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企業(yè)辦公室上半年工作總結-文庫吧

2025-03-26 23:47 本頁面


【正文】 了該職工的合法利益。二是民主評選了一 名獎章先進人物,根據 [2021]6 號文件精神,我們認真登記符合評先條件的先進人物代表五名,經職工大會民主表決,選舉出經理同志為湖南省獎章先進人物,并上報到省總公司。三是開展了一次豐富多彩的文藝活動,為豐富職工的業(yè)余生活,我們組織全體干部職工舉行了一次別開生面的卡拉 ok 比賽,把表現(xiàn)優(yōu)秀的兩名選手推薦參加了省總公司慶祝成立二十五周年的文藝調演活動,他們出色的演出,受到與會領導的一致好評。較好地履行了工會的職能和作用。 雖然我們在過去的半年里取得了一定成績,但也存在一些問題。一是開展素質教育活 動的力度、深度不夠。二是執(zhí)行公司勞動紀律需進一步加強。因此在下半年的里我們要大力開展職工思想學習教育活動,提高全體干部職工思想道德素質,增強全體干部職工熱愛鹽業(yè),奉獻鹽業(yè)的思想意識,要嚴格執(zhí)行公司的勞動紀律,對違反勞動紀律的人和事敢于提出批評和指正。我們將密切配合各科室,團結拼搏、奮發(fā)向上、與時俱進、開拓進取,促使我司的各項在今年上一個新臺階。 了該職工的合法利益。二是民主評選了一名獎章先進人物,根據 [2021]6 號文件精神,我們認真登記符合評先條件的先進人物代表五名,經職工大會民主表決,選舉出 經理同志為湖南省獎章先進人物,并上報到省總公司。三是開展了一次豐富多彩的文藝活動,為豐富職工的業(yè)余生活,我們組織全體干部職工舉行了一次別開生面的卡拉 ok 比賽,把表現(xiàn)優(yōu)秀的兩名選手推薦參加了省總公司慶祝成立二十五周年的文藝調演活動,他們出色的演出,受到與會領導的一致好評。較好地履行了工會的職能和作用。 雖然我們在過去的半年里取得了一定成績,但也存在一些問題。一是開展素質教育活動的力度、深度不夠。二是執(zhí)行公司勞動紀律需進一步加強。因此在下半年的里我們要大力開展職工思想學習教育活動,提高全體干部職 工思想道德素質,增強全體干部職工熱愛鹽業(yè),奉獻鹽業(yè)的思想意識,要嚴格執(zhí)行公司的勞動紀律,對違反勞動紀律的人和事敢于提出批評和指正。我們將密切配合各科室,團結拼搏、奮發(fā)向上、與時俱進、開拓進取,促使我司的各項在今年上一個新臺階。 第二篇:上半辦公室工作總結 2021年上半辦公室工作總結 (500 字 ) 2021年上半辦公室工作總結 工作總結 回顧 2021 年上半年的工作,我在公司領導及部門領導、同仁的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,初步實現(xiàn)了轉變性的服務工作,也取得了相應的工作肯定。通過一年的工作學習,工作模式,思想觀念有了新的突破,工作方式也有了較大的改變?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:一:辦公室日常工作: 作為辦公室的工作人員,自己清醒的認識到,辦公室是一個公司的服務窗口,是承上啟下,溝通內外,協(xié)調左右,是有助于各項工作朝著目標前進的中心,任務艱巨而繁瑣,面對繁瑣的大量事務性工作,自我強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提 高工作效率,確保事務的準確,適度,周全,避免差錯和疏漏。至今工作的辦理方法還需進一步加強。 二:食堂: 時間過的真快,忙忙碌碌中以近年中,轉眼間我接管食堂已經半年之久了。食堂飲食員工,作為單位的食堂尤為重要,作為管理員更應多位員工的飲食著想,保證每位同事的身心健康。作為一個集體食堂,雖就餐人數(shù)不為多,但一定要嚴格落實食品衛(wèi)生安全,因為關系到每位員工的身體健康。首先:我們食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢,同時領取健康上崗證。其次,不定期對工作人員進行思想啟蒙,貫徹落實安全衛(wèi)生的要求。通過學習 ,教導,傳遞提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生:“一洗、二 沖、三消毒”工作。餐桌、地面做到隨用隨清,每周一次廚房的清潔工作,如發(fā)現(xiàn)不當之處,立即指出、立即執(zhí)行。 自上半年,食堂飯菜的搭配。飯菜的質量一直是公司領導所最關注的,正因如此,員工飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量,工作心情,處處體現(xiàn)企業(yè)對每一個員工無微不至的關心。從怨聲一片到平淡無語再到獎聲翩翩,這中間激動到失望,苦悶到平靜,我學到了很多,學到了一個管理者最簡單具備的東西:平 靜的心,遇到不平靜的事,做出平靜的態(tài)度,做法,想法,而從這里得到知識、能力、結論。 對于食品的采購,物品的損耗加以控制,但中間還需加大管理力度,避免漏洞。我相信食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員正在加大努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實與合作的團隊。 三:物業(yè):日常監(jiān)督管理工作 對于我來說是一個全新的工作領域,物業(yè)管理處是一個現(xiàn)有售樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)服務的形象窗口,是公司進程中一個日常維護、管理、服務機構。對現(xiàn)有售樓部服務的局限性,對日常投訴
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