【正文】 目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本152021420588027500 本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400 要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原(填表計(jì)算，寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程 )。據(jù)此計(jì)算的第二道工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額為 (C)。 平均單位成本 、多項(xiàng)選擇題 計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括 (ABD)。 [答案 ]錯(cuò) ，為了簡(jiǎn)化核算，可不設(shè)置“燃料和動(dòng)力”戚本項(xiàng)目，可將工 藝用的動(dòng)力費(fèi)用計(jì)入“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。 。 (4)分配基本車間制造費(fèi)用。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品 4 小時(shí)，乙產(chǎn)品 6 小時(shí)。各加工步驟狹義在產(chǎn) 品的加工程度均為 75%。該月完工產(chǎn)品 416 件，月末在產(chǎn)品 23件。 9 月初在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用為 9400 元。 答： (1)計(jì)劃分配率：甲產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)＝ 24000 4＝96000(小時(shí) )乙產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)＝ 18000 6＝ 108000(小時(shí) )計(jì)劃分配率＝ 163200/(96000＋ 108000)＝ (2)1 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用： 該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝ 1800 4＝ 5760(元 )該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝ 1500 6＝ 7200(元 )該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用＝ 5760＋ 7200＝ 12960(元 )結(jié)轉(zhuǎn) 1 月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 5760乙產(chǎn)品 7200 貸：制造費(fèi)用 —基本車間 12960(3)11 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用： 該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝ 1200 4＝ 3840(元 )該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝ 1000 6＝ 4800(元 )該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用＝ 3840＋ 4800＝ 8640(元 )“制造費(fèi)用”科目 11 月末余額＝－150＋ 9100－ 8640＝ 310(元 )(借方余額 )結(jié)轉(zhuǎn) 11 月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本 — 一甲產(chǎn)品 3840乙產(chǎn)品 4800 貨：制造費(fèi)用 —— 基本車間 ： 假定某廠設(shè)有 2 個(gè)生產(chǎn)步驟。 要求：①計(jì)算累計(jì)間接費(fèi)用分配率②計(jì)算七月份 601 批、 602 批產(chǎn)品成本。根據(jù)要素費(fèi)用分配的結(jié)果，登記各種明細(xì)賬。其中，原材料費(fèi)用按原材料費(fèi)用定額消耗量或原材料定額費(fèi)用比倒分配； 直接人工費(fèi)、制造費(fèi)用等各項(xiàng)加工費(fèi)用，按定額工時(shí)或定額費(fèi)用比例分配。 多品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有 (ABD)。 (B)。工序的工時(shí)定額分別為 24 小時(shí)、 16 小時(shí)。 (注意列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目 )(本題 15 分 )(1)各車間、部門用水、用電計(jì)劃成本： 供水車間用電計(jì)劃成本＝ 4000 ＝ 1400(元 )供電車間用水計(jì)劃成本＝ 2021 ＝ 1100(元 )基本生產(chǎn)車間用水計(jì)劃成本＝ 5500＝ 3025(元 )基本生產(chǎn)車間用電計(jì)劃成本＝ 30000 ＝16500(元 )管理部門用水計(jì)劃成本： 1500 ＝ 825(元 )管理部門用電計(jì)劃成本： 6000 ＝ 2100(元 )(2)供水計(jì)劃總成本： 1100＋ 3025＋ 825＝ 4950(元 )供電計(jì)劃總成本： 1400＋ 1050＋ 2100＝ 14000(元 )(3)供水實(shí)際總成本： 3500＋ 1400＝ 4900(元 )供電實(shí)際總成本： 12400＋1100＝ 13500(元 )(4)供水成本差異＝ 4900－ 4950＝－ 50(元 )供電成本差異： 13500－ 14000＝－ 500(元 )(5)借：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間1400供電車間 1100 制造費(fèi)用 13525 管理費(fèi)用 2925 貸：輔助生產(chǎn)成本一 供水車間 4950供電車間 14000 借：管理費(fèi)用 550 貸：輔助生產(chǎn)成本一一供水車間 50供電車間 的成本資料如 下。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計(jì)劃 30 公斤，實(shí)際 36 公斤。 求對(duì)成本計(jì)算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？答：管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要有： (1)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計(jì)算對(duì)象，采用品種法或分批法。 3.在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí)，應(yīng)考慮的因素有 (ABCD)。 配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是 (D)。本月完工產(chǎn)品 200 件，月末在產(chǎn)品 100 件，其完工程度約 50%。 (2)編制該月支付與分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。 (4)分配基本車間制造費(fèi)用： (5)分配計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。 。 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí)，應(yīng)考慮的因素有(ABCD)。 A.