【正文】 開展工作，積極抓好分管的工會和后勤工作；能結(jié)合“合資、改制、組建新公司”實際，積極協(xié)助黨政領(lǐng)導開展職工思想宣傳工作；能尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，認真負責 的開展工作；能自覺遵守黨風廉政建設(shè)兩個《綱要》等相關(guān)規(guī)定，抓好本人和責任區(qū)的廉政建設(shè)，本人沒有發(fā)生違反黨規(guī)黨紀的問題。 ㈡、圍繞安全供水、發(fā)展中水中心工作，組織開展了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。 ㈣、以集團運動會為契機，積極開展了多種形式的宣傳文體活動，團結(jié)動員廣大職工積極為中水分公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻力量。 第四篇：工程公司個人述職報告工程公司個人述職報告 各位領(lǐng)導： 根據(jù)上級要求，現(xiàn)就本人一 年來的工作情況、學習、履廉情況，向在座的各位領(lǐng)導和同仁簡要匯報如下： 一、不斷爭先創(chuàng)優(yōu)，工作在高起點上健康運行。到 **年 **月中旬，總計采購金額約 **萬人民幣，較去年的 **億下降 **%；共收到各單位計劃總數(shù) **份，物資 **項，較 **年的 **項下降 %；完成采購工作量億元，自主采購價格與上年同比下降 10%，全年節(jié)約采購成本近 **萬元。將部門工作職能向縱向橫向拓展，保證物資計劃三級平庫。不斷強化對計劃審定、廠家選取、產(chǎn)品選擇、談判或招標、合同條款、監(jiān)造、驗收等各個環(huán)節(jié)的把控，確保了 **億物資質(zhì)量合格率達到 100%。組織“ **”事故學習討論會。巴基斯坦分公司繼續(xù)嚴格落實安保屬 地管理原則，機關(guān)及鉆井隊人員進出單位及出境，嚴格遵守屬地安保管理。災情發(fā)生后，公司主要領(lǐng)導率相關(guān)部門人員親赴巴基斯坦，分公司積極組織鉆井隊正常生產(chǎn)作業(yè)，圓滿完成甲方安排的生產(chǎn)任務。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專項活動，同時組織員工參加交通安全知識競賽。由于齊抓共管，公司安全工作目標達到了“四個杜絕”、“兩個不超”和“兩個確?！保画h(huán)境保護工作完成了“一個杜絕”和“三個達標”；職業(yè)健康工作目標實現(xiàn)了“一個杜絕”、“兩個控制”，使公司各項工作在高起點上健康運行。 四是堅持學習不夠，理論聯(lián)系實際仍有差距。 四、明確整改措施，目標在高壓力上不斷清晰。今后，我要進一步解放思想、真抓實干，善于吸納先進的管理方法和制度，不斷深化企業(yè)改革，全力推進各項事業(yè)又快又好發(fā)展。借此機會，我向一年來關(guān)心和支持我工作的所有領(lǐng)導和同志們表示衷 第 19 頁共 32 頁心的感謝！下面我將自己一年來的工作、學習、思想情況向領(lǐng)導和同志們報告如下。此外，我能一如既往地利用業(yè)余時間不斷向同志們學習了有關(guān)電腦軟件操作方面的知識，借鑒同志們的一些有益的經(jīng)驗，運用到管理工作之中，制作一些有關(guān)服務質(zhì)量、安全宣傳方面的多媒體宣教課件，并提高課件的直觀性和教育效果，依托自己掌握的科技知識為優(yōu)化管理手段起好作用。在努力完善黨組織的日常工作的同時，能積極開展黨、工、團共創(chuàng)活動，支持和投身工、團組織依據(jù)自己的章程開展凝聚力工程建設(shè)。為弘揚車公司文明建設(shè)新風，加強對文明建設(shè)宣傳，我能做到帶頭寫通訊報道，大力弘揚公司在抗震救災和服務奧運方面的典型事跡，并組織各科辦積極向《長運報》、《長運網(wǎng)站》投稿，在大家的努力下，今年的投稿在數(shù)量上和質(zhì)量上都比去年 有很大的進步。 四、新一年的打算 在新的一年里，我要通過學習十七大精神，繼續(xù)圍繞集團公司在 第 24頁共 32頁新一輪解 放思想大行動活動中所提出的各項課題，在抓好政治理論學習的同時，抓好自身業(yè)務知識學習，加強綜合能力建設(shè)，努力做好幾項工作： 一是加強學習、提高自身素質(zhì)。 