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公司個人述職報告(存儲版)

2025-05-11 00:40上一頁面

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【正文】 選擇地為我們的客運服務所借鑒;要認真分析公路客運市場旅客對服務質(zhì)量需求的新變化,積極組織員工開展服務承諾優(yōu)化的研討活動,為集團公司形成新的服務承諾舉措獻計獻策。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己 20**年的工作情況向領導、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正: 一、盡心盡職,全面完成工作任務 (一)財務部工作 關注各項稅收優(yōu)惠政策,積極爭取各項稅額減免。在單位各部門領導的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也第 27 頁共 32 頁迅速深入人心,車間員工也認識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節(jié)省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手,達到降低成 本提高本部門效益的目的。公司原來的通勤車輛狀況差,半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進行年檢,更換通勤車后,有效提高通勤車輛的狀況,節(jié)省了車輛費用,每月下降 6 萬元,全年共節(jié)約費用 70 多萬元。公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標準, 20**年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書,通過事后監(jiān)督,運用增減利分析,對車間成本進行環(huán)比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產(chǎn)成本;同時實行以舊換新的物料領用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經(jīng)濟效益。 20**年 6月推行人流物流分離管理后,實現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分,通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間,調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點,減緩高峰作業(yè)強度,減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費;并在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸,提高了 58 倍的 運輸效率,做到了服務支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項工作任務。同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求第 30 頁共 32頁意見聽取建議少。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握公司領導的工作精神,按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。首先祝您在新的一年身體康健、萬事如意。 生產(chǎn)區(qū)隊報送的急用計劃經(jīng)我部報到地煤物質(zhì)分公司后,經(jīng)常與物質(zhì)分公司相關業(yè)務部門聯(lián)系溝通,催促他們盡快供貨,以免影響生產(chǎn)。 第五篇:工程公司個人述職報告 免費 分享 創(chuàng)新 工程公司個人述職報告 各位領導: 根據(jù)上級要求,現(xiàn)就本人一年來的工作情況、學習、履廉情況,向在座的各位領導和同仁簡要匯報如下: 一、不斷爭先創(chuàng)優(yōu),工作在高起點上健康運行。扎實的理論學習,為我自身 素質(zhì)的提高。 七、努力強化自我的理論業(yè)務知識學習 不斷提高自我的理論業(yè)務知識,才能與時俱進,不斷適應社會發(fā)展的新需求,近年半年來,在工作中,我認真學習黨的理論知識,尤其是黨的十 x 大理論知識,學習十 x 大提出的各項新思理念、新思想,努力掌握黨和國家的方針政策,不斷提高自我的大局意識,此外,每周四我定 期參加黨的領導干部理論知識學習,以及單位和集體的學習活動,除去定期參加集體學習活動外,我還自覺利用業(yè)余時間自學理論和業(yè)務知識,通過學習進一步增強了自己的理論素質(zhì),政治素養(yǎng),為自己更好的適應崗位工作需求,更好的服務和開展各項工作奠定了夯實的基礎。 