【正文】 一體的模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前形勢 ,工商行政管理的核心已經(jīng)從培育市場完全轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管 ,監(jiān)管的方式也由基于職能的依法監(jiān)管逐步上升到信用監(jiān)管 和社會監(jiān)管上去。通過 培訓(xùn)學(xué)習(xí) ,我認清了這次培訓(xùn)的重大意義、認清了公務(wù)員崗位的重要、認清了自身的不足和努力方向 ,更使我深刻的認識到 ,要成為一名合格的公務(wù)員 ,只有全方位提高自身的素質(zhì)能力 ,嚴格遵守《公務(wù)員法》的要求 ,在創(chuàng)新中不斷迎接新時期社會發(fā)展的各種挑戰(zhàn)。沒有經(jīng)歷過艱苦環(huán)境的磨練 ,艱苦奮斗精神不足。心理素質(zhì)也尤為重要 ,在基層司法行政的實際工作中 ,會遇到各種困難和問題 ,這就要求我們要梳理正確的人生觀、價值觀 ,培養(yǎng)高尚情操和開闊的心胸 ,鍛煉堅強的意志和百折不撓的精神 ,保持樂觀開朗的性格 ,鑒定自我提高、自我發(fā)展的意識。一要突出重點 ,學(xué)以致用。古人云 :“修身、齊家、治國、平天下” ,把修身視為安身立命之本。 一、端正態(tài)度，擺正位置，有正確的服務(wù)觀點。視“小”如“大”。如今已進入信息時代，知識經(jīng)濟、信息高速公路、自動化技術(shù)等新的課題讓人應(yīng)接不暇，統(tǒng)計工作也隨著時代變遷而被賦予更多的內(nèi)涵。這就是權(quán)欲，有了權(quán)欲，服務(wù)工作就會大打折扣。不要因為工作主要是服務(wù)就喪失了主動性和創(chuàng)造性，不要以為工作繁瑣就厭煩，不要以為受限制多自由少就沒有了熱情和積極性。要努力學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅持正確的政治方向，保持相當(dāng)?shù)恼蚊翡J性。 在工作作風(fēng)方面，要愛黨愛國，全心全意為人民服務(wù)的政治覺悟 。反對官僚化，要有認真踏實做事的精神 。即從大事著眼 ，謀劃布局，做到心中有數(shù)，心到不慌 。“勤” ,故名思義就是要勤快。要加強協(xié)調(diào)，只要 是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，決不能等、靠、推，要主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，促使問題的解決。要在遵守有 關(guān)保密規(guī)定的前提下說老實話，做老實事、行老實文。二 要分清工作輕重緩急。此次培訓(xùn)雖然時間短，但內(nèi)容豐富形式多樣，我們收獲頗豐。其次做到勤奮學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)。在實際工作中，不僅要注意學(xué)習(xí)，還要學(xué)會思考，結(jié)合實際工作進行思考，將所 學(xué)知識運用到實際工作中來，也只有這樣知識才能真正產(chǎn)生力量。加強對干部職工德才表現(xiàn)和工作業(yè)績的考核，量化指標(biāo)，強化考核，增強工作的可行性，激勵干部職工改進工作方法、恪盡職守、開拓創(chuàng)新，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。真心關(guān)懷人，心里時刻裝著干部職工，把他們作為干事創(chuàng)業(yè)的寶貴財富，珍惜保護好、關(guān)心使用好，為發(fā)揮他們的真才實干提供良好條件。進一步健全民主議事和科學(xué)決策機制，完善重要情況通報與公開制度，保證決策的民主、決策的正確，防止決策受不正之風(fēng)和私心雜念的影響而出現(xiàn)腐敗。作為 CCDD 部門，數(shù)據(jù)質(zhì)量是廉政建設(shè)的重要內(nèi)容之一，必須要牢固樹立“兩個意識”，與時俱進，主動應(yīng)變，積極適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新特點 ,秉承“用數(shù)據(jù)說話，為發(fā)展服務(wù)”的理念，建好 DD 干部隊伍，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，堅守廉政防線，清白為人，廉潔行政，為推進 DD 事業(yè)健康有序發(fā)展盡心竭力，盡職履責(zé)。嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終做到清政廉潔、警鐘長鳴， 筑牢廉潔自律防線，加強錢、財、物的管理。強調(diào)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，共同決策。一是注重立德修身。對現(xiàn)有制度進行認真梳理和完善，做到制度建設(shè)不留空白，同時配套建立科學(xué)的工作機制和監(jiān)督機制，確保各項制度真正落到實 處，真正做到機關(guān)管理規(guī)范、有序。因此，必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作，堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這樣才能起到事半功倍的效果，達到學(xué)習(xí)和工作相互促進、相互提高的目的。一鳴驚人的人 ,肯定是臥薪嘗膽經(jīng)歷過一段相當(dāng)長的艱苦時期到豁然開朗的境界 ,必然經(jīng)過一段昏暗狹窄的路程。因此，統(tǒng)計工作一定要圍繞領(lǐng)導(dǎo)和公眾服務(wù)展開。作為統(tǒng)計工作者，說話辦事既要有政策觀念，又要講原則。其次，說話寫文章要實在。三要勤催辦協(xié)調(diào)。 統(tǒng)計工作做得好，在我看來，無絕竅可言，實際上就是三個字：“勤、實、靈”。其中關(guān)鍵之一在于工作籌劃要有超前性。嚴守紀(jì)律，自我約束的組織紀(jì)律。一個單位文字材料代表著一個單位的形象和水平，寫作水平是對統(tǒng)計人員綜合能力高低的集中體現(xiàn)，要能說善寫。堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，敢講真話，如實反映情況，立場堅定，是非分明，不隱瞞觀點，不見風(fēng)使舵，用正確的思想、正確的觀點、正確的態(tài)度、正確的方法處理問題。 自 卑。統(tǒng)計人員是搞好服務(wù)，為社會公眾服務(wù)，要對社會負責(zé)，不可給社會添麻煩。要時刻清醒地明確自己的職業(yè)定位 和服務(wù)宗旨，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾解難，腳踏實地于平凡崗位，執(zhí)著于自己的事業(yè)。有些剛參加統(tǒng)計工作的人很容易心理失衡情緒低落，這時候，需要心平氣和，認識到統(tǒng)計工作是一個知識型和服務(wù)型融為一體的特殊職業(yè)，這種情況是對我們最好的鍛煉。 感謝組織給了我這么一個能夠靜下心來安心學(xué)習(xí)的機 會，幾天培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，自己做到了嚴格要求自己，不遲到、不早退、尊敬老師、專心聽講、認真做筆記，勤學(xué)思考，學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高應(yīng)對突發(fā)事件能力》、《中國特色社會主義理論體系》、《依法行政基本知識》、《社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作研究綜述》、《 xxxxxx 精神解讀》、《在實際工作中掌握和運用辯證法》、《 xxxxxxxx 規(guī)劃研究》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《干部任用條例及干部監(jiān)督四項制度》等一系列的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和了解了很多今后工作和學(xué)習(xí)生活中必不可少的知識，真正感受到“充電”的益處 ! 作為一名統(tǒng)計干部， 特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在新的歷史時期，怎樣才能勝任本職工作，怎樣才能適應(yīng)新的形勢的要求，怎樣才能完成新形勢所賦予統(tǒng)計人員的新任務(wù)，怎樣提高統(tǒng)計人員的整體綜合素質(zhì)，創(chuàng)一流業(yè)績，增強統(tǒng)計系統(tǒng)的整體服務(wù)效能。司法行政基層工作是面向團場基層職工群眾的 ,無論遇到什么困難和問題 ,我們都要將服務(wù)廣大職工群眾 ,為二師經(jīng)濟保駕護航作為人生價值的體現(xiàn)和崇高追求。在學(xué)習(xí)政治理論、現(xiàn)代經(jīng)濟知識的同時 ,要加強司法行政業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一切從大局出發(fā) ,以大局為重。