4某年消防主管個人述職報告(存儲版)
【正文】 的利益高于一切，尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志，積極參加黨支部組織的《黨的群眾路線教育實踐活動》認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的員工手冊及有關(guān)文件，自覺堅持搞好理論學(xué)習(xí)，用先進的理論武裝頭腦，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐。 ，落實完成《推進消防控制室分類達標(biāo)》工作 。 第 12 頁 共 14 頁 公司工作需要，認(rèn)真完成部門安排的各項任務(wù)，配合其它部門完成公司的日常工作，及時完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第 13 頁 共 14 頁 消防法律、業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學(xué)文化有待提高。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下 步的工作中，我們將時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，針對今年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用，加大巡查力度，做好為商場業(yè)主們的保駕護航工作。 巡查、檢查力度還不夠，有待進一步加強。 。 第 11 頁 共 14 頁 ，針對商場面積大、設(shè)備多、工作量大的特點，根據(jù)相關(guān)計劃，首先完成了防火門、消火栓的責(zé)任劃分工作，對設(shè)備損壞情況報告給工程部門及時維修，不能正常運行的設(shè)備設(shè)施，適時 向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并組織相關(guān)部門共同予以處理 。入職半年來，我認(rèn)真工作，勇挑重?fù)?dān)，敢于創(chuàng)新，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，消防工作按年初計劃有步驟的進行著，現(xiàn)將消消防工作上半年的整體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個簡短的匯報 。個人認(rèn)為，他們能夠成功的根本原因是他們有一個共同的、明確的團隊目標(biāo)。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度，通過與三分公司市場管理部人員、外圍三大隊人員和轄區(qū)派出所民警共同治理。提高了眾多商家的消防安全意識。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾，組織隊員定期對室內(nèi)消火栓箱進行清理。個別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi)、過道中并充電，影響消防通道的暢通，存在較大的消防安全隱 。以便于后期工作及時高效的開展 組織、監(jiān)督隊員對三區(qū)市場、 3 號陶瓷館 進行日常巡查。剛到三區(qū)市場時首先向趙 xxx 請教，熟悉市場環(huán)境及消防監(jiān)控設(shè) 備的配置情況（如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監(jiān)控攝像頭等）。三區(qū)市場超過 20 萬平方米，建筑面積龐大。 對于在試用 期內(nèi)消防安全工作中還存在的一些問題，主要與本人工作能力有關(guān)，對此我負(fù)有責(zé)任、并希望繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的指導(dǎo)和幫助。 6）汲取國內(nèi)外先進經(jīng)驗，取長補短，建立符合公司要求的長效消防安全 工作管理機制 。 二、目前存在問題及工作目標(biāo) 個別部門還沒有認(rèn)識到消防安全工作的重要性，漠視安全工作。 （一）深入開展廣泛的消防安全檢查調(diào)研工作 查看圖紙，深入了解商場現(xiàn)有消防設(shè)備工作狀態(tài)和線路分區(qū)，以及設(shè)計理念 熟悉商場環(huán)境，及消防設(shè)備的配置情況（如消火栓、滅火器） 建立和完善了安全生產(chǎn)檔案管理制度，根據(jù)要求重要文件留檔備案 擬定了《消防安全制度》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》《消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案》、以及消防中控室崗位職責(zé)等，其他制度正在整理完善中 針對消防安全檢查調(diào)研工作作出書面報告，上報商場所 第 2 頁 共 14 頁 存在的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1