【正文】 、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論等形式，深刻領(lǐng)會(huì)《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。在完善制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)公示、開(kāi)設(shè)舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)意見(jiàn)箱等方式，強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。 不斷完善干部考核考察辦法。 2021 年提拔中層正職干部 4 名，中層副職干部 10名，經(jīng)理助理 5 名。 （三）拓寬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道 為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專(zhuān)業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際，制定完善了員工專(zhuān)業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類(lèi)四大職業(yè)通道，每個(gè)類(lèi)別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí) 的成長(zhǎng)通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。我公司黨委歷來(lái)高度重視 人才選拔及任用，在選人用人等問(wèn)題上始終秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，提高選人用人工作滿(mǎn)意度。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作，首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對(duì)干部“德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行考核，每 季度通過(guò)簽訂《業(yè)績(jī)合同》對(duì)工作進(jìn)行分解、安排，通過(guò)考核評(píng)分等手段對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理；同時(shí)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度，加強(qiáng)民主評(píng)議。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。特此報(bào)告。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的干部路線方針政策，貫徹落實(shí)中央、省委、市委組織部關(guān)于干部任用工作方面的要求，從思想上重視，從源頭上匡正選人用人工作風(fēng)氣。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制，探索政策性退出機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣 的舞臺(tái)。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。 2021 年公司對(duì) 23 家子分公司（項(xiàng)目部）和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對(duì) 5 名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中 3 位 子分公司項(xiàng)目部書(shū)記降為副書(shū)記， 2 位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。 2021年 8 月 18 日篇三： xx 公司 2021 選人用人情況總結(jié)報(bào)告 xx 公司 2021 選人用人情況總結(jié)報(bào)告 2021 年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級(jí)選人用人制度和《干部任用條例》， xx 將著重做好 以下幾個(gè)方面的工作： 建立健全選人用人配套機(jī)制。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性， xx 首先圍繞選好人、用好人，在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見(jiàn)》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了符合我社實(shí) 際情況的相關(guān)的規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)了民主推薦制度和群眾對(duì)干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。篇二：選人用人自查報(bào)告關(guān)于選人用人工作自查情況報(bào)告 按照市委組織部《關(guān)于深入開(kāi)展選人用人工作自查的通知》要求，xx 黨委高度重視，迅速安排部署，并對(duì)照《通知》檢查內(nèi)容，對(duì) xx 選人用人工作，進(jìn)行了全面、認(rèn)真、詳盡的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 一、主要做法 加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識(shí)。 建立用人質(zhì)量評(píng)估體系。 進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)。選拔任用干部的職能部門(mén)堅(jiān)決把好程序關(guān)，嚴(yán)格按照程序辦事。 （三）干部選拔任用制度不夠完善。 （三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。 第四篇：選人用人工作整改報(bào)告 篇一：干部選拔任用工作整改措施 干部選拔任用工作整改措施 根據(jù)市委組織部 2021 干部選拔任用工作民主評(píng)議結(jié)果，縣委組織部高度重視并召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，對(duì)干部選拔任用、整治用人不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討，對(duì)過(guò)去一年的工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié)，現(xiàn)將針對(duì)選拔任用工作情況反饋如下： 近年來(lái)，縣委組織部高度重視干部選拔任用工作，在干部選拔任用工作上堅(jiān)持民主推薦、民主測(cè)評(píng)、任前公示等制度，在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強(qiáng)監(jiān)督和懲治力度，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保實(shí)施過(guò)程的規(guī)范和透明。 二、做好干部輪崗交流工作 為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門(mén)干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“ 干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實(shí)施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門(mén)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 (四 )認(rèn)真執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕用人上的不正之風(fēng)，提高選人用人的公信度。市編辦三定方案中核定公司班子職數(shù)共計(jì)七名。加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治建設(shè)和思想建設(shè)，建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，注重市屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能力建設(shè)和職業(yè)修養(yǎng)、道德品行教育，培養(yǎng)鍛煉一支敢于擔(dān)當(dāng)作為，敢于謀事干 事的企業(yè)干部隊(duì)伍。探索實(shí)行市屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職承諾 制度，新任領(lǐng)導(dǎo)人員就忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)作出承諾。