但與此同時 ,社會閱歷淺、缺乏實踐經(jīng)驗 ,解決矛盾和問題的能力不夠 。 初任培訓(xùn)心得體會二 :初任培訓(xùn)心得體會 (1730 字 )20xx 年 2 月 2日 6 日 ,我作為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團 2021 招考錄用的新公務(wù)員中的一員參加了由農(nóng)二師黨委組織部和農(nóng)二師黨委黨校聯(lián)合舉辦的公務(wù)員出任培訓(xùn)。 由于剛剛步入社會 ,我對工商管理的一點點了解只僅僅 是從日常生活中感受到的 ,聽了各業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的講課后 ,我對工商職能的認識 ,從感性到理性 ,從模糊到逐漸清晰 ,有了質(zhì)的提高。經(jīng)過一周緊張而又充實的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練 ,我覺得自己受益匪淺。一周多的培訓(xùn) ,我收獲頗豐 ,感慨良多。弘揚改革創(chuàng)新精神。按照更高的標(biāo)準(zhǔn)加強人才隊伍建設(shè)，壯大總量，提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu) 。 努力提高干部職工的學(xué)歷層次。通過學(xué)習(xí)，有以下學(xué)習(xí)體會： 一、全面貫徹落實黨的十七大精神，明確今后五年人事工作發(fā)展目標(biāo)和思路 十七大報告對人事和人才工作提出了許多新任務(wù)和新要求。 四、樹立管理就是服務(wù)的理念 管理是智慧和思想的展現(xiàn)。 以情感人。其次，盡量減少一些不必要的活動和干擾，騰出時間，多學(xué)東西，多思考問題。 理解自己的位置和影響力，懂得自己隨時都 在被他人 (上級、下屬、其他部門 )關(guān)注。對不同的員工，要運用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式來帶領(lǐng)，而不是一味追求齊頭式的平等。領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。 拓展眼 界學(xué)識，完善知識結(jié)構(gòu) 這次培訓(xùn)聽了領(lǐng)導(dǎo)和專家的精彩講課，使我拓展了眼界學(xué)識，完善了知識結(jié)構(gòu)。認識到干部要加強學(xué)習(xí)，要接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。使自己的理論基礎(chǔ)、黨性修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面的知識水平有了一定程度的提高，感到對以后的工作具有非常重要的指導(dǎo)作用，并且體會很深。 ”德”是第一位的，”德”比”才”更為重要，毛澤東同志說過：”沒有正確的政治觀點，就等于沒有靈魂”。這就要求我們，不僅要提高科學(xué)文化素質(zhì)和現(xiàn)代管理能力，同時也要努力學(xué)習(xí)，掌握和運用現(xiàn)代信息知識，崇尚科學(xué)，反對迷信，做科學(xué)文化的傳播者和實踐者。 道德法律素質(zhì)。因此，在決策時，要正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長遠的關(guān)系，不僅要三思而后行，更要審時度勢、相機而行、適時拍板、果斷決策，機不可失，失不再來。不僅要與群眾溝通，也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不 僅要在單位內(nèi)部溝通，而且也要與社會進行廣泛的交流和溝通。創(chuàng)新，首先要有創(chuàng)新意識，創(chuàng)新意識是創(chuàng)新能力的基礎(chǔ) 。 一、處級干部應(yīng)提高的四種能力 學(xué)習(xí)能力。現(xiàn)場有可能發(fā)生余震和強降雨，水位會到最高水位 米，極有可能崩塌引發(fā)下游出現(xiàn)洪災(zāi)為背景，要求學(xué)員分組討論，針對不同時段的險情，決策出不同的應(yīng)急處置要求和方法。 在隨后的教學(xué)安排中，從宏觀形勢與政策、公共管理與法制建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與干部素養(yǎng)、危機管理與素質(zhì)測評四個模塊 32 項教學(xué)內(nèi)容進行。務(wù)必謙虛謹慎，務(wù)必艱苦奮斗，不得以任何借口放松政治學(xué)習(xí)與廉政教育。