【正文】 ，我擔任公司總經(jīng)理一職。 。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨立，形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進行技術(shù)講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產(chǎn)品。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支 素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團隊。 ，目前還只能依賴金風科技。迎接新的挑戰(zhàn)。 2021年 1 月 13 日 篇二：公司總裁辦副主任述職報告經(jīng)典范例 公司總裁辦副主任述職報告經(jīng)典范例 兩年來，總裁辦的行政工作得到領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事們認可， 2021年、2021 年兩年我被評為公司優(yōu)秀員工，深知榮譽的面 前有我總裁辦各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。 認真管理固定資產(chǎn)。介紹信、證明信月均開具近 30 次。 管理前臺日常辦公事務(wù)，如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內(nèi)市內(nèi)快遞、名片印制、復(fù)印、飲用水、訂票、信件等統(tǒng)一收發(fā)。 二、加強總裁辦行政管理制度建設(shè) 完善總裁辦行政管理制度。 公司的上市工作。 非典”防御工作。 公司員工集體慶祝生日活動負責人之一，負責生日禮品的選購、人員召集等。桌簽制作 。2021 年 8 月于懷柔、 2021 年于平谷育新苑賓館召開的半工作總結(jié)會 。公司領(lǐng)導(dǎo)手機費的繳納、差旅、客戶招待的請款、結(jié)帳與銷帳。如 2021 年、 2021 年根據(jù)院精神協(xié)調(diào)公司員工獻血活動 。做好本職工作，爭取早日入黨》被集團報刊用。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。 建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳 力度。 在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。到 12 月底，共承接了 10 個項目，合同價款共計 5032 萬元。員工的責任心和主觀能動性不夠強。 優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率 100。 作為公司經(jīng)理，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施；制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機構(gòu)；積 極踐行集團經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；審核好公司的各項經(jīng)營費用支出，努力提高公司的經(jīng)濟效益，在處理對外關(guān)系時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象 2021 年 4 月份，我結(jié)束了兩個月實習經(jīng)理的歷練，被集團領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負責 xx 段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認可。 二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。 利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。 五、工程建設(shè)、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進行 根據(jù)集團要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。 三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現(xiàn)零事故。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶 好隊伍。 謝謝大家 !xxxxxxxx 年 xx 月 xx 日篇四：公司經(jīng)理述職報告 燃氣公司經(jīng)理述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家好！ 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，任命我為燃氣公司經(jīng)理。實現(xiàn)利潤 2300 萬元。 基礎(chǔ)治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。 二、 2021年工作中存在的問題和不足。 積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預(yù)期的目標。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。篇三：企業(yè)總經(jīng)理述職報告范文 企業(yè)總經(jīng)理述職報告范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： xxxx 年 xxx 月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經(jīng)理。 九、加強學習不時提高自身素質(zhì) 2021 年 12 月，獲得中共中央黨校北京市委黨校經(jīng)濟管理本科畢業(yè)文憑。 2021 年 6 月組織公司員工在昌平信苑舉行“觀看足球競賽文娛活動” 2021 年 12 月參與組織“ 2021 年迎新晚會 2021 年 4 月參與組織公司員工赴密云霧靈山春游活動。 總裁辦行政工作人員的日常三費報銷匯總、簽批與發(fā)放。 公司級會議的會務(wù)工作準備、分工與協(xié)調(diào)工作。 公司年會系列的會議后勤保證工作。 2021 年公司遷址搬家負責人之一 。e 落實參與上市掛牌儀式、慶功晚宴 (赴香港 )嘉賓的邀請、名片制作、證件核對及機票預(yù)訂等等準備工作 。完成了 20212021 年的涉外調(diào)查資格證書年檢工作 。 安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。負責安排公司日常中午、晚間與節(jié)假日的值班，與保安人員合作檢查、清除公司平安隱患。 嚴格印章管理和介紹信的開具。 其中：為嚴格控制利息預(yù)算，辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均推銷 5 次 。作為個人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強技術(shù)學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。 子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。 ， 這方面要建立健全三級文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。 公司擁有同事 79 人（臨時工 8 人），其中 40%以上具有大專以上學歷， 中、高級技術(shù)人員占 %。 ，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。 為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進行 了分析和思考。 四是在強化現(xiàn)有大客戶維護服務(wù)的同時，主動掌握市場信息，尋找市場機遇，重點抓好新增大戶業(yè)務(wù)的拓展，爭取～年新增 2— 3 家規(guī)模較大的大客戶業(yè)務(wù)。主要表現(xiàn)在：一是思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形勢 ，思想觀念有待進一步提高；二是忽視業(yè)務(wù)與學習兩者的關(guān)系，平日大部分時間忙于業(yè)務(wù)及事務(wù)性工作，用于業(yè)務(wù)知識學習的時間相對較少，有時工作中會出現(xiàn)一些偏差。 第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動與農(nóng)信系統(tǒng)各級部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)負責人進行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)各縣市區(qū)聯(lián)社與 支公司的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥地開展借意險業(yè)務(wù)，同時在其他業(yè)務(wù)的合作上也初步達成共識，并已簽定了農(nóng)信系統(tǒng)代理保險業(yè)務(wù)合作協(xié)議。