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基層調(diào)研報告范文(存儲版)

2025-05-14 01:51上一頁面

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【正文】 斷激發(fā)黨員內(nèi)在動力和創(chuàng)造力。建立“三承諾三問責三評議”制度,即黨員向黨組織承諾、黨員代表向黨員承諾、黨員領導干部向黨組織群眾承諾;黨員向黨代表問責、黨代表向黨組織問責、黨組織向黨的領導干部問責;黨員評議黨員、黨員評議黨員代表、黨員群眾評議黨員領導干部。 鄉(xiāng)村 黨組織領導班子建設和干部隊伍不斷加強。 村集體經(jīng)濟實力不斷壯大自我發(fā)展能力進一步提高。 (三)分類指導,整體推進,機關單位、學校、街道社區(qū)和非公有制企業(yè)等領域黨的建設取得新的突破和進展 市委、縣(區(qū))黨委堅持按照統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求,適應經(jīng)濟社會改革、發(fā)展的需要,協(xié)調(diào)推進機關、企事業(yè)單位、街道社區(qū)等領域黨建工作,初步形成了各具特色、相互促進的城鄉(xiāng)一體化黨建工作格局。 黨組織設置方式和活動方式不斷創(chuàng)新。 xx 年以來,全市按照“六個統(tǒng)一”的要求,扎實推進村級組織活動場所建設,新建村級組織活動場所 186個。通過設立黨員示范崗 、示范窗口和創(chuàng)建“五個好”基層黨組織等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,增強了機關黨建工作的生機和活力。成立了市非公有制企業(yè)黨工委,理順非公有制企業(yè)黨組織關系,進一步加強對非公有制企業(yè)黨建工作的領導?;鶎庸臋n案歸整、管理是規(guī)范化建設中心的一項很重要的工作,為了把基層工會組織建設真正落到實處,我親歷親為,認真抓好了工會組織與檔案的管理工作,在這方面我把辦事處工會的檔案管理資料,首先進行整理完善,修飾,然后對不同年份、不同層次、不同類別的檔案資料進行歸檔。對新建企業(yè)工會組建率和職工入會率低、還有很多職工尚未加入工會組織中來的現(xiàn)狀進行分析后得出的結論。在此基礎上,著眼 于新組建工會作用的發(fā)揮,并著力抓好“三個切入點”,即上級工會代行基層工會的部分維權職能、積極穩(wěn)妥地推進基層工會主席直選、建立基層工會干部保護制度,以提高基層工會干部履行職責的積極性和主動性。 四、以更高標準抓好工會組建 我準備一手抓組建、一手抓工會作用發(fā)揮,以質(zhì)的提高帶動量的增加。 三、當前工會基層組織建設中存在的問題與不足 “堅持最廣泛地把廣大職工組織到工會中來,明確依法規(guī)范建會的思路,不斷提高工會組建率和職工入會率。 二、石化街道辦事處加強工會基層組織建設的主要做法 在區(qū)總工會的領導和重視下,在各有關部門的大力支持和配合下,經(jīng)過石化辦事處工會組織的共同努力,工會基層組織建設正在一步步提高。通過開展愛國主義教育活動、師德教育月活動、文 明禮貌月活動、社會主義榮辱觀等主題教育活動,不斷加強學校黨風建設,引導黨員教師充分發(fā)揮模范作用。市委制定下發(fā)了《中共 XX 市委關于貫徹落實〈自治區(qū)黨委關于進一步加強機關黨的建設的意見〉的實施意見》,鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果。目前,全市村集體收入在 10 萬元以上的村達 9 個, 5 至 9 萬元的村達 12 個, 1 至 5 萬元的村 242 個,村級黨組織服務群眾和 自我發(fā)展的能力進一步提高,凝聚力、號召力進一步增強。全面推行村黨支部“兩推一選”和村委會“公推直選”, 341 個村實行村支部書記和村主任“一肩挑”,占總數(shù)的 %,村“兩委”班子成員交叉任職 1405 名。積極推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡建設和黨員電化教育標準化站點建設。目前,全市有各種農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織 266 個,其中由村黨支部領辦、創(chuàng)辦或村支部班子成員在其中任職的 176 個,占%。 xx 年,全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 億元,地方財政一般預算收入 億元,分別較上年增長 12%、 %,較 xx 年翻了一番;農(nóng)民人均純收入 2215 元,較上年增長 %,從xx 年以來,保持年均增長 %以上,絕對貧困人口從 xx 年的 萬較少到 萬人,步入固原歷史發(fā)展最快、變化最大時期,經(jīng)濟社會發(fā)展明顯加快,農(nóng)民收入明顯提高,生態(tài)環(huán)境明顯改善,城鄉(xiāng)面貌明顯改觀,呈現(xiàn)出民族團結、社會穩(wěn)定的良好局面。四是探索完善民主監(jiān)督制度。一是探索完善民主參與制度?!按蜩F還需自身硬”。認真組織和動員黨員 干部學習政治理論、現(xiàn)代科學文化知識和專業(yè)知識,全面提高機關各級領導班子執(zhí)政能力,提高黨員干部的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。善于經(jīng)常分析工作面臨的新形勢,研究新情況,解決新問題,做到超前預見、主動適應,不斷創(chuàng)新活動載體 ,使機關黨建工作始終保持鮮明的時代待征和旺盛的生命力。 圍繞中心,找準工作位置。有些人認為當書記,是因為年紀大了,是組織上的過渡性安排,搞起工作來是“做一天和尚撞一天鐘”,被動應付。 