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tcl集團(tuán)20xx-20xx年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 TCL 集團(tuán) 20xx20xx 年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 20 七、分析結(jié)論及政策建議 通過(guò)以上對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的分析,我們對(duì) TCL的財(cái)務(wù)狀況和優(yōu)劣勢(shì)有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)多年來(lái)持續(xù)不斷地建設(shè)的積累, TCL 在彩電行業(yè)擁有最為成熟和強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),擁有良好的用戶(hù)口碑。也應(yīng)適當(dāng)考慮現(xiàn)今金融風(fēng)暴的影響,進(jìn)一步審查公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,應(yīng)向穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策發(fā)展。會(huì)對(duì)以后的發(fā)展不利。通過(guò)資源整合降低成本的同時(shí), TCL 多媒體 LCD 電視機(jī)及 AV產(chǎn)品銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)扭虧為盈?,F(xiàn)我們就利用杜邦分析法,對(duì)企業(yè)近三年凈資產(chǎn)收益率的變動(dòng)做因素分析,如下表所示: TCL 集團(tuán) 20xx20xx 年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 17 1. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =營(yíng)業(yè)收入凈額 /平均資產(chǎn)總額 2. 權(quán)益乘數(shù) =資產(chǎn)總額 /股東權(quán)益總額 3. 銷(xiāo)售凈利率 =凈利潤(rùn) /銷(xiāo) 售收入 *100% 4. 凈資產(chǎn)收益率 =凈利潤(rùn) /平均凈資產(chǎn)總額 *100% =銷(xiāo)售凈利率 *總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 *權(quán)益乘數(shù) 因素分析表 61 指標(biāo)名稱(chēng) 20xx年 20xx年 差異 對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響 % 銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率 % % % % % 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 % 權(quán)益乘數(shù) % 凈資產(chǎn)收益率 % % % % 結(jié)合因素分析表 61:因?yàn)閮糍Y產(chǎn)收益率 =銷(xiāo)售凈利率 *總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 *權(quán)益乘數(shù),運(yùn)用連環(huán)替代法,可以得到: 20xx 年的銷(xiāo)售凈利率比上年上升了 %,使凈資產(chǎn)收益率上升了 %; TCL 集團(tuán) 20xx20xx 年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 18 %**=% 20xx 年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比上年降低了 ,使凈資產(chǎn)收益率降低了 % *%*=% 20xx 年權(quán)益乘數(shù)比上年上升了 ,使凈資產(chǎn)收益率上升了 % *%*=% 可見(jiàn),該企業(yè) 20xx 年與 20xx 年相比,凈資產(chǎn)收益率發(fā)生了較大幅度的提升。 20xx 年銷(xiāo)售凈利率的上升說(shuō)明企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入給企業(yè)帶來(lái)的凈利潤(rùn)增加了 ,成本費(fèi)用利用率的上升則說(shuō)明企業(yè)獲取利潤(rùn)付出的代價(jià)下降了,獲利能力增強(qiáng)了,同時(shí)說(shuō)明企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用的控制和管理水平提高了。結(jié)合圖表,可以看出:TCL 集團(tuán)盈利能力的總體走勢(shì)為波動(dòng)的,其中以資本金報(bào)酬率的波動(dòng)最為明顯,20xx 年度卻比以前年度有所提升。企業(yè)的支付能力不會(huì)有太大的問(wèn)題。具體分析如下: =流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 =速動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 速動(dòng)資 產(chǎn) =流動(dòng)資產(chǎn) 存貨 待攤費(fèi)用 一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn) 其他流動(dòng)資產(chǎn) =(貨幣資金 +交易性金融資產(chǎn)) /流動(dòng)負(fù)債 表 31: 1012年企業(yè)短期償債能力對(duì)照表 指標(biāo)名稱(chēng) 10年 11年 12年 11年相對(duì) 10年 12年相對(duì) 11年 12年相對(duì) 10年 行業(yè)平均 水平 TCL 集團(tuán) 20xx20xx 年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 9 增長(zhǎng)額 相對(duì)增長(zhǎng) 增長(zhǎng)額 相對(duì)增長(zhǎng) 增長(zhǎng)額 相對(duì)增長(zhǎng) 流動(dòng)比率 % % % 速動(dòng)比率 % % % 現(xiàn)金比率 % % % 圖 31: 1012 年企業(yè)短期償債能力對(duì)照表 1. 流動(dòng)比率:流動(dòng)比率反映了企業(yè)資產(chǎn)中比較容易變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的保障。 存貨逐年增加,由此可以推測(cè),公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)有所減少,說(shuō)TCL 集團(tuán) 20xx20xx 年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 8 明公司存 在潛在的產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}。使得毛利率得到提高。 