“基本生產(chǎn)成本” ，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是 (B)。 要求：①計(jì)算累計(jì)間接費(fèi)用分配率②計(jì)算七月份 601 批、 602 批產(chǎn)品成本。 (本 題 6 分 )答：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝ 4000 20%＋ 1000 70%＝ 1500(件 )直接人工費(fèi)分配率＝ 12800/1700＋ 1500)＝ 4(元 )月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)＝1500 4＝ 6000(元 )完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)＝ 1700 4＝ 6800(元 )企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。 1 月份實(shí)際產(chǎn)量； 甲 1800件，乙產(chǎn)品 1500 件； 1 月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 13000 元。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集的程序不同。 計(jì)算分析法三、判斷題 。 間分配間接計(jì)入費(fèi)用依據(jù) 產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù) 配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù) ，在適應(yīng)范圍上 (B)。 ，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有 (C)。水電均為一般消耗用。其中：原材料費(fèi)用 51200 元，機(jī)物料消耗 3420 元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資 4800 元，應(yīng)付車間管理人員工資 2100 元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，應(yīng)提折舊 3340 元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500 元。 、簡(jiǎn)答題 工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)入哪些成本費(fèi)用賬戶及成本項(xiàng)目？答：在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)， 直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)有“工資及福利費(fèi)”成本項(xiàng)目生產(chǎn)工人工資，應(yīng)單獨(dú)地記人“基本生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方； 直接進(jìn)行輔助生產(chǎn)的工人工資，用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目的職工工資，行政管理部門人員的工資，專設(shè)的銷售部門人員的工資、用于固定資產(chǎn)購(gòu)建等工程的工資以及應(yīng)由應(yīng)付福利費(fèi)用開(kāi)支的生活福利部門人員的工資等，則應(yīng)分別記人“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“在建工程”和“應(yīng)付福利費(fèi)”等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方。 (B)。 (C)。 配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是 (D)。 3.在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí)，應(yīng)考慮的因素有 (ABCD)。 ，主要表現(xiàn)在哪 些方面？答：管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要有： (1)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計(jì)算對(duì)象，采用品種法或分批法。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計(jì)劃 30 公斤，實(shí)際 36 公斤。 (注意列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目 )(本題 15 分 )(1)各車間、部門用水、用電計(jì)劃成本： 供水車間用電計(jì)劃成本＝ 4000 ＝ 1400(元 )供電車間用水計(jì)劃成本＝ 2021 ＝ 1100(元 )基本生產(chǎn)車間用水計(jì)劃成本＝ 5500＝ 3025(元 )基本生產(chǎn)車間用電計(jì)劃成本＝ 30000 ＝16500(元 )管理部門用水計(jì)劃成本： 1500 ＝ 825(元 )管理部門用電計(jì)劃成本： 6000 ＝ 2100(元 )(2)供水計(jì)劃總成本： 1100＋ 3025＋ 825＝ 4950(元 )供電計(jì)劃總成本： 1400＋ 1050＋ 2100＝ 14000(元 )(3)供水實(shí)際總成本： 3500＋ 1400＝ 4900(元 )供電實(shí)際總成本： 12400＋1100＝ 13500(元 )(4)供水成本差異＝ 4900－ 4950＝－ 50(元 )供電成本差異： 13500－ 14000＝－ 500(元 )(5)借：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間1400供電車間 1100 制造費(fèi)用 13525 管理費(fèi)用 2925 貸：輔助生產(chǎn)成本一 供水車間 4950供電車間 14000 借：管理費(fèi)用 550 貸：輔助生產(chǎn)成本一一供水車間 50供電車間 的成本資料如 下。 間、部門 “輔助生產(chǎn)成本”賬戶 外的各受益單位 制造費(fèi)用以外，“制造費(fèi)用”賬戶月末 (A)。 ，制造費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本 造費(fèi)用應(yīng)按產(chǎn)品品種開(kāi)設(shè)明細(xì)賬 造費(fèi)用應(yīng)從該賬戶貸方轉(zhuǎn)至“基本生產(chǎn)成本”賬戶借方 ”總賬賬戶下可以不按輔助車間開(kāi)設(shè)明細(xì)賬 ，屬于當(dāng)月應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)有 (AD)。 [答案 ]錯(cuò) 。 ？答：定額法是以產(chǎn)品的定額成本為基礎(chǔ)，加、減脫離定額差異和定額變動(dòng)差異計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的一種方法。 (2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn) 1 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。 (2)進(jìn)行成本還原，計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本，見(jiàn)表3。 、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為企業(yè) (A)。 主要標(biāo)志是 (A)。 對(duì)象是完工產(chǎn)品成本份