【正文】 感恩，善于感恩，將使我們的靈魂得到洗禮，心態(tài)得到調(diào)整，境界得到升華。往往通過一些小事最能折射出一個人的壞毛病，同時也能展現(xiàn)出一個人的人格魅力。所以情緒控制的第一步就是制怒。 管理人員要做的工作，就是讓員工來到企業(yè)總是產(chǎn)生愉悅的心情，盡量避免產(chǎn)生討厭的心情，久而久之，企業(yè)的凝聚力就產(chǎn)生了。 在今后的工作中，我要努力提高自身素質(zhì)。做工作時犯錯不怕，怕的是有錯不及時改正，要從犯錯的案例中總結(jié)經(jīng)驗和教訓。一流的師資、一流的學風，讓我飽享知識大餐，意猶未盡。 武大之行，給了我太多的感悟，武大之行，將成為一個永恒而又美麗的回憶。 一、通過學習培訓，“團隊精神”對我感觸很大。使他們和諧的融入我們的隊伍。 （ 2）樹立終身學習理念。原來總以為孔子是離自己很遙遠的古代圣賢，《論語》是學術(shù)家們才研究的歷史文化遺產(chǎn)，從沒有想到它會如此親近地來到我們身邊。學會理解他們的感受，在關(guān)心，體貼他們過程中，使他們有充分的認識。 通過學習培訓，我對今后工作有了深刻認識。明確采購計劃，適當?shù)牧?，適當?shù)臅r間。要有降低成本的概念 。 提高創(chuàng)新能力，要按照礦黨政的要求，不斷解放思想，努力提高創(chuàng)新意識和能力；要以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情對待工作；要堅持調(diào)研研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；堅持說實話、辦實事、求實效。結(jié)合自身工作實際，我深深地感悟到，作為一名管理人員自身的素質(zhì)形象是多么的重要，沒有端正的工作態(tài)度，過硬的工作能力，良好的工作狀態(tài)和飽滿的工作熱情，如何投入到工作中去。和他們比起來，我們更沒有理由強調(diào)工作忙而放棄學習。 通過學習培訓，我對今后工作有了深刻認識 :全面預算管理是一個科學的系統(tǒng)工程，它包括確定預算目標、編制預算草案、審批預算，以及預算的執(zhí)行、控制、調(diào)整、核算、分析、報告、考評、獎懲等必不可少的環(huán)節(jié)。深刻領(lǐng)會到：我們必須突破傳統(tǒng)思想束縛，創(chuàng)新管理方式和工作方法，敢于堅持原則，勇于承擔責任，作風務實，有力執(zhí)行，努力做到“堅持、堅守、堅韌、堅強”，推動工作目標高效完成。懂得了要樹立“結(jié)果提前，自我推后”的突破性思維，要以結(jié)果為導向，整體思考，制定具有挑戰(zhàn)性的、切實可行的工作目標。 深入思考，創(chuàng)新思維 我們對客觀事物的認識永遠不足，我們必須轉(zhuǎn)換我們的思想，深入思考，改變認知，運用邏輯思維，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，從更大范圍去考慮事情，充分發(fā)現(xiàn)事物潛能，正確認識無限激發(fā)自身潛能，敢于挑戰(zhàn)極限，要“敢想、敢干、會干、科學干”。 第五篇：管理能力提升心得體會 管理技能是指使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序、技術(shù)和知識完成管理任務的能力。壓力與自 控管理則是從壓力的來源、壓力評估、消極思想的根源等方面講解了如何駕馭情緒、緩解壓力。帶著這樣的困惑和疑難，我們參加了這期兩天的管理能力提升培訓。把研究成果通過他對班組管理思路的梳理；班組管理方法解析；班組管理關(guān)鍵點分析事無巨細，毫無保留的全部通過一個個現(xiàn)場生動鮮活的互動方式讓我們吸收，其中有包括如何溝通，調(diào)動，有效總結(jié)等。 管理能力提升心得體會（三） 為期 10 天的 20xx 年班組長以上管理干部 綜合能力提升培訓即將拉下帷幕。 首先要提高認識，加強學習，要端正態(tài)度踏踏實實地學，要在分析比較中學，并做到學以致用。我們積極營造求真、務實、上進的學術(shù)研討氛圍，創(chuàng)造性地搭建各種人才成長的平臺。 求真務實。今后我要從以下幾 個方面嚴格要求自己。每一個團隊展示完畢之后，老師讓我們自己互評優(yōu)劣。如何組織大家更好的去完成任務，達成公司的績效目標，這是非常重要也是非常需要攻克的一個課題。 科室魏經(jīng)理也和我們說過：做好服務是我們服務人員必備的素質(zhì)，外省 10086 已經(jīng)開始做交叉營銷的呼入服務了。