四、工作作風端正 半年來,在工作崗位上,我能夠嚴格遵守本單位的各項規(guī)章制度,在平時的工作中,做到不遲到、不早退,認真向單位的老同志、先進個人、各類模范學習和請教,并努力學習他們身上的優(yōu)秀品質(zhì),養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習慣,同時,在工作和日常交往的過程中,能夠團結(jié)同事,尊敬領導,使自己的團隊協(xié)作意識進一步增強,努力樹立大局觀和全局觀,樹立我礦提出的“先做人,后做事”的人身價值觀。要繼續(xù)開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層國土所、人人爭當優(yōu)秀國土員活動,嚴格執(zhí)行《片區(qū)國土資源所重要職責及管理制度》,使全所同志增強組織紀律性,切實做到按章辦事,不徇私情,認真做好本職工作,促進所整體工作發(fā)展,取得比 xx年更好的成績。 我要做到認真、勤奮學習,學好黨的十八大精神,學好公司的工作精神,學好科學文化與業(yè)務知識,提高理論水平和工作本領,爭做學習型干部,切實做好自己的本職工作,努力為公司發(fā)展作貢獻。 二是大局意識不夠。同時通過引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運費,目前陸運單價 元 /噸,公里降幅 5%10%;考慮交付時效性部分客戶運輸方式為陸 空 陸, (硅片陸運北京轉(zhuǎn)空運至上海陸運至客戶端 ),按照現(xiàn)有出貨方式(散貨:整批 =2/3),可降低整體物流費用的 %%。規(guī)劃各類物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要,認真制訂采購計劃,確保計劃的嚴謹性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工作效率和降低各項成本。通過厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費, 20**年實際發(fā)生業(yè)務招待費 XX 萬元,比 20**年 XX 萬元減少了 XX萬元,同比下降 XX%。 20**年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,并且提出了制造 部模擬利潤的概念,因為沒有經(jīng)驗可循,這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展,也沒有起到預先設想的作用。 總之希望在新的 xxxx 年里能一如既往地繼續(xù)得到領導和同志們的關心和工作上的指導、支持,同時借此機會提前祝大家新年快樂、身體健康、萬事如意! 小結(jié)如有不當之處,請同志們批評指正!謝謝大家!神火鋁業(yè)公司個人述職報告 電子信息工程公司個人述職報告電子信息工程公司個人述職報告范文公司總經(jīng)理個人述職報 告 XX 年公司員工個人述職報告第 26 頁共 32 頁 公司會計年終述職報告 大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我 20**年由財務部部長升為副總,分管財務部、辦公室、綜合計劃部工作。 四、新一年的打算 在新的一年里,我要通過學習十七大精神,繼續(xù)圍繞集團公司在 第 24頁共 32頁新一輪解放思想大行動活動中所提出的各項課題,在抓好政治理論學習的同時,抓好自身業(yè)務知識學習,加強綜合能力建設,努力做好幾項工作: 一是加強學習、提高自身素質(zhì)。為弘揚車公司文明建設新風,加強對文明建設宣傳,我能做到帶頭寫通訊 報道,大力弘揚公司在抗震救災和服務奧運方面的典型事跡,并組織各科辦積極向《長運報》、《長運網(wǎng)站》投稿,在大家的努力下,今年的投稿在數(shù)量上和質(zhì)量上都比去年有很大的進步。在努力完善黨組織的日常工作的同時,能積極開展黨、工、團共創(chuàng)活動,支持和投身工、團組織依據(jù)自己的章程開展凝聚力工程建設。此外,我能一如既往地利用業(yè)余時間不斷向同志們學習了有關電腦軟件操作方面的知識,借鑒同志們的一些有益的經(jīng)驗,運用到管理工作之中,制 作一些有關服務質(zhì)量、安全宣傳方面的多媒體宣教課件,并提高課件的直觀性和教育效果,依托自己掌握的科技知識為優(yōu)化管理手段起好作用。借此機會,我向一年來關心和支持我工作的 所有領導和同志們表示衷 第 19 頁共 32 頁心的感謝!下面我將自己一年來的工作、學習、思想情況向領導和同志們報告如下。今后,我要進一步解放思想、真抓實干,善于吸納先進的管理方法和制度,不斷深化企業(yè)改革,全力推進各項事業(yè)又快又好發(fā)展。 四、明確整改措施,目標在高壓力上不斷清晰。 四是堅持學習不夠,理論聯(lián)系實際仍有差距。由于齊抓共管,公司安全工作目標達到了“四個杜絕”、“兩個不超”和“兩個確保”;環(huán)境保護工作完成了“一個杜絕”和“三個達標”;職業(yè)健康工作目標實現(xiàn)了“一個杜絕”、“兩個控制”,使公司各項工作在高起點上健康運行。積極舉辦“和諧交通、平 安出行”專項活動,同時組織員工參加交通安全知識競賽。災情發(fā)生后,公司主要領導率相關部門人員親赴巴基斯坦,分公司積極組織鉆 井隊正常生產(chǎn)作業(yè),圓滿完成甲方安排的生產(chǎn)任務。巴基斯坦分公司繼續(xù)嚴格落實安保屬地管理原則,機關及鉆井隊人員進出單位及出境,嚴格遵守屬地安保管理。組織“ **”事故學習討論會。不斷強化對計劃審定、廠家選取、產(chǎn)品選擇、談判或招標、合同條款、監(jiān)造、驗收等各個環(huán)節(jié)的把控,確保了 **億物資質(zhì)量合格率達到 100%。