【正文】 快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、 ARAMEX 網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。 外貿業(yè)務員 xx 和 xx 的指導：對外郵件 INamp。 。 ,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù)。途中與同事相遇，點頭行禮，表示致意； d)進入房間，要先輕輕敲門，聽到回應再進。 咨詢家裝業(yè)務：先生（小姐），關于這方面情況（家裝咨詢），讓我們公司客戶顧問 X 先生為您服務吧，他可以全面、專業(yè)地解釋您所想了解的問題，我把電話轉過去，請稍等。萬一那天安排去做 定機票、船票之類 這種一般公司都有固定的訂票代理，直接跟他們聯(lián)系就好了 其實主要是涉及到領導的行程安排時需要小心處理，給他們提供有價值的選擇，讓他們很簡單就能做出決定就行了。 完成各類文件的收集、整理、立卷、裝訂、歸檔等保管工作。遵守職業(yè)道德，保守公司機密，維護公司利益。） 員工請假必須要提前一天（病假視為特殊情況，可當天請），請假需得到上級領導批準方可請假，請假同事一律作扣相應工資處理。 （ 2）、上級領導在接到員工辭職申請書的一周內給予答復，并發(fā)給“員工離職登記表”申請離職人員須在諸項移交完畢，并經相關人員簽核后，將此表交財務，在工資發(fā)放日方能領取相應薪資。 七、負責公司考勤工作，做到準確記錄、及時統(tǒng)計。 ，做好物品出入庫的登記。 15管理辦公各種財產 ,合理使用并提高財產的使用效率 ,提倡節(jié)儉。 突發(fā)事務處理及其他 ）、負責全公司的會議通知、記錄工作。 （ 9）、負責傳真收發(fā)與登記工作。 。 （ 7）、負責接待辦公室的來訪人員。 負責公司行政票務訂購，日常的行程的安排及差旅費用報銷的審核等 ，統(tǒng)一申領、采購及發(fā)放。 13社會保險的投保、申領。 、信件、郵件、報刊雜志的分送。 五、負責總經理辦公室的衛(wèi)生清理及辦公門窗的開關。 （ 2） .勞動合同是公司與員工在自愿基礎上簽訂的，其內容已經政府有關部門審定通過，具有法律效力，員工必須仔細閱讀，并嚴格遵守合同內的各項規(guī)定。 恪盡職守，盡心盡職，達到工作目標。 接受其他臨時工作。完成打字、復印及傳真等工作，及時送交領導或按要求傳送給客戶。 新員工入職工卡制作 很簡單，有機器，會操作就行了 辦公室文具管理 這也蠻簡單，做個文具清單，誰想領填單就可以領，但是要主管簽字 。標準語如下： “您好， XX公司！”或 “您好，這里是 XX 公司！” 對方講述時留心聽并記下要點，未聽清時，及時告訴對方。 單個人問候標準語如下： “先生，您好！”或“先生，早上好！” “小姐，您好！”或“小姐，早上好！” “您好！歡迎來到 XX公司。 、流水帳登記，并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管。 、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。 業(yè)務部門經理 xx 的指導：學習 echo 在工作中有條理處理事情的方法。 商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善 ,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。 紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。 這期《 xxx》由于稿源及各種原因一直未出，但已進入最后收尾工作，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。如： 薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。 ③順利完成高新技術產品、高新技術企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術產品 —— 熱量表資料的申報、換證。完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質及各種資料的準備工作。通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費 3000 余元 。 總之，我們積極動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。今年的大型培訓共進行了 16 場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論壇和質量意識、服務意識的培訓 。由此得出，若想進行薪酬改革，必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調動了員工的積極性，而且提高了工作質量和工作效率。一年來在公司領導的正確領導下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務，從三大方面做好各項服務支持工作。 總結一 20XX 年是公司發(fā)展至關重要的一年，是取得了輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年。今年 4 月份對 52 名車間員工， 2 名服務維修人員進行了崗級考評。 另外，通過財務統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過 15%，遠遠超過《 xx 年 xx 市工資指導價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例 4%，數據表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴 重。 培訓工作。 為了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光盤培訓中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自己的收獲等等。通過 200元的攻關，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約 2 萬余元 。完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存 。 ②做好 x 總“省富民興魯”勞動獎章、 x 總市五一勞動獎章的編寫申報。 總之，今年因為形式變化較大，在轉變思想和工作方法的同時，