積極與業(yè)務(wù)管理部門做好充分準備，帶領(lǐng)相關(guān)人員參與大戶業(yè)務(wù)的維護攻關(guān)。 年初，按照分公司的相關(guān)要求和本地市場情況，我同水險部的同志深入各縣市區(qū)認真了解市場，與各機構(gòu)召開座談會，進行“一對一”談話，積極落實了整體推進措施和計劃，促使各機構(gòu)進一步明確水險業(yè)務(wù)發(fā)展目標和任務(wù)；為全 力做好水險大客戶業(yè)務(wù)的鞏固與維護工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，從年初開始，就與水險部經(jīng)理先后對本地以及吉林、青島等外地水險大客戶進行走訪，增進交流，加強聯(lián)系，對今年的合作事宜進行商討，達成了共識，并陸續(xù)簽定相關(guān)合作協(xié)議；由于受人民幣對美元升值及金融風暴影響，許多外向型企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，進出口業(yè)務(wù)銳減，對水險業(yè)務(wù)的發(fā)展造成很大沖擊。 分設(shè)后的非水險部兼具綜合業(yè)務(wù)管理和渠道代理業(yè)務(wù)管理及維護兩大職能，由我兼任該部經(jīng)理。 三季度，針對分公司開展的核心業(yè)務(wù)競賽活動，公司總經(jīng)理室高度重視，按照分公司的統(tǒng)一要求，及時召開總經(jīng)理辦公會進行了專題部署， 成立了由王總?cè)谓M長的核心業(yè)務(wù)推動領(lǐng)導(dǎo)小組。做好非水險業(yè)務(wù)的推動工作。 不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展。 “精干、高效、專業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。 遵循董事長指示和按照會議決議，加強整改、落實、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項工作得到落實。 1每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢。 做好對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。 集團公司薪酬制度與績效考核制度的制定 首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿，給了我把這項工作繼續(xù)下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無關(guān)聯(lián)。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運算有些是以前從未接觸過的，但整個數(shù)據(jù)庫制作下來，對函數(shù)運用熟練了很多，學到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處，會不斷的修改完善，以期達到最好的功效。 三是強化銀行、郵政、農(nóng)信等多渠道代理 業(yè)務(wù)合作，進一步完善《渠道代理業(yè)務(wù)管理考核辦法》，加強督導(dǎo)督促，落實責任，在鞏固現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)更加緊密的合作，確保我司明年渠道代理業(yè)務(wù)提升到一個新的水平。但距離上級公司的要求還存在著許多不足。截止目前，農(nóng)信代理意健險業(yè)務(wù)達到 100 余萬元。為此，我們區(qū)別情況認真與相關(guān)部門加強對大戶業(yè)務(wù)的日常管理和續(xù)保維護工作，建立經(jīng)常性的溝通機制。 （二）水險業(yè)務(wù)實現(xiàn)較快發(fā)展。 三是 8 月初，公司總經(jīng)理室為加強各險種的分類管理和指導(dǎo)，對業(yè)務(wù)管理部門作了適當調(diào)整，成立了車險部和非水險部。 二是精心組織高度重視，全力推動核心業(yè)務(wù)競賽活動。 （一）積極主動的 39。 解決方案：正在著手制作切合公司實際情況的績效考核和管理制度。 （五）加強培訓教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實力。 （二）認真開展各項督促檢查工 作。 公司員工集團活動的安排及制定。 協(xié)助董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好大客戶的商務(wù)接待及安排。相信如有一下的物品印刷，我會做的更完美，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助，讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。回顧這段時間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、工作總結(jié) 自從來到公司先后完成了以下幾項工作： 根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享 首先感謝鮑總的信任，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù) 據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上，如數(shù)據(jù)如實填寫，可自動計算出服裝最低報價，可為公司提供數(shù)據(jù)備份，如運用恰當亦可實現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享審閱，每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。 1 個半月的工作時間，幾次工作任務(wù)的完成，獲得了很多經(jīng)驗教訓，也認識到了存在的諸多不足。 其實正式這份工作的完成，讓我真正體會到團隊協(xié)作的力量，萬眾一心，其力斷金，我體會到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計上，多虧了合作者王美玲的加班加點，追趕進度，也多虧了胡月與我一次次的校對與審核， 雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學習到了很多相關(guān)的知識，以及日常印刷品需要注意的事項。 鑒于擔任董事長助理以來一直沒能做述職報告，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動完成尋找工作，現(xiàn)把董事長助理職責簡述如下： 二董事長助理職責： 協(xié)助董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。 配合相關(guān)部門完善公司各項管理制度。 通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。確保各項工作準備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進行。 公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。 一、今年以來的主要工作。都分別受到了中心支公司的獎勵。 1— 10 月份，共完成意外險 770 萬元，提前三個多月完成了全年計劃，預(yù)計到年底將超 出全年計劃 120 萬元。重大事項問題及時在班子會上進行通報分析或?qū)で笊霞壒镜闹С郑餐页鼋鉀Q問題的辦法，真正把管理融入服務(wù)當中去。為做好這些大戶業(yè)務(wù)的維護工作，穩(wěn)固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，對支撐我司非車險業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展十分重要。 第一方面加強內(nèi)部建設(shè)，會同意健險部積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，并通過協(xié)調(diào)溝通，為各縣市區(qū)農(nóng)信業(yè)務(wù)的快速啟動和理賠服務(wù)分別配備落實了一名農(nóng)信維護人員，負責本地業(yè)務(wù)的溝通和協(xié)調(diào)。 xx 年，工作中雖取得了一些新的進步和成績。明年要結(jié)合市場發(fā)展形勢，有針對性的適時對分管業(yè)務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況進行跟蹤調(diào)研，幫助他們分析市場，把握業(yè)務(wù)切入點，隨時