將部門工作職能向縱向橫向拓展,保證物資計劃三級平庫。到 **年 **月中旬,總計采購金額約 **萬人民幣,較去年的 **億下降 **%;共收到各單位計劃總數(shù) **份,物資 **項,較 **年的 **項下降 %;完成采購工作量億元,自主采購價格與上年同比下降 10%,全年節(jié)約采購成本近 **萬元。 第四篇:工程公司個人述職報告工程公司個人述職報告 各位領導: 根據(jù)上級要求,現(xiàn)就本人一年來的工作情況、學習、履廉情況,向在座的各 位領導和同仁簡要匯報如下: 一、不斷爭先創(chuàng)優(yōu),工作在高起點上健康運行。 ㈣、以集團運動會為契機,積極開展了多種形式的宣傳文體活動,團結(jié)動員廣大職工積極為中水分公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻力量。 ㈡、圍繞安全供水、發(fā)展中水中心工作,組織開展了經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動。 一年 來,能圍繞搞好安全供水、發(fā)展中水中心工作,密切配合、積極支持黨政領導開展工作,積極抓好分管的工會和后勤工作;能結(jié)合“合資、改制、組建新公司”實際,積極協(xié)助黨政領導開展職工思想宣傳工作;能尊重領導,團結(jié)同志,愛崗敬業(yè),認真負責的開展工作;能自覺遵守黨風廉政建設兩個《綱要》等相關規(guī)定,抓好本人和責任區(qū)的廉政建設,本人沒有發(fā)生違反黨規(guī)黨紀的問題。我能充分利用車公司現(xiàn)有的各種資源進行宣傳,營造學先進的氛圍,今年在新浪網(wǎng)上開設的《杭州長運高速客運公司學習園地》共發(fā)消息 90余篇,加大了對精神文明建設的宣傳力度,更多地展示公司的文明建設新成果。在工、團組織的共同努力下,公司完成了以提高服務質(zhì)量和節(jié)能減排為主題的“我建議”活動,共向上報送合理化建議 20 余條;完成了《黨 章知識答題競賽》和《黨員法紀知識測試》等教育工作。 二、履行工作職責方面: 堅持以經(jīng)濟建設為中心,圍繞中心發(fā)揮企業(yè)黨建工作的作用,這是我履行工作職責的基本思路,在過去的一年里,我在擔任黨支部書記的本職工作崗位上,能根據(jù)班子的工作分配,認真做好配角,全身心、全過程地投入到了車公司的兩個文明建設實踐和為展示杭州長運品牌而進行的各項活動之中,協(xié)助一把手做好工作,并得到了領導和 第 6頁共 32 頁同志 們的關心、幫助、理解和大力支持,有效地開展了各項工作。 一、個人學習方面: 一年來,我能比較注重加強自身學習。支部以開展黨員干部遠程教育工作為載體,開展黨員學習活動,使黨員們做到在政治上與黨中央保持高度一致,帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和職業(yè)道德、社會公德,爭做客運兩個文明建設的表率。在加強理論知識學習的同時,我還十分注重對企業(yè)管理和現(xiàn)代高科技知識方面的學習,更好地服務于經(jīng)濟工作中心。 感謝! 個 人簽名 第三篇:公司個人述職報告與公司會計年終述職報告 公司個人述職報告 目錄 第一篇:運輸公司個人述職報告第二篇:運輸公司個人述職報告第三篇:供水公司個人述職報告第四篇:工程公司個人述職報告第五篇:運輸公司個人述職報告正文 第一篇:運輸公司個人述職報告 xxxx 年是我在職業(yè)生涯中比較不平凡的一年,因為我非常榮幸地在集團公司領導的關心支持下,在高速客運公司班子的具體領導下,經(jīng)歷了杭州長運抗冰雪保春運、奧運火炬浙江傳遞保障運輸、赴四川賑災義送、 赴上海義送災區(qū)學生、赴北京擔任奧會會通勤保障運輸?shù)任屙椫卮蠊婊顒娱_展的波瀾壯闊的歷程和兩個文明建設取得好成績的實踐活動,并以自己在這些活動中與大家一起,共同努力,留下了足跡,發(fā)揮了作用,作出了自己應有的一份貢獻而感到高興。個人工作計劃總會被打亂,被計劃,計劃有時候也不能有效執(zhí)行,存在諸多問題。剛?cè)肼殨r,官網(wǎng)重新搭建改版重新上線,目前已經(jīng)基本不如正規(guī)正常運作; 官網(wǎng)內(nèi)容填充與產(chǎn)品上架。 第四、工作所屬部門建議 目前網(wǎng)絡部已經(jīng)劃分到推廣運營中心,對于我們部門的整體工作,有以下幾個不成熟的小建議,希望對于我們以后推廣運營中心的工作有一些細微的幫助: 首先,我們推廣運營中心是公司的比較重要的一環(huán),希望在做決策和決定的時候能夠以大量的數(shù)據(jù)作為依據(jù)考量來得出結(jié)論,做出決定; 其次,我們部門所有的工作都要對用結(jié)果說話,對結(jié)果負責; 第三,希望部門工作要有明確的階段計劃,讓大家知道整體的大方向,需要達成什么結(jié)果等; 第四,用人用長,希望部門能發(fā)揮每一個人的特長,讓工作達到最優(yōu)效果,臨時的工作變動可以接受,但是長期與個人工作計劃或者崗位職責相背離,對于工作本身也會造成不好的影響; 第五,希望部門工作能明確分工,這樣大家就知道 一件事情來,知道找誰,知道各自該干什么,做成什么樣; 第六,部門間缺乏溝通交流。目前官網(wǎng)品牌詞及商
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