總之希望在新的 xxxx 年里能一如既往地繼續(xù)得到領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和工作上的指導、支持，同時借此機會提前祝大家新年快樂、身體健康、萬事如意！ 小結(jié)如有不當之處，請同志們批評指正！ 謝謝大家！神火鋁業(yè)公司個人述職報告 電子信息工程公司個人述職報告電子信息工程公司個人述職報告范文公司總經(jīng)理個人述職報告 XX 年公司員工個人述職報告第 26 頁共 32 頁 公司會計年終述職報告 大家好！承蒙公司和員工同志們的信任，我 20**年由財務部部長升為副總，分管財務部、辦公室、綜合計劃部工作。 20**年年初，二級成本核算的理念正式在光伏實行，首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則，并且提出了制造 部模擬利潤的概念，因為沒有經(jīng)驗可循，這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展，也沒有起到預先設(shè)想的作用。通過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費， 20**年實際發(fā)生業(yè)務招待費 XX 萬元，比 20**年 XX 萬元減少了 XX萬元，同比下降 XX%。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認真制訂采購計劃，確保計劃的嚴謹性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項成本。規(guī)劃各類物料儲存方案，達成物料可視化管理目的，有效提高倉儲空間利用率。 提高倉儲空間利用率。辦公室配合公司第一個“ 百日計劃”，積極進行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項共計 367 項，有效提升了公司的形象。同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護文件的嚴肅性和有效性。在形勢嚴峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去；面對形勢的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標上，即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 三是運用科技，完善創(chuàng)優(yōu)宣教。由于個人的能力、所掌握的知識面以及視野等原因，本人在黨支部工作中的創(chuàng)新力度不夠，黨建活動活躍程度不夠；今后對積極要求向黨組織靠攏的青年人的工作、學習、生活關(guān)心力度要進一步加強；經(jīng)過一年多的鍛煉，雖然現(xiàn)場管理能力 有所加強，但隨著實踐活動的越是深入，新知識的不斷充入，本人在生產(chǎn)、安全、機務管理上知識面不廣的不足之處也越多；在開展大膽管理的同時，做好耐心細仔的思想工作有時不夠到位，工作的滿意度有待提高；有時在工作上還難免會出現(xiàn)一些形式化的東西。我能加強與服務質(zhì)量管理職能部門和旅客服務中心的聯(lián)系和溝通，及時收集客運質(zhì)量問題方面的信息資料，通過分析整理，以參加安全活動的方式，把客運質(zhì)量問題信息向全體駕駛員進行通報，實現(xiàn)服 務質(zhì)量管理上的“預防為主”，杜絕各類有責服務質(zhì)量投訴事件的發(fā)生。從活動結(jié)果看，效果良好，得到了好評。下半年在集團公司開展 xxxx 企業(yè)思想政治工作重點課題研討活動中，我又與班子成員通過學習十七大報告，理論聯(lián)系實際，撰寫了《加強客運車公 司企業(yè)文化建設(shè)的思考》的調(diào)研材料，通過經(jīng)常性的學習和研究，為搞好車公司今后的文化建設(shè)工作打下了思想基礎(chǔ)。樹立良好形象，切實抓好黨風廉政責任制的落實，建 立和健全規(guī)章制度，強化各項監(jiān)督措施，扎實推進廉政建設(shè)，以一流的政治素質(zhì)來推動自身工作不斷取得新成績，創(chuàng)造新輝煌。 