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正文內(nèi)容

上海楊航文化傳媒有限公司關(guān)于與山東報(bào)業(yè)集團(tuán)成立合資公司經(jīng)營(yíng)免費(fèi)通路媒體城市信報(bào)的可行性分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 投放從高 速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為平穩(wěn)增長(zhǎng),甚至許多媒體出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),報(bào)紙經(jīng)營(yíng)形勢(shì)開(kāi)始變得嚴(yán)峻。 選擇與 《 城市信報(bào) 》 合作滿足多方面要求 ? 改革開(kāi)放以來(lái)山東經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,山東的經(jīng)濟(jì)總量已躍居全國(guó)第二位。 真正的融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),發(fā)揮 自身優(yōu)勢(shì),并在當(dāng)?shù)刈鲅由?,這樣才能在占領(lǐng)當(dāng)?shù)貜V告份額上獲得主動(dòng)權(quán)。 ? 當(dāng)?shù)劁N售團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)負(fù)責(zé) 當(dāng) 地客戶的 廣告 銷售工作,而上海的銷售人員擁有國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌廣告招商的能力,雙管齊下,互通有無(wú),充分發(fā)揮彼此的優(yōu)勢(shì)力量。青島 80%以上的市場(chǎng)份額屬于 《 半島都市報(bào) 》 ,都市報(bào)的辦報(bào)形式已經(jīng)得到了讀者很大的認(rèn)同。 《 城市信報(bào) 》的未來(lái)市場(chǎng)定位:時(shí)尚 消費(fèi)類 周報(bào) 運(yùn)營(yíng) 計(jì)劃 成立合資公司后,合資公司的主要人員將由上海和山東 《 城市信報(bào) 》社 共同組建: ? 董事長(zhǎng) – 山東 ? 總經(jīng)理 – 上海 ? 副總經(jīng)理 – 上海 和山東 ? 財(cái)務(wù) – 山東 ? 出納 上海 ? 時(shí)尚類板塊編輯、設(shè)計(jì) – 楊航文化傳媒兼任 ? 其他板塊編輯、設(shè)計(jì) – 山東城市信報(bào) ? 市場(chǎng)推廣 – 楊航文化傳媒兼任 ? 發(fā)行 – 上海和 山東 共同組建 ? 銷售團(tuán)隊(duì) – 山東城市信報(bào)原有人員,上海則利用兼任加專職的形式 兼任與專職形式并存的人員配置,最大限度的利用原有的 人力資源,降低人員成本。 ? 上海楊航文化傳媒有限公司與山東大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)共同出資, 成立合資公司 。 但就現(xiàn)在 看的形式看來(lái),影響不大。 綜上所述,本項(xiàng)目可行。 由于周刊對(duì)于當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)新的刊物形式,可能會(huì)吸引更多的本土客戶的關(guān)注,利用上海與山東的地域差異,互相不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡可能把經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)本刊物的銷售影響降低到最低。 計(jì)劃以發(fā)行帶動(dòng)廣告, 突破 濟(jì)南和 青島 兩個(gè)本地 廣告市場(chǎng), 輻射整個(gè)山東省, 拉動(dòng) 4A 廣告客戶的投放量及高端品牌客戶的投放量,帶動(dòng)整個(gè)高端品牌廣告的落地。只有充分了解自身優(yōu)勢(shì),借 力當(dāng)?shù)毓杨^媒體,通過(guò)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng) ,資源互補(bǔ)等策略,與寡頭媒體和平共處,互通有無(wú), 避 其鋒芒 ,找到自己的 媒體 立足點(diǎn) 。 20xx 年奧運(yùn)會(huì)期間,青島成為奧運(yùn)會(huì)分會(huì)場(chǎng)之一,同期很多國(guó)際國(guó)內(nèi)的大品牌也紛紛在青島開(kāi)設(shè)旗艦店 和專賣店 。良好的讀者基礎(chǔ)也為轉(zhuǎn)型提供了受眾 的 基礎(chǔ)。 ? 走出上海,走向全國(guó) 。 是楊航文化傳媒戰(zhàn)略發(fā)展的需要 在 新華傳媒 通過(guò)中潤(rùn)解放收購(gòu)楊航文化傳媒伊始,就懷有將楊航 打造 成一個(gè)通路媒體廣告運(yùn)營(yíng)平臺(tái), 整合全國(guó)免費(fèi)通路報(bào)紙, 并實(shí)現(xiàn)單獨(dú)上市的戰(zhàn)略意圖。 ? 合作目標(biāo): 通過(guò)新穎 的采編 , 精美 的制作 和 全新的 發(fā)行 模式, 為《城市信報(bào)》 贏得更多 優(yōu)質(zhì)讀者和更大媒體影響力;通過(guò) 成熟的廣告經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 ,為 《城市信報(bào)》 贏得廣告 市場(chǎng)的認(rèn)可和更多 的 廣告收 益 , 讓 合資公司 為合作雙方 帶來(lái) 文化影響力和經(jīng)濟(jì)利益的雙重收益, 實(shí)現(xiàn)新華傳媒平面媒 體廣告業(yè)務(wù) 跨地域發(fā)展 、楊航文化傳媒整合全國(guó)免費(fèi)通路媒體資源 的戰(zhàn)略 目標(biāo) 。 “ 兩分開(kāi) ” 體制改革
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