【正文】 獲客車檢車單車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗員全能第二名 。查明產(chǎn)生火花的原因為該車為 209 轉(zhuǎn)向架，是沒有緩解彈簧的，閘瓦是依靠閘瓦托 的自重才蕩開輪踏面的，閘瓦只是有點貼輪，而并非抱閘。 __年春運，發(fā)生了大雪災(zāi)，我們的車被堵在了線上晚點 72 小時，為了不至于因發(fā)電車缺油而造成列車黑車。為鐵路跨越式發(fā)展作 出自己應(yīng)有的貢獻。 安全生產(chǎn)基本有序 2021 年我段認真落實局、處 1 號文件精神和局“強基建制、依法管理”和“五個載體、五個強化”及處“四大安全”的管理思路。不斷提高干部職工的安全意識。一是在考評中，堅持日常 考核與定期考評、末尾淘汰相結(jié)合。加大對列車外皮、車內(nèi)衛(wèi)生整治力度。一是積極開展便民和健康服務(wù)，為旅客提供十項免費服務(wù)。 今年我段臨客量大，為做好臨客運輸工作，段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立臨客運輸領(lǐng)導(dǎo)小組。一是開展了“知、興、愛”教育和警示教育。我段各級監(jiān)察人員不定期的上車倒短，不定交路檢查、暗訪。全年共組織各類培訓(xùn)班 33 期，參加培訓(xùn) 747 人次，培訓(xùn) 8208人天 。為了加快推進貫標(biāo)工作進程， 八、企業(yè)合力不斷增強 一年來，我段不斷加大對段、車間、班組的民主管理、監(jiān)督的力度，對職工關(guān)心的熱點、焦點、敏感問題、大額物資采購以及招聘列車長、主要工種等工作都進行公布、公開，增強了透明度。必須下大力氣進行整治，不斷推動我段的工作向前發(fā)展 乘務(wù)長述職報告 3 感謝車長給我這次實習(xí)列車長學(xué)習(xí)的機會。 與對班交接備品存在信用交接現(xiàn)像 ,備品零交接 ,制度落實不到位。 二、眼睛向內(nèi)查找原因 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序落實不徹底 ,個別員工投機取巧簡化安全作業(yè)程序 ,在中途的中間站門崗三句話落實不到位 ,查睹危險品六字法落實見風(fēng)使舵 ,出站臺邊門自互檢制度落實不徹底 ,安全宣傳不到位?，F(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不落實，“三慣”思想，“兩違”現(xiàn)象較普遍，嚴重威脅著安全，影響著服務(wù)質(zhì)量的提高。段對我們各項標(biāo)準(zhǔn)和制定按照要求進行了修改，編制了《質(zhì)量管理手冊》和《程序文件》。堅持“按需施教，注重實效”的原則，充分發(fā)揮三級教育網(wǎng)絡(luò)作用，根據(jù)職工不同崗位不同人員的特點，按照不同的培訓(xùn)目標(biāo)，采取多種形式，有計劃有步驟地進行。同時，采取車間班組自查，段聯(lián)合檢查組抽查相結(jié)合，對車間班組的路風(fēng)工作進行全面檢查，對存在問題認真整改。 在軍運工作中，認真落實局、處軍交運輸工作要求，專門制定下發(fā)了《關(guān)于切實做好軍人乘車服務(wù)工作的措施》、《冬運新老兵運輸工作安排》等制度和措施，在軍 運過程中，段嚴格按規(guī)定派股室車隊干部添乘，積極做好餐茶供應(yīng)、服務(wù)工作，為活躍軍人的旅途生活，列車廣播還開辦軍旅專題等節(jié)目，組織文藝小分隊下車廂和部隊官兵聯(lián)歡，深受部隊官兵的好評。受到了好評 四、認真做好旅客運輸組織工作 今年我段的運輸任務(wù)十分繁重，段在運輸組織工作中周密安排，精心組織，積極做好旅客的餐茶、服務(wù)、衛(wèi)生、乘降等運輸組織工作，確保了旅客運輸?shù)捻樌瓿?。段業(yè)務(wù)室加大檢查、指導(dǎo)力度，使作業(yè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章臺帳達到統(tǒng)一規(guī)范，進一步強化了基礎(chǔ)。鞏固和推進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。夯實安全基礎(chǔ)。一是組織干部職工學(xué)習(xí)局、處 1 號精神、段《關(guān)于貫徹落實局、處 1 號精神，深入開展規(guī)范管理強基達標(biāo)的決定》、《安全法》、《事故追究 管理辦法》、《職工勞動手則》等法律法規(guī)及各類安全管理辦法。在全段干部職工的共同努力下，截止 12月 31 日，我段完成車補收入為萬元，還欠收萬元，完成年計劃的 %，旅客輸送量為人次，行包萬件。積極主動地參加黨支部組織的各種形式的政治學(xué)習(xí)，無論是學(xué)習(xí)黨中央的文件精神，還是學(xué)習(xí)部局及段黨委下發(fā)的文件精神，我都抱著認真學(xué)習(xí)的態(tài)度，及時了解黨中央的方針政策，部局及段形勢的發(fā)展，領(lǐng)會精神實質(zhì)，防止自己在政治思想上迷失方向。 __年春運，我擔(dān)當(dāng)吉首至__的乘務(wù)工作，在吉首站始發(fā)就超員了，造成車體與走行部相抗磨，并與鄰車的車鉤鉤差過限。列車車輪與鋼軌間有火，被外勤值班員打停 。 __年 8 月通過高級檢車員技能，并于 __年任車輛乘務(wù)長至今。一一是配合政府支持國家建建設(shè)，改造落后的用電村村，穩(wěn)定社會。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度，建立了公司 高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。 二、加強公司各項工作建設(shè) (一 )安全生產(chǎn)管理上。 一是進一步提高窗口單位服務(wù)水平，拓展服務(wù)內(nèi)涵，開展“特色服務(wù)”。在計量管理方面，制定了計量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則，嚴格 接細則開展工作。 二、加強基層工作服務(wù) 20__年，我加大 __鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作，通過對供電所工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。