二是要進 一步解放思想。對照《廉政準則》 8個方面“禁止”和 52 個“不準”的要求，嚴于律己。 三是 hse 培訓難度加大。參加了川慶公司知識競賽總決賽。年內(nèi)，共組織各項目單位海外人員進行防恐安全培訓32 期，其中管理人員 17 期，參培人員 137 人。厄瓜多爾分公司作業(yè)隊推行安全信息看板、“安全曝光臺”、無事故天數(shù)記錄牌。公司主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、各部門 第 15 頁共 32 頁分別簽訂簽訂 hse 責任書，層層傳遞壓力。今年以來，以“不安全不生產(chǎn)”為原則，以“四不傷害”為目標，以“零事故、零傷害、零污染”的為追求，全面強化物、人、環(huán)境和生產(chǎn)過程四個受控，確定了“全面推進 hse 體系建設(shè)”等九項工作內(nèi)容。通過核對，入庫賬面總金額比實際采購總金額高出**萬人民幣，高出比例 %；查清 b 區(qū)積壓、無動態(tài)、不能使用物資及南約洛坦項目多余物資來源，還原庫存實際。轉(zhuǎn)換一個模式。扎實的理論學習，為我自身素質(zhì)的提高提 供了強力助推，更為我投身實踐奠定了堅實的基礎(chǔ)。在自己思想和工作中，還存在“政治理論學習不夠”、“衛(wèi)生工作管理和車輛管理等工作上有時不夠深入、不夠細致”等問題。今年，又先后為職工辦了修繕辦公樓、浴室和車間值班室等 8 件好事實事，明顯改善了職工工作和休息環(huán)境。同時還采取了召開廠情通報會和運用“中水在線”網(wǎng)站、中水簡訊、公開欄等方式，及時開展公開活動，保證了職工合法權(quán)益的落實。 一、認真學習政治理論和黨風廉政規(guī)定，努力 提高自身的政治素質(zhì)，自覺搞好黨風廉政建設(shè)，增強了搞好本職工作的自覺性 今年以來，通過參加集團和黨支部組織的政治理論學習活動以及自學方式，認真學習了黨的 xx大、 xx屆四中五中全會精神等政治理論；通過參加先進性教育學習，學習了 xx 和劉琪書記關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性的有關(guān)講話，學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習理論讀本》有關(guān)篇目文章，同時還學習了中央關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的《兩個條例》、兩個《綱要》等黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定等。對于已經(jīng)發(fā)生的客運質(zhì)量問題，我能與質(zhì)量管理人員一起，按照事情大小、責任大小情況，依據(jù)以人為本的工作思路，大膽而妥善地處理質(zhì)量方面的違規(guī)情況，聽取一些合理意見建議，化解消極因素，提升積極因素，并積極采取一些補救措施，改進服務質(zhì)量現(xiàn)狀。支部以開展黨員干部遠程教育工作為載體，開展黨員學習活動，使黨員們做到在政治上與黨中央保持高度一致，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和職業(yè)道德、社 會公德，爭做客運兩個文明建設(shè)的表率。在加強理論知識學習的同時，我還十分注重對企業(yè)管理和現(xiàn)代高科技知識方面的學習，更好地服務于經(jīng)濟工作中心。在平時的管理工作中，我能緊緊依靠各部門 第 4 頁共 32 頁及一線的管理人員，認真貫徹實施行業(yè)管理部門、集團公司、高速客運公司有關(guān)服務質(zhì)量方面的規(guī)章，落實 iso 質(zhì)量體系的各項要求，營造安全 第二篇：運輸公司個人述職報告 xxxx 年是我在職業(yè)生涯中比較不平凡的一年，因為我非常榮幸地在集團公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在高速客運公司 班子的具體領(lǐng)導下，經(jīng)歷了杭州長運抗冰雪保春運、奧運火炬浙江傳遞保障運輸、赴四川賑災義送、赴上海義送災區(qū)學生、赴北京擔任奧會會通勤保障運輸?shù)任屙椫卮蠊婊顒娱_展的波瀾壯闊的歷程和兩個文明建設(shè)取得好成績的實踐活動，并以自己在這些活動中與大家一起，共同努力，留下了足跡，發(fā)揮了作用，作出了自己應有的一份貢獻而感到高興。