20xx 年 TCL 全球營(yíng)業(yè)收入 億元人民幣, 5萬(wàn)多名員工遍布亞洲、美洲、歐洲、大洋洲等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 1999年,公司開(kāi)始了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的探索,在新興市場(chǎng)開(kāi)拓推廣自主品牌,在歐美市場(chǎng)并購(gòu)成熟品牌,成為中國(guó)民族企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的領(lǐng)頭羊。 11年相對(duì)10年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng) 8917984 千元, 20xx 年比 20xx 年 比 20xx 年收入有了大幅度的增加,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是利潤(rùn)總額的主要來(lái)源, 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額很大,而且毛利率也是有所增長(zhǎng),毛利率上升的原因有對(duì)資產(chǎn)占用的壓縮,對(duì)原有產(chǎn)品生產(chǎn)線進(jìn)行全面清理,退出部分低毛利水平的產(chǎn)品,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。企業(yè)的貨幣資金相對(duì)減少,但 應(yīng)收賬款則同比增長(zhǎng)了 20%左右, 同時(shí)也給企業(yè)順利收賬埋下了隱患,加大了貨款回收難度。通過(guò)近三年比對(duì)分析, TCL 集團(tuán)股份有限公司的償債能力較低,在很大程度上影響了其信譽(yù)、信用及能否再融資等一系列關(guān)系企業(yè)繼續(xù)發(fā)展重大問(wèn)題,綜合來(lái)講,弊大于利。 3. 現(xiàn)金比率: 3 年的現(xiàn)金比率呈下降趨勢(shì),但比率都在 以上,高于行業(yè)平均水平。盈利能力直接關(guān)系到投資者的利益,也關(guān)系到債權(quán)人以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的切身利益。資本金報(bào)酬率衡量的是企業(yè)所有者投入企業(yè)爭(zhēng)取利潤(rùn)的能力,三年中, 20xx 年的資本金報(bào)酬率數(shù)值很高,說(shuō)明投資者投入企業(yè)資金得到的回報(bào)很高,同時(shí)可以了解到企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益水平高,但 20xx 年資本金報(bào)酬率明顯下降,企業(yè)應(yīng)該與行業(yè)比較,并且穩(wěn)定本企業(yè)的資本金報(bào)酬率,給投資者以信心。 六、杜邦 分析 =營(yíng)業(yè)收入凈額 /平均資產(chǎn)總額 =資產(chǎn)總額 /股東權(quán)益總額 =凈利潤(rùn) /銷(xiāo)售收入 *100% =銷(xiāo)售凈利率 *總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 *權(quán)益乘數(shù) 杜邦分析就是利用各財(cái)務(wù)指標(biāo)間的內(nèi)在關(guān)系,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行系統(tǒng)的分析評(píng)價(jià)的一種綜合分析法。 20xx 年是 TCL 集團(tuán)多媒體業(yè)務(wù)全面實(shí) 現(xiàn)戰(zhàn)略突破的一年。 集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)未 能得到有效利用,各項(xiàng)比率相比下,資本結(jié)構(gòu)未構(gòu)牢固,銷(xiāo)售未能有比較穩(wěn)定的收入,變化幅度較大。 , TCL 集團(tuán)實(shí)行為高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的財(cái)務(wù)政策,該企業(yè)的管理證應(yīng)著重加強(qiáng)對(duì)資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的監(jiān)督,督促公司進(jìn)一步健全完善財(cái)務(wù)管理制度。利用好政策中可以很好的在人民心中建立起良好的企業(yè)形象。 a) TCL 集團(tuán)分析 集團(tuán)三年內(nèi)增長(zhǎng)不明顯,在 20xx 年還出現(xiàn)了效益下滑的情況, 表明企業(yè)發(fā)展緩慢,這有部分原因是金融危機(jī)的后期影響和國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈造成的。影響最大的因素是銷(xiāo)售凈利率的下降,銷(xiāo)售凈利率在很大程度上降低了凈資產(chǎn)收益率。資產(chǎn)運(yùn)用效率標(biāo)志著資產(chǎn)的運(yùn)行狀態(tài)及其管理效果的好壞,對(duì)企業(yè)的償債能力和獲利能力產(chǎn)生重要的影響。但是在高的凈利潤(rùn)增 長(zhǎng)下,企業(yè)的每股收益雖有了較大幅度的增長(zhǎng),但仍低于行業(yè)平均值。 資產(chǎn)負(fù)債率 =負(fù)債總額 /資產(chǎn)總額 *100% =負(fù)債總額 /(股東權(quán)益總額 +負(fù)債總額 )*100% 產(chǎn)權(quán)比率 =負(fù)債總額 /股東權(quán)益 圖 32:20xx20xx 年企業(yè)長(zhǎng)期償債能力對(duì)照表 表 32: 20xx20xx年企業(yè)長(zhǎng)期償債能力對(duì)照表 指標(biāo)名稱(chēng) 10年 11年 12 年 11年相對(duì) 10年 12年相對(duì) 11年 12年相對(duì) 10年 行業(yè)平均水平 增長(zhǎng)額 相對(duì)增長(zhǎng) 增長(zhǎng)額 相對(duì)增長(zhǎng) 增長(zhǎng)額 相對(duì)增長(zhǎng) 資產(chǎn)負(fù)債率 7% 5% 2% % % % % % % % 產(chǎn)權(quán)比率 % % 50% TCL 集團(tuán) 20xx20xx 年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 11 資產(chǎn)負(fù)債率表示企業(yè)對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度,負(fù)債比率低,企業(yè)償債能力越強(qiáng),債權(quán)人認(rèn)為負(fù)債比率越低,投資越安全,股東則認(rèn)為,不超過(guò)資金利潤(rùn)率的情況下,越大越好, 從財(cái)務(wù)學(xué)的角度來(lái)說(shuō) ,一般認(rèn)為我國(guó)理想化的資產(chǎn)負(fù)債率是 40%左右 .上市公司略微偏高些 ,但上市公司資產(chǎn)負(fù)債率一般也不超過(guò) 50%.結(jié)合圖表,可以看出 10 年、
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