溝通管理主要從有效溝通的要素、策略、溝通的心態(tài)及目的、形式等方面講述了溝通常用的技巧。 加強本部建設，推進工作效率 三、以后的工作思路和計劃 要增強責任意識和事業(yè)心，勇于承擔責任、不怕?lián)旓L險，努力做到嚴管、會管、敢管，管好，服務好，充分發(fā)揮制度的管控作用，提升規(guī)章制度的權(quán)威性，杜絕出現(xiàn)“習慣性違章”，確保公司各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實，切實做到依法依規(guī)管理和做事。這種心態(tài)深植于我們心靈之中，就好像一塊玻璃微妙的扭曲了我們的視野，決定了我們對世界的看法。明白了“媒體不是朋友，也不是敵人，不是上級，也不是下級，始終是你的挑戰(zhàn)者”的深刻含義，對日后的生活和工作具有重要意義。篇五：管理能力提升培訓心得 努力學習知識，不斷提高工作能力 職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓體會 驕陽似火的七月，我以飽滿的熱情參加了公司組織的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓班學習，實用合理的課程安排，老師生動充實講授內(nèi)容，同學們認真主動學習精神，使我非常感動，有了新的認識，明白了只有樹立正確的人生觀，調(diào)整好生活、心理狀態(tài)，善于把控情緒，把生活和工作當做人生的一種向往，快樂工作、認真生活，制定正確的生活、工作規(guī)劃，才能更好的實現(xiàn)人生理想目標，并深深地領(lǐng)悟到企業(yè)員工的責任心和團隊觀念的重要性，提升了我的綜合素質(zhì)，受益匪淺。全面預算管理作為企業(yè)管理當局對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體規(guī)劃，無論在集團企業(yè)管理中，還是在獨立的法人企業(yè)管理中，都發(fā)揮著重要作用。毛澤東、鄧小平等老一輩革命家工作 那么忙還手不釋卷，學而不厭。要加強學習，將理論知識落實和應用到實際工作中，并不斷提高自己的管理水平和崗位履責能力，做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，為 xxxx健康持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。 提高工作能力，進一步增強做好本職工作的本領(lǐng)。要有市場分析能力及談判的能力 。另在單價、服務、品質(zhì)方面都能提高。供銷管理工作必須時時抓，常抓不懈。做好應對變化的心理。 在學習國學經(jīng)典中有一種醍醐灌頂?shù)母杏X，心靈的到了精華更加熱愛我們的家庭和集體。始終保持良好的精神風貌，勇于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在我們的工作過程中，往往面對著上級領(lǐng)導，同事。此次培訓班對我今后的職業(yè)生涯有很大的幫助。教授們每人對自己從事的研究都有獨到的分析和精辟的見解，從不同的學科領(lǐng)域、不同的觀察角度出發(fā)，既有很強的理論 指導，又有成功的實踐經(jīng)驗；抓住要點，層層剖析，讓人豁然開朗，使我 的思想觀念不斷地受到新的沖擊，從而進一步理清了思想和工作思路，解開了許多工作、學習、生活中的疑難問題。我充分相信我選擇的不僅僅是 一份建筑方面的工作，更是我一生中最重要事業(yè)。要對委以重任的下屬充分信任，“是駿馬給他草原、是雄鷹給他藍天”，同時，“是懶豬給他皮鞭，是壞狗請他出圈”“不換腦袋就換人”。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗，控制或疏導員工不良情緒。溝通的重點就是把握員工心理、激發(fā)員工工作熱情。但 是有了業(yè)績有了成果，也要一定與大家分享，對那些做了貢獻的人一定要給予獎勵，并且積極爭取集團公司對他的肯定，這樣大家才會相信你，追隨你，幫你分憂解難。作為員工，要充當助推濟，不能充當企業(yè)發(fā)展向前的絆腳石。雖然我的生活并沒有別人的精彩，我依然要感恩父母及周圍的一切。 作為醫(yī)院中層，承上啟下，作用大，任務重，院領(lǐng)導高度重視提升中層干部的管理水平，多次組織相關(guān)的理論培訓，對我們寄予了殷切的希望。有效要講效率，也要講效果，就是既要把事情做好，也要把事情做快、做對。