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庫管個人述職報告(存儲版)

2025-05-12 18:49上一頁面

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【正文】 們爭取福利,我們回報他們的只有努力工作。我要求他以舊換新?!蔽艺f:“我不知道他在你面前怎樣說的,但是我告訴他讓他去批條了,有了您高廠的批條,我早就支給他了。你就干脆回答:“沒有了,做計劃了還沒有到。事不關己高高掛起,明知不對少說為佳。這種螺栓有 24 套。劉主任去開車買吧。同時也希望在 2021 年的工作中,廠領導、一線工人們給予財務部門一如既往的支持。本文是為大家整理的庫管的述職報告范文,僅供參考。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將 xx年的工作做如下簡要回顧和總結: 負責倉庫各種材料的入庫工作。產(chǎn)品狀況有明確標示。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)的整潔。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱 ! 庫管的述職報告范文篇二: 時間過的真快,轉(zhuǎn)眼來到日鋼已經(jīng) 3 年多了。積極主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作,認真整理和庫房備件定置管理,能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作,積極完成本職和上級交給的各項工作任務。 現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習,做到懂的更多,做的更好 !平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。畢竟,目前天然氣比油便宜。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天 ! xx 年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。 假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣不僅耽擱時間,而且也不經(jīng)濟。 庫管的述職報告范文篇三: 尊敬的公司領導: 本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作經(jīng)驗進行總結分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫 配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。 04 年成立備件庫,直至現(xiàn)在的物流中心,我一直從事著吊裝搬運及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等工作。 xx 年在完成自己的工作中也存在些不足失誤 在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。 合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn)。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。我也有理由相信在新的一年里,在各級領導的包容、諒解、鼓勵、支持下,在全廠和諧的氛圍里,工作會更上一層樓的。在過去的一年里,廠領導給予庫管不遺余力的支持,這才使 2021 年的庫管工作得以順利完成。薛廠聽完后說:“你的做法是對的,二選廠一星期的產(chǎn)量就相當于一選廠一個月的產(chǎn)量。 第二 個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。當過電工的我知道他的計劃不周全?!币宦犨@話你就應該明白,這是領導不想給。)一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了,他問:“為什么不支?割嘴雖然屬于工具類的,但是它是易耗品,不用以舊換新!”我當時也挺生氣:“這幾天沒有什么大修,他三天就支了四個割嘴去了,這個又丟了,我讓他以舊換新有什么不妥嗎?這是規(guī)章! ”聽完我的話高廠只好和我商量說:“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向,但是維修不能誤啊。這是規(guī)章。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。”我就會說:“ 16*80”。你又得從頭辦手續(xù)。 耐心是必備的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。 對于二選廠的領導這樣的要求,我們沒有什么怨言。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資,還能完成維修任務。 因為工具以舊換新和報廢的事,我和車間主任卜志強還爭論過一次。如果工具包漏了,就給換新的。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為 己有或者做人情送人。)這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外,把銷貨清單給我們庫管,他們就開車走人了。 許多人會不以為然地說:“不就是個庫管嘛,有什么可學的?一本出庫單,一本入庫單。在這里感謝各位領導在這一年里給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。作為一個人要知道孔子的一句話:“君子務本,本立而道生?!蔽沂潜疚恢髁x思想,而薛廠的一句話就提高到了全局,和這樣的領導在一起工作,大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。劉主任進庫房就想拿。”結果我挨了一頓批:“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費,還會造成人工浪費,還要誤工期?!弊鳛橐粋€庫管,還應該有全局觀,大局觀?!笨纯?,這就是不會靈活掌握規(guī)章的缺陷,連廠長都得罪了。他說舊的丟失了。 在說說二意。我常常對新來的庫管說:“不要生氣,我們的工作就是這個性質(zhì),人家要啥你就去拿啥。以前來過幾個庫管,因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。他們來支領物品時,你先開出庫單,問他要支領物資的規(guī) 格型號時,他們一般都會說:“先讓我去庫房看看吧,一看我就知道。這說明我不細心。但是成長的會很快。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù),還在帳上的工具,當然要走報廢手續(xù) 。而二選廠則不然。還有一個例子,有維修工拿一把損壞的 300 活扳手來換新的,這把扳手的確是壞了,蝸輪斷掉了,我看完后讓他去找領導批條,他說:“按規(guī)定工具應該是以廢換新的,不用批條。這樣就杜絕了公司物資外流。沒有什么工作經(jīng)驗,更談不上工作技巧。 資料來源: 第三篇:庫管述職報告 各位領導們、同事們: 你們好!蛇去羊來,匆匆一年又過。還有,就液壓站液壓缸的加工方面,做好到貨記錄,經(jīng)常核對配件的到貨情況,配件到起后,及時報告工程師,以便按時加工制造。 自今年三月份來到公司,固然時間不是很長,但說起來也是你較老的員工了。還有,就液壓站液壓缸的加工方面,做好到貨記錄,經(jīng)常核對配件的到貨情況,配件到起后,及時報告工程師,以便按時加工制造。 資料來源: 第二篇:庫管個人述職報告 免費 分享 創(chuàng)新 庫管個人述職報告 自今年三月份來到公司,固然時間不是很長,但說起來也是你較老的員工了。還有,就液壓站液壓缸的加工方面,做好到貨記錄,經(jīng)常核對配件的到貨情況,配件到起后,及時報告工程師,以便按時加工制造。 自今年三月份來到公司,固然時間不是很長, 但說起來也是你較老的員工了。還有,就液壓站液壓缸的加工方面,做好到貨記錄,經(jīng)常核對配件的到貨情況,配件到起后,及時報告工程師,以便按時加工制造。庫管個人述職報告 第一篇:庫管個人述職報告 免費 分享 創(chuàng)新 庫管個人述職報告 自今年三月份來到公司,固然時間不是很長,但說起來也是你較老的員工了。另一方面,為了方便采購部善后工作,收管好進貨記錄信息。努力工作,我們前途無窮光明。另一方面,為了方便采購部善后工作,收管好進貨記錄信息。努力工作,我們前途無窮光明。另一方面,為了方便采購部善后工作,收管好進貨記錄信息。努力工作,我們前途無窮光明。另一方面,為了方便采購部善后工作,收管好進貨記錄信息。努力工作,我們前途無窮光明。來到這個崗位我可以說是零起點。做到每種物資支領時必須有人簽字,知道去向,以備領導核實。結果得到的答復是不給換。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領工具。借出好工具,還回來的時候難免有損壞的。只不過是多受些累。春節(jié)期間庫房被盜了,我一進庫房時由于沒有開燈,沒有發(fā)現(xiàn)被盜。他們支領物資時,往往不知道什么規(guī)格什么型號。 你和他生氣行嗎?當然不行。在平時
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