項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告(存儲版)
【正文】 要制定計劃 ,努力爭。通過試用期這段時間的工作和學習，在酒店管理中心領(lǐng)導及同事的幫助和支持下，我能夠很快適應 公司環(huán)境進入工作狀態(tài)，也熟悉了公司項目管理的程序和操作流程。對施工重要部位、關(guān)鍵工序，做到事先 有計劃，參加隱蔽前檢查，事中有控制，作業(yè)過程旁站監(jiān)控，事后有總結(jié)，對完成質(zhì)量進行抽檢。在此，我鄭重向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導批準。作為公司的新員工，能在這樣的公司工作感到非常榮幸。 有很多資料我和搭檔 ****有不同意見，但是經(jīng)過兩個月的配合，兩個人對數(shù)字工地項目的工作態(tài)度和方向是一致的，相信我們在今后的工作中配合的更好。 施工費用的預算、項目成本預算以及資金使用計劃等。 在此，我非常感謝領(lǐng)導給予我這個平臺及給予我的支持與教誨，也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正。 做一位合格、負責的項目經(jīng)理，盡最大努力做好自己本職工作，愿與公司共同發(fā)展共同進步。在今后的工作中我會努力提升自己的綜合能力，努力改正自己的不足之處。比如對于施工隊的管理辦法及要求、設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、在施工中的安全注意事項、施工安全培訓資料以及主要項目流程和框架協(xié)議等。以下是自己對這兩個月來工作方面的感受總結(jié)： 一、學習階段： 2021 年 **與 ***日 —— *月 *日 在這段時間里我通過新員工培訓，學習到了公司“ ****”的企業(yè)文化， ***********。 經(jīng)過兩個月的試用期，我對公司和自己的崗位職責都有了一個更加全面地了解和認知，也更加有信心做好今后的本職工作。在工作中，我始終牢記自己的崗位職責，嚴格按照規(guī)范做好每個環(huán)節(jié)。此致敬禮！ 申請人： ***2021 年 6 月 8 日篇三：轉(zhuǎn)正申請書轉(zhuǎn)正申請書尊敬的公司領(lǐng)導 :您好！ 我是酒店管理中心員工 xxx，于 xxxx 年 x 月 xx 日入職，任職xxxxxxxxx 項目安裝工程師。 五、細致深入無論做什么事情都不要浮于表面 ,不要只知其 一、不 知其二 ,明其事更應該明其理不要半懂不懂 ,一定要深入的了解。 在工作中，我一直嚴格要求自己，認真 及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。通過做資料可以掌握工程的進度，施工前期應該準備的資料，如開工報告，施工組織設(shè)計等。 在實習期間，對我的識圖能力有 一定的提升，識圖時候知道哪些地方該注意、細心計算。其次，在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進一步提高，再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。 l 一是不斷豐富知識， 提高工作能力。 一確保項目目標完成，保證客戶滿意。通過學習，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距，在不斷的學習中提高自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。使我能夠更加清楚的認識自己，定位自己，為做一個合格的項目經(jīng)理而奮斗。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜 。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。 怎么做 以下職責以協(xié)助趙總工作為主，以公司的總目標為核心。 l 自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓和愛無界心靈成長培訓，等學習科目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。在接下來的工作中，我將繼續(xù)扎實地學 好業(yè)務(wù)知識，努力為公司的發(fā)展盡一份力！ 第二篇：項目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正述職報告 尊敬的董事局各領(lǐng)導！大家好！ 轉(zhuǎn)眼間一個月試用期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導和家人對我工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)心和照顧，心靈上的接納和包容。包括分管領(lǐng)導、行業(yè)總監(jiān)、行業(yè)經(jīng)理，到研發(fā)或者技術(shù)支持，這樣在項目關(guān)鍵時刻，就可找對人進行協(xié)調(diào)。通過實際項目的運作，強化了項目運作流程的掌握，以及公司 XXX 產(chǎn)品的相關(guān)知識以及跟客戶交流時的引導技巧等。入職以來，大致經(jīng)歷如下幾個階段： 一、參加各類培訓，如新員工培訓、項目流程培訓、信息化項目運作培訓等。兩種方式獲取：一是時間的積累，多接觸項目，多接觸客戶，資源自然而然就建立起來了；二是借助高層拜訪，以及我司原有的眾多客戶資源。因此，在后續(xù)的工作過程中
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