醫(yī)院營銷既是 一種手段，也是一種理念，應該貫穿醫(yī)院各個環(huán)節(jié)管理過程當中，也就是全院營銷。醫(yī)院要根據(jù)實際情況對員工進行多方面考察和溝通 ，了解員工的發(fā)展方向，自身的優(yōu)勢和劣勢，需要得到什么樣的提升及培訓等，擬定培養(yǎng)計劃，并把此項工作納入科室負責人的考核里，限定期限、定向培養(yǎng)?？梢宰寴I(yè)務相關(guān)科室組織在一起進行溝通和學習交流，找出差距、互補不足。在方便，實惠、優(yōu)質(zhì)、安全、滿意等和老百姓息息相關(guān)人方面還有一定差距；在對外的宣傳承諾方面沒有及時協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不能夠達內(nèi)外一致、前后一致，距離上級領(lǐng)導的要求還有一定差距。還要具有演講的能力，懂得批評與贊美的藝術(shù)，演講時領(lǐng)導者的萬能公式，善于表揚，會批評。對于領(lǐng)導者的我更應該掌握這種激勵的原則與方法。對于我來制定的目標我要本著適合性和時限性來制定。匯報的內(nèi)容應與上級的原定計劃和原有期望相對應。 一、找準自我角色，切實做好本職工作 在局里面的角色我是 xx 所職務的代理人，有著承上啟下的作用。讓我從 不懂到初步了解的過程中，學到了很多對我今后工作有幫助的知識和理論，為今后的工作奠定良好的基礎?！敝锌芍獙W習的重要性和必要性。從培訓過程中，老師也推薦了不少企業(yè)管理方面的書籍，最后在我們收獲帶給我們的新知識的同時，也深深感謝為我們授課的教授，他們的精彩課程令我們又向更高的全面項目化管理層次邁進了一步。 強化認識，加深“一體化”理解。 立足本職，做好項目管理。仁德資本是唯一不是在自己身上的資本，由善良和正義感等因素構(gòu)成，要重視集體榮譽、重視他人感受，不傳遞不良信息，處理好人情世故。我們必須要不斷的去學習和了解，產(chǎn)生較強的效力，推動企業(yè)的全面發(fā)展，才能立足于不敗。 這次公司組織管理干部能力提升培訓，我深刻領(lǐng)悟到做好企業(yè)，管理知識的重要地位，管理的好壞直接影響到企業(yè)的生死存亡。全面預算管理作為企業(yè)管理當局對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體規(guī)劃，無論在集團企業(yè)管理中，還是在獨 立的法人企業(yè)管理中，都發(fā)揮著重要作用。魯迅說過“時間就像海綿里的水，只要去擠，總是會有的”。 總之我有幸參加 2021 年班組長以上管理干部綜合能力提升培訓，使我受益匪淺，讓我在各個方面都提高了認識，我以此為新的契機與起點，在今后的工作和學習中不斷調(diào)整自己、提高自己，爭當一名合格的鼎發(fā)人。 注重修養(yǎng)。通過學習我的思想站到了新的高度，擁有了審視自己工作的新視角。聽吳老師講課之前，我們也知道早會是每天上班的重要開始，然而如何有效利用確實是個值得深入探討的課題。 吳極老師和我們說的第一個管理要素：每一個人都是充滿智慧獨一無二的個體。 一個班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領(lǐng)頭羊。為期三天的短暫培訓使我學有所獲，體驗了一段難忘的培訓經(jīng)歷。說明只有團隊才能取勝，并具體介紹了領(lǐng)導團隊的“道”與“術(shù)”。 管理能力提升心得體會（二） 中心給我們又一次的做管理能力提升的培訓，心中很是感激，并以錙銖必較的態(tài)度盡力去吸收和消化其中的內(nèi)容與精髓。我們要了解到我們的定位是：團隊組織者。這些展示充分體現(xiàn)了我們呼叫中心現(xiàn)在 10086 呼入團隊現(xiàn)有的早班會的精華部分。因此我必須不斷提高自己的各方面的素養(yǎng)，適應教育新形式下的崗位要求?！吧髦匦惺隆本捅仨氉龅街苊苡媱?，做到業(yè)務精良，做到品行端正?，F(xiàn)就以下幾個方面談談自己的心得。 我們社區(qū)工作是一項平凡而偉大、簡單又繁瑣的工作， 面對的是大眾百姓，協(xié)調(diào)社會問題，維護居民利益。而預算編制與執(zhí)行互為條件，相輔相成。 企業(yè)的發(fā)展離不開人性化的管理，我們要以朋友的身份去了解關(guān)心下屬，時常與員工交 流溝通，解決員工反應較為突出的問題，在不違背公司規(guī)章制度的情況下盡量為員工所想；“想員工之所想”解決人員流失的重要問題，你才能做好有