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轉(zhuǎn)正述職報告經(jīng)典參考,寫作案例5篇范例(存儲版)

2025-05-11 16:06上一頁面

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【正文】 接收:郵包: 51 個文件: 2 份傳真: 24 份書刊: 30 本 、電話和郵件的形式及時將信息傳達到與會人員做到不遺漏,不延誤 。在接待來訪人員時,最重要的是態(tài)度,自身要熱情有親和感,與人交談要保持笑容,語氣溫和,認真耐心詢問來訪人員的來訪目的,再進行初步篩選確定如何處理。 六、需要得到的支持與幫助 回顧這段時間的工作,讓我在各方面都得到了鍛煉,接觸到了許多新鮮的事物,同時也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面, 杜絕類似失誤的發(fā)生。 經(jīng)過這幾個月努力,我現(xiàn)在基本能夠獨立完成教學任務,整理各種資料,掌握幼兒心理活動,協(xié)助學校各項工作分析,從整體上把握每個工作日的流程。 內(nèi)部審計人員結(jié)構(gòu)不合理、知識單一,大多數(shù)內(nèi)部審計人員是從原財務部門分離出來的,不僅理論水平和業(yè)務技能比較低,缺乏必要的審計專業(yè)知識和技巧,而且缺乏與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理相關的知識和經(jīng)驗,嚴重制約了企業(yè)內(nèi)部審計工作的正常開展。尤其是企業(yè)的內(nèi)部審計與市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還不相適應,內(nèi)部審 計未能充分發(fā)揮其評價和改進單位風險管理,提高控制管理效率,從而為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標服務的職能作用。外部審計師則屬于社會審計,其組織、資金來源都不受被審計單位的影響。 工作范圍有所不同 在工作范圍上,內(nèi)部審計 包括了企業(yè)運營管理的許多方面,特別是以內(nèi)控部為標志的企業(yè),其內(nèi)部審計的范圍更是涵蓋了所有的管理流程,包括內(nèi)控體系的審計、管理風險預防和公司治理等。相反,作為內(nèi)部審計師則可以根據(jù)需要對高風險業(yè)務進行非常深入的調(diào)查研究,有些問題在表面上看可能并不屬于高風險項目,但由于直接影響到財務數(shù)據(jù)的準確性,也需要內(nèi)部審計的深入調(diào)研。雖然該公司的設備一流,而且有跨國公司的大投入做后盾,產(chǎn)品的市場需求極大。內(nèi)部審計師在評價下屬企業(yè)管理層的績效中有獎懲建議的權力。極端情況下還會導致合資雙方終止合作。這種工作對于內(nèi)部審計是一種典型的管理顧問咨詢服務。 公司在盤點年末存貨時出現(xiàn)了盤盈情況,導致了營業(yè)外收入的增加,外部 審計師對此由于受經(jīng)驗限制和對事情缺乏全面了解,在參加年末審計盤點該公司存貨時沒有發(fā)現(xiàn)盤盈的真正原因。最后該公司董事會決定成立專職內(nèi)部審計機構(gòu),負責跟蹤督促外部審計師提出的管理建議。但是,從該被盜案件的現(xiàn)場情況分析,沒有發(fā)現(xiàn)任何門窗被破壞的情況,當?shù)毓膊块T初步認定本案應該屬于內(nèi)盜。最后該公司按照審計單位認可的存貨盤點方案,利用當?shù)厥聞账闹С滞瓿闪四昵按尕洷P點。 。 該工作原計劃邀請公司的外部審計單位,一家跨國事務所執(zhí)行,但該事務所在年前確實沒有能力執(zhí)行該項審核盤點任務,為此,該公司計劃聘請當?shù)氐钠渌麜嫀熓聞账鶊?zhí)行。該公司內(nèi)部審計師根據(jù)這一信息,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境情況,預見到企業(yè)將面臨嚴重的金屬物品被盜的壓力,并及時發(fā)布了預防貴重金屬被盜風險的預告。其中有幾點重要建議一直沒有得到落實,包括:沒有制訂在制品中的費用分攤政策、沒有建立外部中轉(zhuǎn)庫盤點程序、公司的三包退貨程序不完善、部分內(nèi)部控制管理程序與質(zhì)量管理程序發(fā)生沖突等等。但在年底前的三個月開始,該公司為了降低當年的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)財務成績,管理層默許物流部門無票領用供應商在寄存庫中的貨物,并拖延辦理領用結(jié)算時間。最后甲方終于使乙方消除了疑慮,同意了甲方的意見。另一方則派遣總經(jīng)理組成經(jīng)營管理層。而過去外部審計師雖然也多次對該公司進行審計,也有許多管理建議,但都沒有涉及該公司總經(jīng)理的去留問題。外部審計師雖然在其審計報告中也可以對潛在的管理風險提出預防建議,但一般不涉及處理 被審計單位的管理人員。 