【正文】 化的郁悶；經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)后期功能不斷改變的沉悶，目前危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理系統(tǒng)基本完成了預(yù)期要求。 報(bào)告完畢。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。 （５） 全年工作存在的不足： ① 工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５?以?xún)?nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安 全生產(chǎn)目標(biāo)的要求?？蚣芄こ蹋误w系和 臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。 更多項(xiàng)目管理信息請(qǐng)到： : 如果您喜歡，請(qǐng)把她告訴給您的朋友！謝謝！ 地址：上海浦東新區(qū)東方路 710 號(hào)湯臣金融中心 電話 : 02166080287 ： 1626343006 MSN: Email: 網(wǎng)站地址： 《 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 2021》 2021 年 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 范例 3 2021年已經(jīng)過(guò) 去， 2021 年業(yè)已到來(lái)，下面我將 2021 年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。 消防、暖 通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。 打樁（包括圍護(hù)樁）施工 2021 年 1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開(kāi)挖。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來(lái)，成孔非常困難?？偘鼏挝粚?huì)以此為借口，施工場(chǎng)地三通一平不具備條件，將 會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。 協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。下面我將 2021 年 3 個(gè)月以來(lái)的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)： 一、前期施工準(zhǔn)備階段 xxxx 百貨大樓工程作為 xx 縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開(kāi)工之前還必須 完成以下工作，才能順利開(kāi)工。 XX 住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 審核總包單位所做的工程量月報(bào)表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合、審查定額項(xiàng)目套用是否符 合、復(fù)核材料單價(jià)是否與當(dāng)月上海市建設(shè)工程《 XX 與造價(jià)信息》中材料市場(chǎng)信息相符合。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。 對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。 如果您喜歡，請(qǐng)把她告訴給您的朋友！謝謝！ 地址：上海浦東新區(qū)東方路 710 號(hào)湯臣金融中心 電話 : 02166080287 ： 1626343006 MSN: Email: 網(wǎng)站地址： 《 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 2021》 產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。 確定質(zhì)量預(yù)控方案。 二、項(xiàng)目投資情況： 1樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為 2937 萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層，施工投資審核為1365 萬(wàn)元，占總造價(jià)的 %； 2樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為 3448萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為 1069 萬(wàn)元，占總造價(jià)的 31%。 但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成 折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。 要點(diǎn)一 :篇幅要夠長(zhǎng) 辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。否則悶頭傻寫(xiě)半天，洋洋灑灑 15 頁(yè)，殊不知人家寫(xiě)了 20 頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄 ? 要 想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走 —— 字大行稀。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要 給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于 85%，主體優(yōu)良率 100%，單體優(yōu)良率 85%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單 位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操 作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。 如果您喜歡，請(qǐng)把她告訴給您的朋友！謝謝！ 地址：上海浦東新區(qū)東方路 710 號(hào)湯臣金融中心 電話 : 02166080287 ： 1626343006 MSN: Email: 網(wǎng)站地址： 《 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 2021》 （三）、工程進(jìn)度控制情況 主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。否則將出現(xiàn)項(xiàng)目部否決監(jiān)理工程師的意見(jiàn)的可能，這不僅會(huì)降低監(jiān)理工程師的威信，也會(huì)給工程管理帶來(lái)混亂。 （六）、項(xiàng)目其他管理情況： 熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建、水電各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。該項(xiàng)目的成功將為舟基集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)線工作?？?慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開(kāi)挖單位的配合將余土挖除。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖，不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架。同時(shí)也沒(méi)有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，咨詢(xún)各方專(zhuān)家后 提出建議先降水再安排打樁施工。 以下砼結(jié)構(gòu)。 繼續(xù)抓好 xxxx 百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作： 2021 年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等，時(shí)間緊、任務(wù)重。二是施工進(jìn)度的管理。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路 ，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。為此，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。 ②施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。 2021 年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。 在 2021 年即將來(lái)到之際回首我的 2021 年平升無(wú)數(shù)感慨。 中石化水運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng)： 中石化水運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng)自 6 月 23 日 開(kāi)始，至 12 月 6 日 項(xiàng)目在九江龍灣溫泉初步驗(yàn) 如果您喜歡，請(qǐng)把她告訴給您的朋友！謝謝！ 地址：上海浦東新區(qū)東方路 710 號(hào)湯臣金融中心 電話 : 02166080287 ： 1626343006 MSN: Email: 網(wǎng)站地址： 《 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 2021》 收為止，時(shí)間跨度五個(gè)月。雖說(shuō)目前申報(bào)的結(jié)果還沒(méi)有出來(lái)，但是畢竟邁出了項(xiàng)目申報(bào)的第一步，而且為公司日后的項(xiàng)目申報(bào)工作打下了比較好的基礎(chǔ)。所有的 這些經(jīng)歷對(duì)我而言都是一種極大的挑戰(zhàn)也為我的成長(zhǎng)提供了非常好的幫助。 人員管理： 2021 年度對(duì)于 Java 組的管理工作從實(shí) 際的工作上而言還是做得比較好，整個(gè) Java 組目前已經(jīng)形成了一種學(xué)習(xí)、思考、討論的氛圍，這也對(duì) Java 組所有成員的工作能力發(fā)展奠定了良好的工作環(huán)境。封記 2021 年的成功與失敗，以新的面貌迎接 2021 年新的挑戰(zhàn)。針對(duì)于 2021 年，個(gè)人希望在技術(shù)學(xué)習(xí)上完成如下幾個(gè)方面的內(nèi)容： 1 、 RUBY 框架體系的學(xué)習(xí)， RUBY on Rails 是一種快速開(kāi)發(fā)的框架，希望能通過(guò)對(duì)框架的研究為日后快速開(kāi)發(fā)提供一條新的思路； 2 、 POSTGIS 學(xué)習(xí)， POSTGIS 是開(kāi)源的空間數(shù)據(jù)庫(kù)模型，既然投入到 GPS/GIS 這個(gè)行業(yè)，怎么也要學(xué)習(xí)一些相關(guān)的技術(shù)，能為自己的工作鋪平道路； 3 、 GEOTOOLS 學(xué)習(xí)， GEOTOOLS 是開(kāi)源的 GIS 函數(shù)庫(kù)，利用 GEOTOOLS 能更加方便的實(shí)現(xiàn) GIS 開(kāi)發(fā)。 同時(shí)在以后的項(xiàng)目中應(yīng)當(dāng)花一些精力去了解相關(guān)的行業(yè)知識(shí)、行業(yè)流程，經(jīng)過(guò) 2021 年這些項(xiàng)目的洗禮，感覺(jué)到想讓軟件項(xiàng)目順利的完成有需求、有必要也肯定需要去了解項(xiàng)目所處的行業(yè)。同時(shí) java 組目前學(xué)習(xí)氛圍非常好，能在工作之余積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的技能，并在項(xiàng)目中融入這些知識(shí)，所有成員在 2021 年都實(shí)現(xiàn)了能力上的極大提高。本項(xiàng)目也是在時(shí)間極度緊張的情況下投入開(kāi)發(fā)工作中的，項(xiàng)目能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成基本上是依靠軟件開(kāi)發(fā)組