二是未能全面深入一線作業(yè)現(xiàn)場，對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)監(jiān)督仍需進一步加強 。節(jié)日期間對送禮者能當(dāng)場謝絕的當(dāng)場婉拒，不能當(dāng)場謝絕的通過其他方式 謝絕，保持了一個共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。同時，我?guī)ьI(lǐng)大家 至 現(xiàn) 場 研 究 線 路 改 造 方 案 ， 克 服 了 天 寒 地 凍的 ?ahref=39。在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的關(guān)心、幫助下，通過努力學(xué)習(xí)，扎實工作，我一定能做到發(fā)揚成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們?nèi)w同仁一道，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進取，為供電所在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績 ! 謝謝大家 述職人： ___ 20__年 __月 __日 供電所所長述職報告 2 我擔(dān)任供電所所長兩年來以來，在地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真依照崗位目標(biāo)責(zé)任要求，扎實抓好各項工 作任務(wù)的貫徹落實以促進茅村鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，積極服務(wù)于地方經(jīng)濟為己任，在全所干部職工的共同努力下，為我鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了有力的保障。 四、當(dāng)前工作中存在的問題 思想解放程度不夠。目前， 18 個供電所全部被省公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口 2 個，閆樓供電所省級示范窗口 1 個，并且閆樓供電所已經(jīng)達到國家級示范窗口標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于供電所所長的述職報告，希望對大家有所幫助?；A(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。年，供電所引入了新的管理體制，供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強了對各級人員的培訓(xùn)，開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí) 積極性，整體素質(zhì)逐步提高。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、 進取”的目標(biāo)，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。進一步加強學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。 三、穩(wěn)定社會，全面整改設(shè)備，落實安全生產(chǎn)，改善用電環(huán)境，保障經(jīng)濟發(fā)展 以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，認真分析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟社會形勢，穩(wěn)定社會，把握大局，堅定信心，把實踐宗旨的落腳點放在做好本職工作上，集中精力解決好本鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的實際問題，打破用電瓶頸，積極改善用電環(huán)境，促進和保持我鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，并為加快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。為農(nóng)村個私企業(yè)做好后盾和“電保姆”，成了我的當(dāng)務(wù)之急，為了最大限度的解除企業(yè)的后顧之憂，我?guī)ьI(lǐng)大家制訂了各種便民措施，并開展便民服務(wù)，急客戶所急，想客戶所想，及時的解決客戶在用電過程中所遇到的困難，并且開通了 用電綠色通道，設(shè)立服務(wù)熱線，把我辦公室的電話對社會公開，設(shè)立監(jiān)督電話和舉報電話，及時解決群眾反映的問題。同時還按計劃認真開展了營業(yè)普查、周期檢定等工作。目前，我所已有 __名青年職工參加研究生、本 (專 )科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有 __人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過這項措施的開展，大大加強了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。在考核方面，重新修訂《按線按臺區(qū)承包考核辦法》，利用營銷 mis 對承包人員進行考核，確保獎罰分配的合理性和兌現(xiàn)率，增強職工積極性 。 (三 )廣大農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度不夠，各項政策法規(guī)宣傳不到位，部分農(nóng)村客戶對各項收費政策及標(biāo)準(zhǔn) 不了解，產(chǎn)生對供電企業(yè)合理收費的誤解，對供電服務(wù)工作不能夠給予一定的理解與支持。 今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電 企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。 (四 )在人力資源管理上。 今年根據(jù) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責(zé)任制，重點解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了貫徹實踐踐“三個代表”的自覺性性和堅定性，保持了與時時俱進的精神狀態(tài)。高級檢車員，從事本工種 16 年。因此我十分每次接受新技術(shù)的機會，通過學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理，通過實作練習(xí)掌握新技術(shù)的實際操作技能。而造成閘瓦托翻轉(zhuǎn)的原因為：是閘瓦托調(diào)整桿座孔磨穿，使調(diào)整桿失去作用，而防翻條是用開尾穿的，又不牢固，當(dāng)閘瓦與輪踏面的間隙過大時，閘瓦沒有了調(diào)整桿的調(diào)整作用，而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦，以至于導(dǎo)致了閘瓦托翻轉(zhuǎn)。我特別是將快速修比武中的心得 無私的傳受給別的同事。今年年初，我段將全年的運輸生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)不同季節(jié)、不同列車等級，將任務(wù)分劈到四個車隊和 28 個班組。在抓好列車安全的同時，還加強餐飲安全的管理。 通過深入開展各項安全活動，消除了安全隱患、確保了我段安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。通過加強干部的考評 ,使安全逐級負責(zé)制得到進一步的落實 ,形成一級抓一級，層層負責(zé)抓落實的安全管理格局。 各車隊結(jié)合《鐵路旅客運輸服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)各自列車的特點，對列車統(tǒng)一作業(yè)過程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行重新修訂和完善。在軟臥車廂、餐車配上裝飾畫，在洗臉間、過道裝飾塑料花，美化車內(nèi)環(huán)境。在臨客開行中，派段領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)職能股室的干部添乘臨客列車。 深入開展路風(fēng)專項檢查整治活動 為吸取昆明車站發(fā)生的路風(fēng)教訓(xùn)，今年 4 月開展了“規(guī)范鐵路運輸代理，整頓亂收費問題的大檢查”活動，進一步規(guī)范服務(wù)經(jīng)營工作。在開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動中，段為干部職工購 買《把信送給加西亞》、《超越自我》、《第五次修練》、《服務(wù)的魅力》等書籍和 1500 本筆記本，制定了學(xué)習(xí)推進計劃，組織干部、職工進行學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。 10 月份，在段技術(shù)練兵的基礎(chǔ)上，我段有 18名車長， 42 名列車員參加了臨管處組織的客運業(yè) 務(wù)技術(shù)比武，共有 1名列車長獲得處技能標(biāo)兵稱號， 4 名列車長、列車員分別獲得處技術(shù)能手稱號。此外，段的計劃生育、綠化、綜合治理、交通安全等工作都取得了長足的進步。 強化班組的路風(fēng)管理。 工資待遇低 ,思想情緒差 ,人員變動大 ,入不敷出 ,人員欠編。列車超員要加強巡視車廂的力度 ,做好旅客的禁煙宣傳 ,經(jīng)常堅持清理排查列車隱蔽死角處存在的安全隱患。今年 8 月還組織“十佳服務(wù)標(biāo)兵”到內(nèi)地觀光旅游。列車員委外送培崗位職業(yè)技能培訓(xùn) 230 人 。為此，段做出嚴肅處理。利用座談會、演講會、趟計劃提問等形式，用典型的、發(fā)生在我們身邊的路風(fēng)問題案例進行宣講，提高了干部職工的路風(fēng)意識。為完成好冬運臨客的運輸組織工作，我段由主管生產(chǎn)的副段長親自抓，提前動手。在游車和西安車推出 VCD 出租服務(wù)，豐富旅客旅行生活。同時，抓好旅客列車臥具洗滌，把好質(zhì)量檢驗關(guān)，使臥具達到干凈整潔。深化干部監(jiān)督工作。同時，段領(lǐng)導(dǎo)和各級干部紛紛深入車間、班組，利用各種形式，大張旗鼓地開展宣傳教育，并上車、入庫、添乘、檢查指導(dǎo)活動的開展。 以春運、暑運和冬運為重點，狠抓客車安全 針對春運、暑運和冬運安全工作的特點，有針對性地開展安全工作。強化安全基礎(chǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量。 四、技術(shù)革新 本人在工作中各每年的快速修比賽后，都會不斷的總結(jié)積累經(jīng)驗，以便在以后的工作中提高工作效率和縮短快速修比賽用的時間。造成閘瓦貼輪的原因為：基礎(chǔ)制動裝置各拉桿、杠桿、孔銷部轉(zhuǎn)動不靈活，缺油造成。__年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論第三名、客車單車檢查比賽第三名 。二是積極極改造落后的設(shè)備線路， ，加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，打破用電瓶頸，保障工工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活用電。一是堅持黨的基基本路線，堅持以經(jīng)濟建建設(shè)為中心，確立了“樹樹形象，展新姿，積極開開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，堅持““人民電業(yè)為人民”的服服務(wù)宗旨和工作思路，組組織全所職工集中力量發(fā)發(fā)展生產(chǎn)力，優(yōu)化供用電電環(huán)境。五是創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊 ，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實解放思想、思考