考核合格。經(jīng)常對(duì)照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)。二是執(zhí)行黨的決議和決定不走樣，凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出的決策，都能夠結(jié)合實(shí)際不打折扣、不講條件地抓好落實(shí) 。 形象進(jìn)度：完成路基土石方 52 萬 m3。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 第一篇：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 中鐵二局四公司長(zhǎng)沙 PPP 省道 S210 項(xiàng)目部 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我們項(xiàng)目工作的關(guān)心和指導(dǎo)。預(yù)計(jì)到 12 月底，本年度計(jì)劃完成產(chǎn)值 6500 萬元，占年度計(jì)劃 7200 萬的 90%。通過深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，加深了對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本綱 領(lǐng)、基本任務(wù)和基本經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)和理解，并在實(shí)踐中自覺做到：一是執(zhí)行黨的路線方針政策不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持把本職工作放到項(xiàng)目管理工作大局中來把握，圍繞大局，服務(wù)中心 。 嚴(yán)格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定 2021 年以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要 求”，按照習(xí)近平同志的要求，嚴(yán)格要求自己。 取得成效 在標(biāo)準(zhǔn)化推行的過程中，項(xiàng)目部通過采取了一系列措施，在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面