供電所副主任履職工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 志對(duì)商居混用、高價(jià)低發(fā)等現(xiàn)象采取重拳治理，全年共查處 21 例違規(guī)用電，全部得到治理。開(kāi)展計(jì)劃管理，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性，使各項(xiàng)工作均作到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，形成了人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)敢爭(zhēng)先的良好氛圍。 不斷提高供電所規(guī)范化管理水平，以保持一流供電企業(yè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)。 臺(tái)區(qū)治理的好壞、損失程度的多與少直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益。對(duì)各線路、臺(tái)區(qū)的線損，電費(fèi)回收、平均電價(jià)，供售電量進(jìn)行認(rèn)真分析比較，對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施，找出對(duì)策，對(duì)癥下藥，狠抓落實(shí)，著力唱活營(yíng)銷這臺(tái)戲。 全力營(yíng)造營(yíng)銷氛圍。 一、自身建設(shè)情況 注重自身修養(yǎng)和知識(shí)的積累，工作中。實(shí)際勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識(shí)和具體工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，學(xué)以致用，用堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己的工作。加強(qiáng)表計(jì)的三封治理，營(yíng)銷治理中全面實(shí)施規(guī)范化管理。塑造企業(yè)良好的形象，保
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1