本案說明,內(nèi)部審計由于工作范圍廣,時間長,所以有機會發(fā)現(xiàn)更多的管理問題。 但公司 決策層和管理層一直沒有認可這個建議,因為該公司的審計委員會除了參加董事會外,通常情況下并無活動,而且委員會的成員(一些外聘的獨立董事)平時更不過問公司的具體業(yè)務,將該公司的內(nèi)部審計部直接置于該委員會的領導之下沒有什么實際意義,對于這類非上市公司而言,公司股東一般還是認可將內(nèi)部審計部置于總經(jīng)理的直接領導下。 在審計獨立性方面存在差異 企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu),通常叫做“內(nèi)部審計部”,也有的叫做“內(nèi)部控制部”,絕大部分都是企業(yè) 組織機構(gòu)的一部分,通常直接向企業(yè)管理層報告工作;上市公司或投資公司收購的企業(yè)則向監(jiān)事會以及董事會下屬的由獨立董事組成的審計委員會報告工作。 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營方式的復雜化和企業(yè)信息使用者的多元化,在企業(yè)內(nèi)部審計工作中,內(nèi)部審計風險日益增加,為了增強風險意識,防范和避免審計風險,應對內(nèi)部審計風險的根本起點和成因進行深刻、全面的認識,才能有效地促進企業(yè)內(nèi)部審計事業(yè)的發(fā)展。目前,我國大部分國有企業(yè)、上市公司及部分集體企業(yè)和民營企業(yè)都設置了內(nèi)部審計機構(gòu),但內(nèi)部審 計現(xiàn)狀不容樂觀,尚存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在: 內(nèi)部審計機構(gòu)和人員設置不合理,獨立性較差。我深深的知道理論專業(yè)知識和實踐工作相差較大 。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為學校做出更大的貢獻。 克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。 三、對任職崗位的認識和理解 公司前 臺是一個公司的門面和名片,所以前臺工作人員必須掌握公司前臺接待禮儀。 ,報刊的簽收工作,并及時轉(zhuǎn)達給相關人員,做到及時、不延誤 。 ,維護好公司的良好形象 。最后,衷心希望各位領導能夠給我提出寶貴的意見和建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭取更大的進步。積極主動地把工作做到點上、落到實處。 二、盡心盡責,做好本職工作。 (個人介紹 )。給了我友誼,讓我倍感溫暖踏實。雖然,我談不上什么“治國平天下”的遠大抱負,卻也有“修身齊家”的小小心愿。每個月的 15 號,我們都會組織退休職工回區(qū)局開展活動,關心他們的退休生活和健康狀況 ,聆聽他們對區(qū)局建設的意見建議。我們對全市國稅系統(tǒng)在職人員的檔案進行審核、補正、清理,最后,按照相關規(guī)范進行裝訂。在第二期英語團隊培訓中,我們自發(fā)組織了反避稅模擬談判活動。一年后,我再次站在這里,進行述職,接受大家的檢驗。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識, 并用于指導實踐。 之后,我將 B2B 廣告招商平臺進行了改版,開發(fā)了 _x 智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。 第三篇:商務英語寫作案例參考 DearSirs, Thisistointroduceourselvesasoneofthebiggestdownapparelproduc —JiangsuBosidengInternationalHoldingsLimited. —wasestablishedin1994,locatingintheBosidengIndustrialPark,GuliTownChangshu,JiangsuProvince,wehavebeenspeciimitedhas8344retailoutletssellingdownapparelunderitssixcorebrandsincludingBosideng,SnowFlying,Bingjie,SlimandShuangyu.Throughthesebrands,theCompanyoffersawiderangeofdownapparelproductstargetingvariousconsumersegmentstostrengthenanroptimizeitsproductmixandincreaseprofitability,theCompanyhasadoptedanonseasonalproductillcontinuetoseekopportunitiestomergeandacquirenondownapparelbrandswithhighdevelopmentpotentialandgoodreputationinordertofurtherincreasetheproportionofnondownapparelbusinessintotalsales. Withdecadesofexperienceoftradingwithbothdomesticandinternationalpanies,wehavebeenenjoyinghighreputationintheworldmarket,wealsohavequalityassuranceandqualitycontrol,whichgreatlyprotectth52532888,thefaxis051252538309. Welookforwardtoyourpositivereply. Yoursfaithfully. 第四篇:轉(zhuǎn)正述職報告經(jīng)典推薦 工作對于每個人來說都說比較重要的,特別是在公司的試用期到了之后,該怎么書寫一篇優(yōu)秀的述職報告總結(jié)工作來幫助自己更順利的轉(zhuǎn)正呢 ?下面給大家?guī)硪恍┺D(zhuǎn)正的述職報告,希望對大家有所幫助。也可先寫認識和做法,后寫實績。二是“ xx 年任 xx 職務期間的工作匯報”的公文寫法 。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己實現(xiàn)理想的機會。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,期望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。 申請人: _X 時間: __年 _月 _日 轉(zhuǎn)正述職報告 5 尊敬的 __公司領導: 本人于 __年 _月 _日有幸成為貴公司的試用員工 ,在過去的 _個月里,承蒙 _大家庭的關懷和照顧,得 到了迅猛的成長,此刻 _個月試用期已經(jīng)到了。 5 協(xié)助辦公室主任做好本部門其它相關工作。使我在處理各種問題的時候考慮的更全面,杜絕類似失誤的再次發(fā)生。熟悉到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。反之,假如這個崗位做的不理想,不僅會在與客戶的交流中破壞公司的形象及聲譽,也會浪費許多人力物力,分散攻堅力量,對公司 a 項目的順利發(fā)展造成本可避開的延緩。我個人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。 在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領導提出轉(zhuǎn)正請求。 我的工作主要是行政管理費用管理物資管理及 辦公室內(nèi)的一些日常工作。不管這次述職能否通過,我將一如既往地踏踏實實地工作,老老實實做人。雖然,我本科專業(yè)學習的是計算機及應用,但我自己從未系統(tǒng)的接觸過網(wǎng)站的建設與開發(fā),但我并沒有被眼前的艱難所嚇倒,而是把它看作一次難得的鍛煉機會,迎難而上,開辟進取,不斷創(chuàng)新,自我超越,并充分發(fā)揮年輕人的干勁和沖勁,在領導和同志們的協(xié)助和支持下,通過近百天的開發(fā)制作,最終在 20_年 x 月 x 日順利開通,獲得局隊及省隊領導的肯定。 五積極開展專題調(diào)查,提高調(diào)研分析水平 調(diào)研分析和鉆研對我從事的專業(yè)和我本人來講是有一定難度的,特殊是對理論知識掌握程度的要求高,對有關部門經(jīng)濟運行規(guī)律要有一定的了解。 四積極推進和配合工業(yè)發(fā)展速度計算方法的改革 今年正式實行縮減法計算工業(yè)發(fā)展速度 (含市縣級 ),積極摸索和解決在試算中存在的一些問題,配合好工業(yè)統(tǒng)計做好計算工作。每次報完報表后,就認真清查上報情況,對企業(yè)下次報表做出合理安排 (如提前告知,發(fā)催報單或查詢書 )。對上級機關和各級領導,做到謙虛慎重,尊重服從 。在城調(diào)隊工作,盡管與局隊領導接觸的機會比較少,但一 年來,我還是在平時的工作中親身感受了局隊各位領導的人格魅力領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。我想:通過 MBA 的學習,要在管理預算項目投資方面進一步加強,要把學 到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務工作。在資金的管理上:工程項目按計劃合同列支 。從籌集資金到項目開發(fā) 。轉(zhuǎn)正述職報告經(jīng)典參考 ,寫作案例( 5 篇范例) 第一篇:轉(zhuǎn)正述職報告經(jīng)典參考 ,寫作案例 轉(zhuǎn)正述職報告經(jīng)典參考 ,寫作案例 轉(zhuǎn)正述職報告 1 一財務管理工作 19_年 X月調(diào)至沈陽市 __開發(fā)中心做財務工作 ,同年 X
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