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正文內(nèi)容

供電所述職報(bào)告最新優(yōu)秀整合學(xué)習(xí)借鑒閱讀五篇范例(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 上” ,“責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富 企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹(shù)形象,內(nèi)聚合力。一是堅(jiān)持黨的基基本路線,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建建設(shè)為中心,確立了“樹(shù)樹(shù)形象,展新姿,積極開(kāi)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,堅(jiān)持““人民電業(yè)為人民”的服服務(wù)宗旨和工作思路,組組織全所職工集中力量發(fā)發(fā)展生產(chǎn)力,優(yōu)化供用電電環(huán)境。 三、穩(wěn)定社會(huì),全面整改設(shè)備,落實(shí)安安全生產(chǎn),改善用電環(huán)境境,保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展以對(duì)對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)態(tài)度,認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)村村經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì),穩(wěn)定社社會(huì),把握大局,堅(jiān)定信信心,把實(shí)踐宗旨的落腳腳點(diǎn)放在做好本職工作上上,集中精力解決好本鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社 會(huì)發(fā)展中的實(shí)實(shí)際問(wèn)題,打破用電瓶頸頸,積極改善用電環(huán)境,促進(jìn)和保持我鎮(zhèn) 經(jīng)濟(jì)持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),并為加快快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是積極極改造落后的設(shè)備線路, ,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,打破用電瓶頸,保障工工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活用電。 1998年 12 月,調(diào) __車(chē)輛段運(yùn)用車(chē)間任車(chē)輛乘務(wù)員至今,主要客車(chē)檢修及運(yùn)用客車(chē)非正常下的應(yīng)及處理。__年三茂股份公司車(chē)輛系統(tǒng)技術(shù)比武中,榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗(yàn)員理論第三名、客車(chē)單車(chē)檢查比賽第三名 。 三、解決過(guò)的關(guān)鍵問(wèn)題 在實(shí)際工作中,先后處理了許多旅客列車(chē)在運(yùn)行中的臨時(shí)故障:列車(chē)超員、超重造成彈簧壓死, 。造成閘瓦貼輪的原因?yàn)椋夯A(chǔ)制動(dòng)裝置各拉桿、杠桿、孔銷(xiāo)部轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活,缺油造成。 每年春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周,因超員 、超重造成彈簧壓死、車(chē)體與走行部相抗磨,鉤差過(guò)限等故障經(jīng)常發(fā)生。 四、技術(shù)革新 本人在工作中各每年的快速修比賽后,都會(huì)不斷的總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),以便在以后的工作中提高工作效率和縮短快速修比賽用的時(shí)間。 六、在政治方面 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì)。強(qiáng)化安全基礎(chǔ),提高服務(wù)質(zhì)量。為減少非典疫情帶來(lái)的損失,在抗擊非典取得階段性勝利后,我段相繼召開(kāi)了三次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),重新調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo),抓住“非典”過(guò)后 客流反彈及庫(kù) 烏段公路施工、暑運(yùn)、“十一”黃金周和冬運(yùn)等有利時(shí)機(jī),加大堵漏保收力度,積極開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)宣傳和客流調(diào)查,對(duì)重點(diǎn)列車(chē)的日??土髁髁?、流向進(jìn)行跟蹤調(diào)查和分析,掌握客流變化規(guī)律,及時(shí)捕捉客流信息,及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)部門(mén)反饋客流變化情況,為臨客列車(chē)的開(kāi)行和加掛車(chē)體提供第一手資料,盡最大努力力爭(zhēng)完成全年生產(chǎn)任務(wù)。 以春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)為重點(diǎn),狠抓客車(chē)安全 針對(duì)春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)安全工作的特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展安全工作。 加強(qiáng)教育,提高干部職工的安全意識(shí) 加強(qiáng)教育,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,努力提高干部職工的安全責(zé)任意識(shí)和提高安全防范及自控能力。同時(shí),段領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)干部紛紛深入車(chē)間、班組,利用各種形式,大張旗鼓地開(kāi)展宣傳教育,并上車(chē)、入庫(kù)、添乘、檢查指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。