支部針對活動期間我們所面臨的兩大重要課題，即一是搞好反恐防爆，做好“五一”黃金周運輸和奧運期間運輸；二是接受上級部門的挑選，赴北京為奧運會擔任通勤保障運輸工作，重點開展兩個實踐活動的自選項目，即：開展迎奧運的安全生產(chǎn)宣傳活動，舉辦圖片展和開展“安全優(yōu)質(zhì)迎奧運”崗位創(chuàng)優(yōu)活動，為做好 xxxx年北京奧運會的通勤保 第 3頁共 32 頁障運輸工作作準備。上半年在公司開展的新一輪解放思想大行動活動中，我與班子成員緊緊圍繞集團公司提出的七大課題，撰寫了《豐富客運服務文化，推進杭州長運品牌建設(shè)》的調(diào)研材料。雖為整體，但是各個崗位聯(lián)系不夠緊密，對于工作結(jié)果缺乏主動與集體協(xié)作意識，待加強。這個可能與公司的整體大的工作氛圍有一些關(guān)聯(lián)，希望公司能培養(yǎng)好的工作氛圍，發(fā)揮員工最大的主觀能動性； 工作缺乏預見性、很多問題想得不夠全面。 第一、介紹工作崗位職責 我所在的部門是網(wǎng)絡部，擔任 SEO工作（結(jié)合你的實際工作 ），主要工作內(nèi)容如下： 網(wǎng)站維護，內(nèi)容編輯與更新，增加網(wǎng)站收錄，網(wǎng)站框架改版等； 網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化，提升網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名； 網(wǎng)站外部推廣，提高網(wǎng)站瀏覽量，配合優(yōu)化工作； 論壇及站外優(yōu)化，口碑推廣（問答、論壇、博客、貼吧等）； 配合公司線上線下品牌活動； 文章編輯創(chuàng)作與收集； 品牌推廣優(yōu)化與對外合作； 微信運營配合； 配合其他人的工作（線下銷售、視頻拍攝、后勤支援）等。 工作情況的匯報： 本人在這段時間主要對技術(shù)部以后的發(fā)展作一些準備工作如：制定以后工作流程，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立（主要是系統(tǒng)設(shè)計模板建立，新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實施在工程上的案例，重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理），設(shè)備供應商的篩選與定位，圖紙設(shè)計規(guī)范，公司資料文件整理等，另外還涉及一些方案的具體設(shè)計，以下是我主要負責幾個項目： 對于未來技術(shù)部工作的一些建議： 技術(shù)水平的提高 技術(shù)部是服務于市場部的一個職能部門，平時主要工作是配合市場部完成方案設(shè)計、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示；為工程部作設(shè) 備調(diào)試技術(shù)支持；為最終用戶做人員的培訓等，以上各項工作都對技術(shù)部人員的提出嚴格的要求，所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個要努力的方向，針對目前現(xiàn)狀，我認為公司應當考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓及展會，這是件一舉三得的事情，一、可使技術(shù)部的水平有所提高，二、人員的培訓證書是公司的財富，可以提高公司形象和競爭力。我相信每個人都懷揣著一個夢想，夢想引領(lǐng)大家奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。三是向同仁學。在實踐中學習，不斷提高工作能力。最主要的原因是沒有合理的安排工作時間，導致有些工作的時效性不高，對于機構(gòu)的工作造成一定的影響。 20xx 年，通過分公司黨組織開展的思想學習會議，了解了黨的政治理論和黨的發(fā)展方針