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工會工作總結(jié)報告范文5篇范文(存儲版)

2025-05-12 15:16上一頁面

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【正文】 機制,員工民主參與、民主管理企業(yè)的機制,通過建立職工代表大會制度和平等協(xié)商、集體合同制度,民主監(jiān)督評議企業(yè)領導干部制度,推行“廠務公開”等形式,不斷強化企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督,切實把維護員工合法權(quán)益的工作落到實處,把“依靠”方針貫徹落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的始終,貫徹落實到改革、發(fā)展、穩(wěn)定之中,切實保護、調(diào)動、發(fā)揮好員工群眾的積極性和創(chuàng)造性。 (四)關心員工生活,取得“送溫暖工程”的新成效辦實事,有成效是調(diào)動員工積極性、凝聚力量的有效方式,是工會突出維護職能的重要體現(xiàn)。要把實施“送溫暖”工程作為密切與員工群眾聯(lián)系,保證隊伍穩(wěn)定,促進企業(yè)發(fā)展的 有效措施,進一步納入制度化、經(jīng)常化、系列化的軌道。在壯大企業(yè)的發(fā)展中充分展現(xiàn)工會組織的新作為、新形象。要切實加強民主集中制建設,工會重大問題一定要集體討論、集 體決策。六是加強工會財務工作。各級工會組織要把宣傳思想教育和員工文化陣地建設作為一項經(jīng)常性工作常抓不懈。 (一) 2021 年我們多次組織員工認真學習黨的十六大和全總十四大有關文件,深入領會十六大及文件的精神,加強員工的理想、信念、形勢、任務教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,立足金融事業(yè),為我行業(yè)務發(fā)展多作貢獻。 (一) 2021 年 7 月 1 日,我們召開了第六屆四次職工代表大會,會議在完成各項議程的過程中,代表們進一步認識到完善職代會制度,進一步提高會議質(zhì)量,是增強職 工參政議政意識,提高職工參政議政能力的一個重要手段,對保證支行穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。 (二)提高我局員工服務技能,我們重點抓了第九屆業(yè)務技術(shù)大比武的參賽工作,目標定為保二爭一。 在借鑒了去年與 **工會結(jié)為友好工會的 經(jīng)驗基礎上,今年我們又與我縣的優(yōu)質(zhì)客戶工會結(jié)為了友好工會。在工會的精心組織下,公司每年都會開展 12 次大型的戶外拓展活動,主要目的是讓同事之間多多溝通,增強了同事之間的感情,也更好的達到團隊協(xié)作精神。 年 2021 年,先后建立了等大型紀念網(wǎng)站。 年 4 月組織全體職工學習第八套廣播體操。本次比賽不僅給公司體育愛好者提供了一個交流、健身的平臺,更極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。 隨著大運會的日益臨近,公司工會響應上級工會號召,組織工會員工參加了迎大運禮儀培訓。 年 6 月 26 日,參加迎大會、慶黨 90 周年文藝演出。 二.關 注職工生活,解決職工困難,開展以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的各種活動 1.開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動。在 A 公司工會的精心組織下,在公司董事長的帶領下,各部門經(jīng)理帶領部門員工都積極參與捐助活動。 每年工會都會開展 12 次的大型消防演習活動,讓公司員工掌握火災發(fā)生時采取措施的方法,主要是報警、疏散、滅火、救援等操作過程。自工會成立以來,無論是公司的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、考核,還是經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放等等,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。工會成立至今無一例大型維權(quán)糾紛事件發(fā)生。通過隔周的政治理論學習活動,關注培育優(yōu)秀教師群體和先進個人,關心青年教師的健康成長。 三、積極開展黨政工共建“教工之家”活動,豐富建家內(nèi)容,抓住陣地建設,提升建家水平。學校努力營造有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維 的工作、學習環(huán)境,使學校成為每一位教職工的溫馨之家。 。同時發(fā)揮女教師在教育科研和精神文明建設中的特殊作用,繼續(xù)深化婦女工作“巾幗文明示范崗”的創(chuàng)建工作,開展了以“共克時艱促發(fā)展,建功立業(yè)展風采”為主題的慶“三八”活動及第十九次“三關心教職工的工作、生活,反映他們的呼聲和愿望,盡可能為他們排憂解難,多做好事和實事。