為解決存在問(wèn)題,消除安全隱患,今年我段重新制定了《消防安全逐級(jí)管理實(shí)施細(xì)則》、《安全管理預(yù)防慣性事故關(guān)鍵點(diǎn)控制管理辦法》、《五車(chē)的管理辦法》、《每月 510 日,餐車(chē)集中清 掃管理辦法》、《滅火毯使用規(guī)定》等制度和措施,進(jìn)一步修訂和完善了《綜合一體化安全管理評(píng)估考核辦法》、《初起火情撲救預(yù)案》、《旅客列車(chē)防火預(yù)案》等制度,健全、修訂和完善我段的安全管理和各項(xiàng)規(guī)章制度。深化干部監(jiān)督工作。在去年“客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)照“八項(xiàng)目標(biāo)”和《鐵路旅客運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》再次對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了梳理、歸類(lèi)建檔,逐項(xiàng)逐條制定細(xì)化措施,改進(jìn)方案和推進(jìn)計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行整改落實(shí)。同時(shí),抓好旅客列車(chē)臥具洗滌,把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),使臥具達(dá)到干凈整潔。從 8月份開(kāi)始,開(kāi)展了“對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。在游車(chē)和西安車(chē)推出 VCD 出租服務(wù),豐富旅客旅行生活。我段的服務(wù)質(zhì)量有了提高, 11 月 28日 12 月 4日,局客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量驗(yàn)收組對(duì)我段的客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收。為完成好冬運(yùn)臨客的運(yùn)輸組織工作,我段由主管生產(chǎn)的副段長(zhǎng)親自抓,提前動(dòng)手。今年全年共行臨客趟,安全運(yùn)送旅客,未發(fā)生安全、路風(fēng)問(wèn)題,較好地完成了臨客運(yùn)輸任務(wù)。利用座談會(huì)、演講會(huì)、趟計(jì)劃提問(wèn)等形式,用典型的、發(fā)生在我們身邊的路風(fēng)問(wèn)題案例進(jìn)行宣講,提高了干部職工的路風(fēng)意識(shí)。組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)、討論 1227 次、 T38 次重大路風(fēng)事件的通報(bào),認(rèn)真吸取路風(fēng)事件教訓(xùn),強(qiáng)化路風(fēng)意識(shí) 。為此,段做出嚴(yán)肅處理。 開(kāi)展全員培訓(xùn) 根據(jù)局、處關(guān)于開(kāi)展 2021 年全員培訓(xùn)要求,我段以全員培訓(xùn)為重點(diǎn),突出技能培訓(xùn)。列車(chē)員委外送培崗位職業(yè)技能培訓(xùn) 230 人 。 七、依法治段,規(guī)范管理 為認(rèn)真落實(shí)“以人為本,依法治段”的管理思路,從今年 7 月開(kāi)始,我段開(kāi)展了 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證工作。今年 8 月還組織“十佳服務(wù)標(biāo)兵”到內(nèi)地觀光旅游。 干部作風(fēng)不實(shí),安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制還沒(méi)有得到有效落實(shí),部分干部職工安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹(shù)立,特別是安全責(zé)任意識(shí)嚴(yán)重缺乏。列車(chē)超員要加強(qiáng)巡視車(chē)廂的力度 ,做好旅客的禁煙宣傳 ,經(jīng)常堅(jiān)持清理排查列車(chē)隱蔽死角處存在的安全隱患。利用班前會(huì)理清思想 ,從列車(chē)員的職業(yè)道德和責(zé)任思想入手 ,強(qiáng)化列車(chē)員的服務(wù)意識(shí) ,提高列車(chē)員的服務(wù)質(zhì)量 ,引導(dǎo)列車(chē)員遵守各規(guī)章制度 ,杜絕各類(lèi)路風(fēng)事件的發(fā)生。 工資待遇低 ,思想情緒差 ,人員變動(dòng)大 ,入不敷出 ,人員欠編。 庫(kù)內(nèi)守 車(chē)制度落實(shí)覆于言表 ,總有人心存絞幸心理。 強(qiáng)化班組的路風(fēng)管理。 一、文明服務(wù)安全第一 安全工作是提高服務(wù)質(zhì)量必備條件 ,在接班作業(yè)中 ,保障列車(chē)設(shè)施設(shè)備的安全可靠運(yùn)行 ,是為旅客提供良好服務(wù)必備的硬件基礎(chǔ)。此外,段的計(jì)劃生育、綠化、綜合治理、交通安全等工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。公開(kāi)招聘列車(chē)長(zhǎng) 21 名、特殊工種 28 名,對(duì)列車(chē)售貨的任務(wù)進(jìn)行了公開(kāi)招投標(biāo)。 10 月份,在段技術(shù)練兵的基礎(chǔ)上,我段有 18名車(chē)長(zhǎng), 42 名列車(chē)員參加了臨管處組織的客運(yùn)業(yè) 務(wù)技術(shù)比武,共有 1名列車(chē)長(zhǎng)獲得處技能標(biāo)兵稱(chēng)號(hào), 4 名列車(chē)長(zhǎng)、列車(chē)員分別獲得處技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)。組織大型講座三期,參加培訓(xùn) 4298 人次,培訓(xùn) 5786 人天,全年共完成全員培訓(xùn)率 %。在開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動(dòng)中,段為干部職工購(gòu) 買(mǎi)《把信送給加西亞》、《超越自我》、《第五次修練》、《服務(wù)的魅力》等書(shū)籍和 1500 本筆記本,制定了學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃,組織干部、職工進(jìn)行學(xué)習(xí),撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。對(duì)違反規(guī)定的班組和人員嚴(yán)肅處理。 深入開(kāi)展路風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng) 為吸取昆明車(chē)站發(fā)生的路風(fēng)教訓(xùn),今年 4 月開(kāi)展了“規(guī)范鐵路運(yùn)輸代理,整頓亂收費(fèi)問(wèn)題的大檢查”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。