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企業(yè)辦公室上半年工作總結(存儲版)

2025-05-25 23:47上一頁面

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【正文】 秘級資料外出的,經請示局保密委和公司保密委同意后,方可辦理有關手續(xù),并對外出人員進行保密教育。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎上,提高稿件質量,提高對事件反映的靈敏度,多投稿,更要多學習,多請教,開闊視野,拓寬思路。辦公室的工作只要掌握了一定的認知,就會越做越好,并不是一下就能夠做好,只要長時間堅持不斷的努力,就會做好這一切。 2021 年下半年的工作還在繼續(xù),我的辦公室工作也在繼續(xù)。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高,造成宣傳不及時、不到位,直接影響稿件的質量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾,有計劃,但往往落實效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題,不能一針見血的找出問題癥結所在,缺乏理論知識學習。三是歸檔齊全。一是收文準確。我們在制發(fā)公文前,進行 3 次校核,第一次是由負責起草公文的部門在公文起草完畢后進行校核;本資料權屬放上鼠標按照提示查看第二次是由辦公室人員在送領導審批前進行校核;第三次是領導審批后,在印發(fā)之前再進行校核。 第四篇:企業(yè)黨委辦公室半年工作總結 企業(yè)黨委辦公室半年工作總結 一、公文擬制工作 我們在公文擬制工作方面注意把好“三關”,一是把好行文關。院內一些日常門鎖燈泡水龍頭等發(fā)現(xiàn)情況均及時處理妥當。上半年來,本人從沒有 在星期一或者趕集日休息過,偶爾公事情況除外。對于院委會的成立,集資款遺留問題,退休職工及鄉(xiāng)村醫(yī)師問題,房屋擇址新建各種事項起草報告 65起。辦公室是一個綜合協(xié)調部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化。加強自己的學習來適應這個優(yōu)勝劣態(tài)的市場競爭環(huán)境。 四:客服 1:在明年緊張的交房前期預備當中,客戶服務中心作為客戶的貼身衛(wèi)士,正在積極建立與初步實施當中,以客戶為中心,不斷思考,改善業(yè)務流程,熟悉各項服務程序,學習理論知識、規(guī)范、強化、細化客服中心的禮儀、禮貌待客,熱情、細致的服務理念。 三:物業(yè):日常監(jiān)督管理工作 對于我來說是一個全新的工作領域,物業(yè)管理處是一個現(xiàn)有售樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)服務的形象窗口,是公司進程中一個日常維護、管理、服務機構。通過學習 ,教導,傳遞提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生:“一洗、二 沖、三消毒”工作。通過一年的工作學習,工作模式,思想觀念有了新的突破,工作方式也有了較大的改變。三是開展了一次豐富多彩的文藝活動,為豐富職工的業(yè)余生活,我們組織全體干部職工舉行了一次別開生面的卡拉 ok 比賽,把表現(xiàn)優(yōu)秀的兩名選手推薦參加了省總公司慶祝成立二十五周年的文藝調演活動,他們出色的演出,受到與會領導的一致好評。較好地履行了工會的職能和作用。為使公司各類檔案、文件資料的管理,做到不遺失,查閱方便、迅速。 三、加強日常事 務處理,促進公司全面協(xié)調發(fā)展。因此我們始終圍繞如何來提高管理水平開展,制定了詳細的計劃,并嚴格按照計劃執(zhí)行,使公司的各項管理上了一個新臺階。根據省總公司的統(tǒng)一布署和要求,組織全體黨員干部開展了一次廉政教育活動。 一、夯實理論知識,提高思想認識。 注重政治思想建設,我們繼續(xù)深入學習十六大精神和“三個代表”重要思想,并理論聯(lián)系實際,站在“三個代表”的高度,加強思想道德建設,以高標準的要求指導我們的言行與。我們以創(chuàng)建“ aaa”企業(yè)為契機,進一步激發(fā)全體干部職工的主人翁精神和使命責任感,增強全體干部的熱情。我們完善了各工種的崗位責任制,制定了《思想政治制度》、《職工代表大會實施細則》、《勞動考勤與工資管理 制度》、《職工獎懲制度》等一系列管理制度,使公司步入管理制度化、經營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。為保證我司各項的正常開展和順利進行,我們根據各職能部門的要求,在規(guī)定時間內迅速辦理了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人證書及單位組織機構代碼證書的年檢,同時積極向市工商局申報“守合同、重信用”企業(yè),精心組織資料,認真填寫申報表,于 2021 年 5 月被市工商局正式授予“守合同、重信用” 企業(yè)的光榮稱號,為我司爭得了榮譽,樹立了我司的社會形象。版權所有 四、發(fā)揮工會作用,切實履行職能。二是執(zhí)行公司勞動紀律需進一步加強。一是開展素質教育活動的力度、深度不夠。 二:食堂: 時間過的真快,忙忙碌碌中以近年中,轉眼間我接管食堂已經半年之久了。飯菜的質量一直是公司領導所最關注的,正因如此,員工飯菜有了急劇的改善。 :日常維護:公司于 **年 10 月份進駐售樓部,大量基礎設備設施的維護、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,綠 化養(yǎng)護工作,逐步已形成連接鏈,已做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及 時反饋,簡單的維護、維修把控在一個工作日之內,爭取把發(fā)現(xiàn)、反饋、實行做到同步性,避免了把問題不量化而掩蓋了實際問題的處理。
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