組織學習黨的 xx 大精神和中國工會 xx 大精神,堅持教育發(fā)展為中心,緊緊圍繞學校教育工作的中心任務,努力建設一支“師德優(yōu)良、技能過硬、知識面廣、經(jīng)驗豐富、人民滿意”的教師隊伍。 每年對于公司員工的維權(quán)和糾紛處理案件, A 公司工會均成立相應的專案處理小組,及時深入實地,了解民情。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有廠務公開就沒有職工的知情權(quán)。不少員工已習慣了以公司為家,他們很多年都沒回鄉(xiāng)過春節(jié)了,每到春節(jié),公司領導都與留深員工共吃團圓飯,共話家常,友情、親情、其樂融融。 3. 2021 年 5 月,四川汶川縣發(fā)生了 級地震。每周 四、周日晚是羽毛球訓練、每周三晚是籃球訓練;每月協(xié)會會長都回定期組織專門的足球、攝影、戶外登山等訓練?!爸袊牸佑停 ? 當這樣的吶喊響徹整個體育場館的時候,胸中那種自豪的情感是如此洶涌澎湃。 年 4 月 20 日,工會組織參加禮儀培訓。在 A 公司工會的精心組織下,我們 參加了歷時近 4 個月的運動會中拔河、籃球、足球、乒乓球、羽毛球、爬山等多個比賽項目,最終憑借著 A 公司人不懈努力和頑強拼搏的精神,我們?nèi)〉昧霜勁瓶倲?shù)第 一、總積分第一的輝煌戰(zhàn)績。整個現(xiàn)場熱血沸騰著,我們在工會領導的帶領下深深的感受著那一刻生命的熱情和精彩。 A 公司工會已連續(xù)舉辦了兩屆一線員工游園活動,該活動內(nèi)容豐富多彩,活動中的拔河、跳繩、做游戲等項目讓員工在鍛煉身體的同時也體驗到了貼近大自然的樂趣。工會成立至今已開展了非常多豐富多彩的職工群眾活動,在活動中教育職工、服務職工、鼓舞職工,做職工的貼心人。 10 月,我們多位珠算好手組成兩隊參加了縣第 26 屆職工珠算比賽,榮獲團體第一名和第二名,我局選手沈 *、葛 **獲得個人一等獎。 三、圍繞中心,服務全局 在新形勢下,我們工會工作者要懷著強烈的歷史使命感和高度的工作責任感,及時轉(zhuǎn)換思維方式,確立新的工作理念,牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想,主動把工會工作融入到全局的改革發(fā)展之中,為加快建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,推動我行全面進步提供強大的精神動 力和超強的凝聚力以及更多的人才資源。2021 年我們配合各有關部門共舉辦各類培訓班 17 期,參訓總?cè)藬?shù)達1236 人次,培訓累積 2021 天,人均培訓 天?,F(xiàn)將 2021 年工作總結(jié)如下。按照規(guī)定,加強建家活動,特別要注重小家建設,推動車間、班組的管理,通過建家推動“點線”工程建設,通過“點線”工程建設充實建家,真正把車間、班組建成文明、溫馨的員工之家。一方面,要采取多種渠道、多種方式,加強工會干部的培訓,建設一支思想素質(zhì)好、業(yè) 務能力強、熱心為員工群眾辦實事的專兼職結(jié)合的工會干部隊伍。三是堅持民主辦會。要堅持建管并舉的原則,落實好 “兩線”管理辦法,使其為豐富員工業(yè)余文化、改善員工生活條件發(fā)揮有效的功能。要根據(jù)社會保障制度改革的新形勢,積極發(fā)展壯大與員工切身利益緊密聯(lián)系的、員工和家庭都能受益的互助合作濟貧解困基金。 工會要建立制定廠務公開的辦法,分層次、有計劃、規(guī)范性地進行真實的公開,完善工作制度,規(guī)范實施程序,健全廠務公開的落實、運轉(zhuǎn)和監(jiān)督機制,形成良好的運行體系。 8 (三)履行維護職能,推動民主管理的新突破 民主管理不創(chuàng)新,不用法制的手段去搞民主管理,工會工作就沒有活力。要教育員工牢固樹立效益意識、市場意識、競爭意識、服務意識,做強、做優(yōu)、做活鐵路市場,用特色服務不斷擴充生存發(fā)展的空間。面對新形勢,我們要認貫徹 5 落實全心全意依靠工人階級的根本指導方針,充分發(fā)揮廣大員工在公司改革和發(fā)展的主力軍作用,發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,加快改革發(fā)展的步伐,加快機制和技術(shù)創(chuàng)新,推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,促進持續(xù)健康快速發(fā)展。通過活動,凝聚了力量,鼓舞了士氣。建立了困難員工檔案;“兩節(jié)”期間,深入到 12 戶困難員工家中進行慰問,發(fā)放了救濟金和米面油,使困難員工感受到了組織的關懷;對困難員工實行領導干部包保;春節(jié)期間對勞動模范進行了慰問;為新成立的條件艱苦的會寧工區(qū)配備了電視機等文化、生活設施。至此,以這次代表大會為標志,工會的組建工作也將完成。結(jié)合分類管理員工思想情緒上的波動,及時組織員工開展了“脫胎換骨轉(zhuǎn)觀念”大討論活動,圍繞“分類管理后,專網(wǎng)應該做什么 ?”“如何經(jīng)營鐵路市場”、“如何正確處理服務、安全、效益關系,崗位與收入的關系”員工們紛紛闡述意見,通過討論統(tǒng)一了思想,明確了認識,樹立了“鐵路市場也需要經(jīng)營”的理念,從而提高了工作的責任心,把提高服務質(zhì)量的承諾落到實處,確保了 4 月 18 日鐵路第五次大提速的暢通。