使職工認(rèn)清路風(fēng)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與安全生產(chǎn)、與經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在關(guān)系,增強(qiáng)職工自 覺(jué)維護(hù)路風(fēng)路譽(yù)的自覺(jué)性。在臨客開(kāi)行中,派段領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)職能股室的干部添乘臨客列車(chē)。精心組織,周密安排部署,在春運(yùn)和署運(yùn)的臨客開(kāi)行中,我段采取圖定列車(chē)與臨時(shí)旅客列車(chē)套跑的乘務(wù)交路方式,確保臨客運(yùn)輸工作的完成。在軟臥車(chē)廂、餐車(chē)配上裝飾畫(huà),在洗臉間、過(guò)道裝飾塑料花,美化車(chē)內(nèi)環(huán)境。對(duì)專(zhuān)人進(jìn)行醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn),在列車(chē)上還備有十幾種常用藥品。 各車(chē)隊(duì)結(jié)合《鐵路旅客運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)各自列車(chē)的特點(diǎn),對(duì)列車(chē)統(tǒng)一作業(yè)過(guò)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新修訂和完善。二是狠抓車(chē)內(nèi)揭示的張貼,達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范。通過(guò)加強(qiáng)干部的考評(píng) ,使安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制得到進(jìn)一步的落實(shí) ,形成一級(jí)抓一級(jí),層層負(fù)責(zé)抓落實(shí)的安全管理格局。加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理和考核,重點(diǎn)做到“兩個(gè)深化”。 通過(guò)深入開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),消除了安全隱患、確保了我段安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。 各項(xiàng)安全活動(dòng)貫穿全年,確保安全生產(chǎn) 今年,我段從年初到年末先后開(kāi)展了“戰(zhàn)嚴(yán)寒、過(guò)硬冬”、安全大檢查、“安全月”、勞動(dòng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、車(chē)門(mén)管理專(zhuān)項(xiàng)整治、消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)。在抓好列車(chē)安全的同時(shí),還加強(qiáng)餐飲安全的管理。我段以“客車(chē)安全”為重點(diǎn),緊緊圍繞落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,開(kāi)展“三標(biāo)”活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的卡控,充分發(fā)揮“責(zé)任、監(jiān)控、檢查、教育”的作用,使我段安全生產(chǎn)基本有序。今年年初,我段將全年的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)不同季節(jié)、不同列車(chē)等級(jí),將任務(wù)分劈到四個(gè)車(chē)隊(duì)和 28 個(gè)班組。 乘務(wù)長(zhǎng)述職報(bào)告 2 __ 年 , 我 段 認(rèn) 真 貫 徹 落 實(shí) 局 、 處 1 號(hào) 文 件 精 神 。我特別是將快速修比武中的心得 無(wú)私的傳受給別的同事。我立即聯(lián)系列車(chē)長(zhǎng)組織旅客集中到幾個(gè)車(chē)廂,減少負(fù)載,用油,同時(shí) 及時(shí)向有關(guān)部門(mén),聯(lián)系加油工作,在就近站補(bǔ)油。而造成閘瓦托翻轉(zhuǎn)的原因?yàn)椋菏情l瓦托調(diào)整桿座孔磨穿,使調(diào)整桿失去作用,而防翻條是用開(kāi)尾穿的,又不牢固,當(dāng)閘瓦與輪踏面的間隙過(guò)大時(shí),閘瓦沒(méi)有了調(diào)整桿的調(diào)整作用,而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦,以至于導(dǎo)致了閘瓦托翻轉(zhuǎn)。我取得了相關(guān)書(shū)后,通知發(fā)車(chē)。因此我十分每次接受新技術(shù)的機(jī)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理,通過(guò)實(shí)作練習(xí)掌握新技術(shù)的實(shí)際操作技能。__年評(píng)為段“路風(fēng)信得過(guò)個(gè)人” 。高級(jí)檢車(chē)員,從事本工種 16 年。從根本上解決決了大山村的供電秩序和和用電需求。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了貫徹實(shí)踐踐“三個(gè)代表”的自覺(jué)性性和堅(jiān)定性,保持了與時(shí)時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。保證供電所在農(nóng)村方方針政策和地方黨委、政政府重大決策的貫徹和落落實(shí),是供電所的一項(xiàng)重重要任務(wù)。 今年根據(jù) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況,采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法,健全責(zé)任制,重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的意識(shí)不強(qiáng),只顧埋頭耕耘,從來(lái)不問(wèn)收獲 。 (四 )在人力資源管理上。 (二 )在機(jī)組關(guān)停工作上。 今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開(kāi)發(fā),它是一個(gè)熱電 企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng),盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn),塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。 