供電所副主任述職報(bào)告范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 華東箱等九個(gè)虧損臺(tái)區(qū)實(shí)施了改造，改造后效果明顯，損失率平均降低了 5 個(gè)百分點(diǎn)。一流企業(yè)工作 機(jī)制得到了有效落實(shí)。 以臺(tái)區(qū)治理為突破，大力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)降損 供電所取得效益的最基礎(chǔ)單元在臺(tái)區(qū)，臺(tái)區(qū)治理的好壞、損失程度的多與少直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益。加強(qiáng)表計(jì)的三封治理，從表計(jì)的走校，安裝到表箱，層層加封。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 供電所副主任述職報(bào)告范文 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 在過(guò)去的一年中，我緊密?chē)@公司上臺(tái)階工作部署和職代會(huì)確定的工作思路、總體目標(biāo)，結(jié)合供電所的工作實(shí)際，在分管工作范圍內(nèi)，敢于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓，在全體同志共同努力下，圓滿完成了全年工作任務(wù)， 一、自身建設(shè)情況 工作中，我注重自身修養(yǎng)和知識(shí)的積累，堅(jiān)持原則，秉公辦事，以德治企，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)好頭，帶好路。即規(guī)范營(yíng)業(yè)資料和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)
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