樹立工會工作為職工服務的理念,本著少花錢、多辦事、辦實事的原則,合理分配和優(yōu)化支出。找準工會工作的突破口和切入點,積極探索工會工作服務大局的新思路、新途徑,搭建領導與職工溝通的橋梁,傾聽職工呼聲,了解職工訴求,努力為職工辦實事、做好事。選派 1 名男運動員,參加人民銀行南京分行職工羽毛球比賽和鹽城系統(tǒng)籃球比賽?!鞍艘?”建軍節(jié)來臨之際,組織員工帶著慰問禮物,到支行結(jié)對幫扶軍轉(zhuǎn)干部陸志清家,向他們?nèi)抑乱怨?jié)日的問候。 (二 )回饋反哺社會。支行工會積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,主動向支行黨政反映職工的合理要求和利益訴求,并做好回復反饋和思想工作,為 領導和職工群眾之間暢通言路、加強互信、鈍化矛盾提供平臺。九屆一次職工大會共收到 22 人次 10 件提案,涉及民主建設、內(nèi)部管理、工會工作等 3 個方面,目前已基本落實 。在“五四運動” 95 周年來臨之際,召開“分享追夢心靈路 ?傳遞青春正能量”青年員工座談會,并向全行職工發(fā)出“金色業(yè)績由我創(chuàng)”倡議書,號召全行職工以實際行動為實現(xiàn)“中國夢”、“央行夢”、“青 _”做出貢獻。 一、建“學習之家”,提升履職能力 (一 )深化“創(chuàng)爭”活動。選撥工作潛力強、業(yè)務水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等 培訓,為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。向 24 萬戶居民發(fā)放便民服務卡,在 9450 個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱 。利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象 。上半年,集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號 。組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務、經(jīng)審、法律等業(yè)務培訓,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高實際操作潛力 。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。今年工會慰問基層單位 9 家,職工人 349 次,其中農(nóng)民工人 104 次,慰問金 萬元,慰問實物折合人民幣 萬元,透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達 92 條,有效提案 85 條,參與人數(shù)共計 81 人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。余建龍、佘君武等 2 位同志參加了縣委組織的乒乓球比賽 。 4 月,我局組織全體機關干部赴黑麋峰舉行了主題為“服務企業(yè),爭創(chuàng)一流”的拓展訓練 。積極配合參與第六次人口普查工作,抓住多個環(huán)節(jié),采取針對性措施,確保局機關普查登記質(zhì)量。同時,為保證工會工作的順利開展,我局堅持“兩納 入”機制,即工會工作納入局工作議事日程、經(jīng)費納入局辦公經(jīng)費預算,為我局工會工作的扎實開展奠定了良好的基礎。今年,局工會還制訂了《工會組織的職責和義務》以及《廠務公開領導小組的職責和義務》,并將其裝裱上墻。扎實做好組織人事、計生、婦女工作,積極參與農(nóng)村扶貧、行風評議等工作。 四、開展活動,豐富職工生活 今年來我局在資金相對緊張的情況下,拿出 4 萬余元資金開展了一系列活動,增強了干部職工的凝聚力,向心力、感召力,讓干部職工更加懂得了感恩社會、珍惜生活、珍惜崗位。劉茜婷、聶芳等 3 位同志參加了團縣委組織的志愿者服務活動 。 二、參與公司經(jīng)濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用 用心參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領導決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn) 。 工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。 一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì) 集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體,加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能 。集團公司、欣達房產(chǎn)服務公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等 5 家單位工會被評為浦發(fā)
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