有的部門(mén)對(duì)公司管理的經(jīng)營(yíng)班子等領(lǐng)導(dǎo)人員沒(méi)有嚴(yán)格 履行備案程序，只是簡(jiǎn)單的套用《公司法》由公司自己選聘人員。職業(yè)經(jīng)理 人制度處于探索階段，存在對(duì)外部人才的激勵(lì)水平明顯優(yōu)于本土人才、對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的身份界定不清晰、對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)責(zé)分配風(fēng)險(xiǎn)管控考慮較多等問(wèn)題。二是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核機(jī)制不夠完善。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考察一般都安排比較緊、時(shí)間不夠充分，偏重于集 中性、程式化的考察，考察工作質(zhì)量還不高，與增加任前考察深度、發(fā)揮考察“體檢”作用的要求還有一定差距。同時(shí)，全面開(kāi)展國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員檔案專(zhuān)項(xiàng)審核，集中時(shí)間對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“三齡兩歷一身份”嚴(yán)格核實(shí)認(rèn)定，維護(hù)了干部人事檔案工作的嚴(yán)肅性。 加強(qiáng)教育培養(yǎng)，提升國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才素質(zhì)。市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任用一般由市委組織部和市國(guó)資委黨委按照管理權(quán)限，根據(jù)工作需要，提出調(diào)整配備動(dòng)議，并就調(diào)整配備意向征求主管部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。市委明確要求不得以改革為名撤并黨建機(jī)構(gòu)、裁減黨務(wù)人員、壓縮黨務(wù)經(jīng)費(fèi)。 第二篇 ： 2021 年市屬?lài)?guó)有企業(yè)選人用人工作調(diào)研報(bào)告 2021年市屬?lài)?guó)有企業(yè)選人用人工作調(diào)研報(bào)告 治黨治國(guó)之要，首在選人用人。注重考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、薪酬與激勵(lì)、管理監(jiān)督、培養(yǎng)鍛煉和退出的重要依據(jù)。指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)從實(shí)際情況出發(fā)，以黨章為根本遵循，加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。二是在選人用人的考察環(huán)節(jié)中檔案審核不夠嚴(yán)格。平時(shí) 陷于日常事務(wù)，深入企業(yè)基層、深入群眾不夠經(jīng)常，近距離接觸企業(yè)干部不多，“不研判不去了解干部、不考察很少與干部談話”的問(wèn)題依然存在，了解識(shí)別企業(yè)干部的途徑和方式單一，對(duì)企業(yè)干部的情況掌握不深不透，與知事識(shí)人、精準(zhǔn)選人的要求還有不小差距。我市目前大部分企業(yè)都實(shí)行了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，但還有個(gè)別國(guó)有企業(yè)沿用老的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)上仍存在不規(guī)范、不協(xié)調(diào)、不順暢和效率不高、制衡乏力的情況，具體表現(xiàn)在：有的企業(yè)董事會(huì)流于形式；有的企業(yè)董事會(huì)與經(jīng)理層高度重疊，經(jīng)理層發(fā)揮作用不夠充分；企業(yè)外部董事制度還不健全，決策缺乏有效制衡；董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的選聘權(quán)和考核獎(jiǎng)懲權(quán)沒(méi)有真正落實(shí)；法定代表人在公司治理中的地位尚需進(jìn)一步明確。 二、存在問(wèn)題 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任方式還不夠科學(xué)。 堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，強(qiáng)化選人用人監(jiān)督。 堅(jiān)持年度班子考核與績(jī)效考核同步，對(duì)國(guó)企班子進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。把健全國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用機(jī)制與深化黨的建設(shè)制度改革有機(jī)結(jié)合，以新修訂的《干部任用條例》為基本依據(jù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，研究制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人向市委推薦干部人選辦法》，明確了推薦情形、推薦范圍、人選條件、工作程序、紀(jì)律監(jiān)督等，使隱性環(huán)節(jié)顯性化、顯性環(huán)節(jié)規(guī)范化。我市現(xiàn)有市屬?lài)?guó)有企業(yè) xx 戶(hù)，其中 xx 戶(hù)大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子市委委托市委組織部管理，涉及紡織、電子、機(jī)械、化工、公用事業(yè)、建設(shè)、商貿(mào)流通、文化等行業(yè)； xx 戶(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子市委委托市國(guó)資委黨委管理，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的任免需征求市委組織部意見(jiàn)。制定了《 xx 市市屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理辦法》），明確了市屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的基本原則、資格條件、職數(shù)任期、選拔方式、考察任用、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)監(jiān)督、培養(yǎng)發(fā)展和退出機(jī)制。 加強(qiáng)制 度建設(shè)，健全國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任機(jī)制。企業(yè)在聘任動(dòng)議前按管理權(quán)限報(bào)市委組織部、市國(guó)資委黨委溝通，溝通同意后按程序進(jìn)行推薦考察，企業(yè)黨組織會(huì)議研究，按照管理權(quán)限上報(bào)備案批復(fù)后，履行法定聘任程序。通過(guò)教育培訓(xùn)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步解放了思想、提升了能力。出臺(tái)了《 xx 市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部約談辦法（試行）》，對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒、咬耳扯袖，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。 現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步完善。三是知人不深難題還未有效破解。檢查中發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)管理普遍沒(méi)有制定自己的公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，只是簡(jiǎn)單地套用黨政領(lǐng) 導(dǎo)管理模式。突出黨的建設(shè)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)統(tǒng)一起來(lái)，明確國(guó)有企業(yè)黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，配齊配強(qiáng)專(zhuān)職黨委副書(shū)記和專(zhuān)職黨務(wù)工作人員，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。探索建立符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)的市屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立日?？己?、分類(lèi)考核、近距離 考核的知事識(shí)人體