以上問題的存在和不足,究其原因,主要是: 有的黨組織就黨建抓黨建,黨建與業(yè)務存在“兩張皮”現(xiàn)象。 黨建經(jīng)費保障不夠到位。建立了黨員黨性定期分析制度。 第三篇:基層黨建調(diào)研報告 XX 縣直機關黨建工作 調(diào)研報告 按照中共達州市市委《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的實施意見》和渠組發(fā)[ 2021] 6 號文件精神,以鄧小平理論和三個代表精神為指導,扎實開展基層黨組織現(xiàn)狀大調(diào)查,全面實施“三分類三升級”活動,特將 XX縣直機關黨建工作報告如下: 一、縣直機關黨組織基本情況 XX 直屬黨總支、支部共有 78 個,共計黨員約 4049 人,年齡在 35歲以下的為 403 人, 36歲至 45 歲的為 804 人, 46 歲至 54歲的為 672人, 55 歲至 59 歲的為 496 人, 60 歲及以上為 1674 人。 二、與部門召開座談會。 。按照“整合資源、共建共享”的思路,通過出臺政策鼓勵市場運作,積極引導企業(yè)投資興建更多適合群眾需求的文化消費市場,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液,讓文化進企業(yè)、使企業(yè)有文化,形成企業(yè)與文化雙贏的良性循環(huán)。以“十百千萬”人才工程為契機,加強我區(qū)文化系統(tǒng)隊伍建設,在確保公共文化服務人員編制到位的同時,補充新鮮血液,加大專業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度。通過設立政府特殊津貼等方式,吸引國家、省、市各級各類文藝人才,對有特殊才能的要通過優(yōu)惠政策聘請進來,使之成為我區(qū)文化發(fā)展生力軍。 三、文化建設對策 以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞建設文化發(fā)展強區(qū)、打造歷史文化名城的目標,按照“承文化、重遺址、促整合、出精品”的思路,依托厚重的文化底蘊、濃郁的民族風情、獨特的紅山景觀,全面提升文化的引領能力、服務能力、競爭能力和創(chuàng)新能力,促進全區(qū)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷滿足廣大人民群眾日益增長的文化需求。四是缺少文化藝術引領者?;鶎訄D書館人員不穩(wěn)定,科技人才匱乏。二是對口專業(yè)比重小。二是基層文化陣地功用發(fā)揮不足。社會上普遍存在文化就是一種娛樂活動,片面追求經(jīng)濟效益的思想觀念,對文化凝聚民族精神、促進經(jīng)濟發(fā)展、推動社會進步及陶冶人們情操的重 要作用認識不夠。成功舉辦了六屆全國性“古玩藏品展示交流大會”,吸引著全國 30 多個省、市上萬名古玩商、藏友及社會各界知名人士參與展示交流的“赤峰古玩城”;綜合收藏赤峰地區(qū)史前 文化、遼金元文化、草原青銅文化和北方民俗文化于一體的民間“龍鄉(xiāng)博物館”;榮獲“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號,年產(chǎn)值 4000 萬元、實現(xiàn)利稅近600 萬元,集民族工藝品、旅游紀念品研發(fā)與制造為一體的“內(nèi)蒙古力王工藝美術有限公司”;啟動規(guī)劃占地 70 余畝、建筑面積 5 萬多平方米,體現(xiàn)契丹遼文化,集風味小吃街、古玩區(qū)、民族民俗工藝品區(qū)、旅游紀念品區(qū)、法物流通區(qū)等五大商業(yè)區(qū)為一體的“紅山旅游商貿(mào)城(一期)”項目,已成為海內(nèi)外了解赤峰、認識紅山的重要載體,更是打造和發(fā)展紅山區(qū)文化產(chǎn)業(yè)品牌的重要推介平臺。 2021 年,累計在 40 余個社區(qū)、 15 個行政村舉辦了 60 多場活動,開展了 34 場次系列讀書活動,在部分基層圖書分館和草原書屋開展了 54 次業(yè)務輔導。 (三)文化隊伍逐步加強。我區(qū)地方文藝特色鮮明,大秧歌、踩高蹺、地方大戲十分正宗,手工藝品、樂器、服飾等地方傳統(tǒng)民族遺產(chǎn)豐厚,特別是地方樂器 —— 馬 頭琴,不 僅代表蒙古族地方特色,更代表了我國民俗文化,是我國文藝節(jié)目中優(yōu)秀演奏樂器,被全世界所關注。近日,由區(qū)委宣傳部、文化局共同組成調(diào)研組,深入我區(qū)部分鎮(zhèn)(街)村(社區(qū))、基層文化單位和區(qū)直相關部門,采取聽匯報、實地參觀、座談等形式,對我區(qū)文化建設工作進行了摸底調(diào)研,并對所掌握信息資料進行集中分析研究,形成調(diào)研報告如下。有基層文化站(室) 55 個:其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站 2 個(文鐘鎮(zhèn)、紅廟子鎮(zhèn)),社區(qū)、村級文化室 53 家。長年活躍在文化館的 13 支文化藝術隊伍(民樂隊、舞蹈隊、合唱隊、京劇隊、評劇隊、書畫隊等),擁有隊員 300 余人; 10 余個文化藝術輔導班(美術、器樂、舞蹈、聲樂等), 有教師 18 人(文化系統(tǒng)在職人員),每期培訓學員 300 人;涵蓋京劇、評劇、皮影、美術等 11 個門類的文藝協(xié)會,擁有會員近千人。 (五)文化市場日趨活躍。其中,在歷史文化遺產(chǎn)中占有重要學術價值和歷史研究價值的遺址有 3 處(紅山遺址群、魏家窩鋪紅山文化聚落遺址和二道井子夏家店下層文化聚落遺址),填補了紅山文化在聚落遺址研究上的缺環(huán),為國家文物保護做出了 重要貢獻。 (二)公共文化服務體系薄弱。三是文化宣傳陣地缺 失。全區(qū)文化系統(tǒng)在
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