發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 8000 多畝，制作的各類笛、簫樂器遠(yuǎn)銷海外，村集體年收入 80多萬元。大家要開動腦筋，想辦法把它們盤活，可以以資產(chǎn)入股的形式和企業(yè)能人開展合作，共同辦一些養(yǎng)殖項目、加工項目和基地、實體產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的效益最大化。四是結(jié)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)實施，適應(yīng)消費新需求。二是要做好項目實施條件的論證，看一看我們這個地方有沒有生產(chǎn)原料、有沒有生產(chǎn)技術(shù)、有沒有建設(shè)材料，氣候條件是不是合適等等 。杜絕賬目不清、貪占挪用、濫支管花問題的發(fā)生 。 一是進(jìn)一步推進(jìn)和完善財務(wù)管理制度，在資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)登記的基礎(chǔ)上，對集體資產(chǎn)的占有，經(jīng)營及日常管理作出明確規(guī)定，確保集體資產(chǎn)保值增值 。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，選擇一個好的項目非常關(guān)鍵。故縣鎮(zhèn)徐村可以依托大儒王通，名相吳碘的歷史人文優(yōu)勢，打造以儒學(xué)文化為代表的文化旅游區(qū) 。一是利用好存量資源，走資源經(jīng)營之路。 (四 )資源開發(fā)型。壯大集體經(jīng)濟(jì)，如浙江寧波灣底村，通過這種形式，將全村土地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建成高效農(nóng)業(yè)區(qū)、精品蔬菜種植區(qū)、觀光旅游農(nóng)業(yè)區(qū) (包括名優(yōu)果園、花卉園等 )、生態(tài)農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)區(qū)。這些問題，必須加以高度的重視和解決。 三是項目前期 調(diào)研論證不充分、不扎實，項目確定的不準(zhǔn)、不好。由于不能很好地體現(xiàn)地域特色和資源優(yōu)勢，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)難以實現(xiàn)。集體經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，可以減輕村民的負(fù)擔(dān)，增加他們的收入，還可以改善群眾的福利。歸納起來，大約有以下幾個方面：一是發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的組織基礎(chǔ)依然存在。隨著脫貧攻堅戰(zhàn)役向縱深推進(jìn)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面啟動，推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大已經(jīng)提上了議事日程，黨中央、國務(wù)院及省、市、縣各級相繼提出推進(jìn)實施意見。人民公社化時期，建立在生產(chǎn)資料歸農(nóng)村社區(qū)成員共同所有的基礎(chǔ)上，確立了“三級所有，隊為基礎(chǔ)”的基本經(jīng)濟(jì)體制，各村建起了學(xué)校、衛(wèi)生所等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和集體所有的果園、養(yǎng)殖場、磚瓦窯等集體產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)一度得到了壯大和發(fā)展。即便有一些村沒有專業(yè)合作社或者專業(yè)合作社不壯大、不運行，但黨支部和村委會仍然有集體經(jīng)濟(jì)組織的功能，在今后發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)過程中，支部村委仍然可以發(fā)揮其很好的作用。此外，冊村鎮(zhèn)冊村、道興兩村聯(lián)辦養(yǎng)殖基地，吸收了周邊村的產(chǎn)業(yè)資金，不僅為基地建設(shè)解決了資金問題，而且入股村也得到了產(chǎn)業(yè)分紅，壯大了集體經(jīng)濟(jì)。如果是一個偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，這種形式無疑是可取的，而且每年收上 35 萬元的租金也不錯。通過走訪調(diào)查，我縣近年來實施的個別項目不成功，甚至交了學(xué)費，項目建起來了，投資卻超出不
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