要加強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的修養(yǎng)。一名合格的科級領(lǐng)導(dǎo)，必須思維縝密，考慮周詳，團結(jié)同志，承上啟下。一個人的心胸有多大，事業(yè)就有多大。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，只有努力提升這六個方面的能力，才能順應(yīng)時代的發(fā)展，才能切實履行好職務(wù)。無論是稅源專業(yè)化管理、增值稅改革、稅務(wù)稽查問題研究等稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還是廉潔從政、思想政治教育、教育發(fā)展改革等行政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，都能深入淺出，貼近實際，使我受益匪淺。明確任務(wù)和權(quán)限范圍，鼓勵下屬參與，通知他人已授權(quán)，給下屬鍛煉和成長的機會，當(dāng)一名好的指導(dǎo)員，對執(zhí)行任務(wù)給予指導(dǎo)和支持，對任務(wù)的執(zhí)行進度進行跟蹤監(jiān)督。 怎樣實現(xiàn)這兩個目標(biāo)呢？ 一、太公分豬肉、人人有份。謀事不謀人，真誠包容下屬的缺點和過失，發(fā)掘他們的優(yōu)點和特長，鼓勵、肯定，使每位員工都快樂工作、樂于工作、享受工作。一要轉(zhuǎn)變思想，充分認識學(xué)習(xí)的重要性。 作為一名管理人員，如何提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力呢？ 一、明確角色定位。這是需要我們每個人直面的困難和挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要平等待人，寬容大度，集納群言，遇事多通氣，多商量，多聽取其他同志的意見，特別是不同意見，做到總攬而不包攬，信任而不放任，果斷而不專斷，要自覺參加集體活動，經(jīng)常開展談心活動，做到談?wù)哒\心，聽者虛心，雙方以心換心，通過正常的組織生活和談心活動消除誤解，增進理解，達成共識，開成合力。 四、領(lǐng)導(dǎo)干部要善于選人用人 毛主席曾經(jīng)說過：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任歸結(jié)起來，主要地是出主意、用干部兩件事”?！彪S著經(jīng)濟全球化和新技術(shù)革命的飛速發(fā)展，新情況、新問題、新知識不斷涌現(xiàn)，我國已進入世界快速發(fā)展的大局之中，這對領(lǐng)導(dǎo)干部善于把握全局、謀篇布局、自覺服從全局的要求也越來越重要。在開學(xué)典禮上，蓋如垠書記作了題為《對若干領(lǐng)導(dǎo)方法問題的學(xué)習(xí)和探討》的報告，發(fā)人深思，催人奮進。我們實 施市委新戰(zhàn)略，開展各項具體工作，都離不開運用集體智慧和規(guī)范程序，進行科學(xué)決策這個基礎(chǔ)?？慈艘獔猿挚幢举|(zhì)，看大節(jié)，看主流，看發(fā)展，注重政治品德，注重工作實績，注重群眾公論，絕不能讓那些埋頭苦干、任勞任怨、政績突出而不愛張揚的人吃虧，也絕不能讓那些追逐名利、投機取巧、弄虛作假的人得勢。 為期四 天的培訓(xùn)讓我收益良多，孫總的講話讓我對公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)有了更多的了解，對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略有個更多的認識；郭馳老師的授課讓我對領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的提升有了更多的感知；崔博士的講授使我明白到從一個專業(yè)人士轉(zhuǎn)型為一名基層管理者，從一名DOSIR變成一個 TEAMLAEDER 要做什么，怎樣才能做的更好。面對全新的崗位和職責(zé)，我們要樹立正確的人生觀和價值觀，須知權(quán)力越大、責(zé)任越大、風(fēng)險越大。同時，工作時要注重自我反思，出現(xiàn)問題首先反思自己哪個環(huán)節(jié)沒考慮周全、哪個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)。 三、要有積極向上的工作態(tài)度和開放包容的心態(tài)。另一方面在決策制定過程中要充分考慮具體執(zhí)行時可能出現(xiàn)的各種情況及應(yīng)對措施，如瑞士