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武漢xx文化傳媒有限公司商業(yè)計劃書(存儲版)

2025-09-03 02:17上一頁面

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【正文】 大學(xué)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施之一,也是出版社實施全媒體出版戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工作,還是與各類閱讀終端、用戶數(shù)據(jù)對接的平臺。 從XX起步,走出XX公司成立伊始,無知名度、無業(yè)績、無影響力,為了拓展業(yè)務(wù),還是應(yīng)立足XX,賺第一桶金。數(shù)據(jù)顯示,2004年,我國網(wǎng)絡(luò)教育市場規(guī)模約143億元,2013年已達(dá)到981億元,%的年均復(fù)合增長率。我們的策略是立足央視網(wǎng)品牌及視頻資源,做出特色。我們有出版社資源優(yōu)勢,領(lǐng)導(dǎo)的政策優(yōu)勢,團(tuán)隊的經(jīng)驗優(yōu)勢,公司的體制優(yōu)勢,相信沒有克服不了的難關(guān),相信經(jīng)過一兩年的努力,我們能夠走出一條屬于自己的路,在國內(nèi)迷茫的數(shù)字傳媒領(lǐng)域打下我們堅實的烙印。我們的策略是從行業(yè)入手,政策引領(lǐng)。 編輯制作部 3人 市場策劃部 5人 軟件開發(fā)部 5人 在線教育部 2人 項目團(tuán)隊總共需要15人;籌備期需7人。四、運營策略依托政府項目度過市場培育期依托政策資源和人脈資源優(yōu)勢,圍繞核心業(yè)務(wù),策劃開發(fā)全系列政府扶持重大科技項目,解決初始建設(shè)經(jīng)費、隊伍整合、項目研究、技術(shù)探索等問題,平穩(wěn)度過市場培育期。目前,全國各地都很重視數(shù)字旅游的發(fā)展,各級政府和景區(qū)都大力支持建設(shè)數(shù)字旅游。數(shù)字景區(qū)就是要將一切可利用的信息技術(shù)(比如,IP電話、網(wǎng)站、辦公自動化系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、電話會議系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、售檢票系統(tǒng)、LED/DLP電子顯示屏等)與風(fēng)景名勝區(qū)的保護(hù)、管理、服務(wù)、發(fā)展等工作有機(jī)地結(jié)合起來,以提升景區(qū)工作的信息化、數(shù)字化水平,整合景區(qū)資源,實現(xiàn)信息共享,創(chuàng)新管理模式,實現(xiàn)景區(qū)運營過程的有效管理和嚴(yán)密監(jiān)控的全程數(shù)字化管理。數(shù)字旅游體系包括三大部分,分別為數(shù)字體驗———旅游活動全過程,數(shù)字管理———旅游經(jīng)營全流程,全程服務(wù)———旅游產(chǎn)業(yè)全鏈條。一是童書區(qū)別于傳統(tǒng)圖書,多功能效果和互動方式對于孩子來講,是最有效的溝通方式,也是與國際兒童圖書接軌的運作方式。依托海量視頻資源,進(jìn)行深度開發(fā)利用,打造以資源共享為目的,以創(chuàng)建精品資源為核心,集資源分布式存儲、資源管理、資源評價、知識管理為一體的教學(xué)資源管理平臺。它將進(jìn)一步激活遠(yuǎn)程學(xué)歷教育的市場競爭,因為在此之前雖然高等遠(yuǎn)程教育在中國的在線教育市場大概占了一半以上份額,但只有68所大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院被授權(quán)進(jìn)行遠(yuǎn)程在線學(xué)歷教育。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的基本鏈條是以內(nèi)容即作者、出版社為源頭,以全媒體出版平臺為渠道,通過電腦、手機(jī)等手持電子書閱讀設(shè)備為讀者服務(wù)。激增的屏幕無處不在致使內(nèi)容需求也呈爆發(fā)式增長。文化傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展又給文化傳媒產(chǎn)業(yè)帶來一場深刻的變革。武漢XX文化傳媒有限公司商業(yè)計劃書二零一四年二月目 錄一、文化傳媒行業(yè)背景分析 4文化傳媒行業(yè)定義 4文化傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢 5二、公司定位 7全媒體產(chǎn)業(yè)鏈 7公司定位 7經(jīng)營范圍 8三、主營項目 8在線教育 8 童書、旅游全媒體出版 11 網(wǎng)站運營 14 軟件開發(fā) 15四、運營策略 15依托政府項目度過市場培育期 15從XX起步,走出XX 16打造全媒體生態(tài)體系 16五、運作團(tuán)隊的配置 16六、競爭對手分析 17七、財務(wù)測算 19支出項目 19項目收入 19盈虧測算 19八、結(jié)語 1
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