五是加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)力度,分析和查找供電服務(wù)中存在的問(wèn)題,針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合自身實(shí)際,查找服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)方面存在的差距,真正樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念。 (三 )廣大農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度不夠,各項(xiàng)政策法規(guī)宣傳不到位,部分農(nóng)村客戶對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn) 不了解,產(chǎn)生對(duì)供電企業(yè)合理收費(fèi)的誤解,對(duì)供電服務(wù)工作不能夠給予一定的理解與支持。 (一 )營(yíng)銷(xiāo)工作中,個(gè)別工作人 員責(zé)任心不強(qiáng),抄表差錯(cuò),存在著估抄、錯(cuò)抄、漏抄等問(wèn)題,致使客戶不滿,進(jìn)而投訴,也影響了供電所的形象。在考核方面,重新修訂《按線按臺(tái)區(qū)承包考核辦法》,利用營(yíng)銷(xiāo) mis 對(duì)承包人員進(jìn)行考核,確保獎(jiǎng)罰分配的合理性和兌現(xiàn)率,增強(qiáng)職工積極性 。 三、加強(qiáng)供電所營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新工作 今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行,我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問(wèn)題,開(kāi)拓了電力市場(chǎng),深得民心。目前,我所已有 __名青年職工參加研究生、本 (專(zhuān) )科業(yè)余學(xué)習(xí),并有 __人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校,通過(guò)這項(xiàng)措施的開(kāi)展,大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, __鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè),在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī),我做為供電所的所長(zhǎng)在這一年的時(shí)間里,按照所里年初的總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項(xiàng)創(chuàng) 新兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開(kāi)展供電所各項(xiàng)工作,深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作 轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)基層服務(wù)工作,并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使 __鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。同時(shí)還按計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展了營(yíng)業(yè)普查、周期檢定等工作。 供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好: 20__年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的指導(dǎo)幫助下,全所職工同心協(xié)力,以創(chuàng)建蒙東公司一流縣級(jí)供電企業(yè)為指引,以安全生產(chǎn)為中心,以營(yíng)銷(xiāo)管理為抓手,以降損增效為目的,全面落實(shí)了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。為農(nóng)村個(gè)私企業(yè)做好后盾和“電保姆”,成了我的當(dāng)務(wù)之急,為了最大限度的解除企業(yè)的后顧之憂,我?guī)ьI(lǐng)大家制訂了各種便民措施,并開(kāi)展便民服務(wù),急客戶所急,想客戶所想,及時(shí)的解決客戶在用電過(guò)程中所遇到的困難,并且開(kāi)通了 用電綠色通道,設(shè)立服務(wù)熱線,把我辦公室的電話對(duì)社會(huì)公開(kāi),設(shè)立監(jiān)督電話和舉報(bào)電話,及時(shí)解決群眾反映的問(wèn)題。2021 年 4 月 28 日,為解決斷電達(dá) 2 個(gè)多月之久的大山村的燃眉之急,按照鎮(zhèn)黨委政府指示精神,我?guī)ьI(lǐng)全體職工連續(xù)奮戰(zhàn),每天早 5: 3 既到工地,投入 5 余人,工作 13 小時(shí)之上,放棄了“五一”黃金長(zhǎng)假,奮戰(zhàn)在大山村切轉(zhuǎn)電源供電工程工地上。 三、穩(wěn)定社會(huì),全面整改設(shè)備,落實(shí)安全生產(chǎn),改善用電環(huán)境,保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展 以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì),穩(wěn)定社會(huì),把握大局,堅(jiān)定信心,把實(shí)踐宗旨的落腳點(diǎn)放在做好本職工作上,集中精力解決好本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題,打破用電瓶頸,積極改善用電環(huán)境,促進(jìn)和保持我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),并為加快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是在面臨農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活快速提高,農(nóng)村電力的供應(yīng)
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