【正文】 第 1 頁 12 第三篇：保險公司經(jīng)理述職報告 省公司各位領導，分公司及支公司的各位同仁：大家好 ! ：今天，是省公司對我們市分公司領導班子成員工作考核述職會，有幸在此將我近 11 個月工作向大家作個匯報，不妥之處，敬請批評指正。在增提未決賠款準備 270 萬元、其凈額為 1762 萬元的情況下，實現(xiàn)報表口徑承保利潤 170 萬元。第二，做好保額和費率厘定及共保分攤工作。三是為加強與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調和合作，促進業(yè)務發(fā)展，在 7月全市半年工作會上提出了三條措施：第一，主動向當?shù)匕脖O(jiān)局匯報半年礦山責任險的承保、理賠工作情況，進一步把握主動權，未達到50%份額的公司力爭提高份額 。在加強傳統(tǒng)業(yè)務競爭力量的同時，應把借款人意外險放在新增業(yè)務開發(fā)的首位。借助摩托車駕意險在駕車人群中的影響，努力將 edd、 eda 擴展到汽車駕駛人群。 抓好財產(chǎn)險業(yè)務的續(xù)保、新增和風險控制。全市小水電業(yè)務除總公司 20%合約分保外，必需加入省公司 35%小合約分保，分散風險、提高承保能力。到本月已向支公司領導班子成員發(fā)放非車險 3 季度產(chǎn)品線獎金近 4 萬元，發(fā)放責任、財產(chǎn)、意外險業(yè)務發(fā)展特別獎近 21 萬元。非車險業(yè)務總手續(xù)費率為 %。春節(jié)前，向市農工辦報送了《關于開展政策性農業(yè)保險工作的建議》、《政策性農業(yè)保險工作方案》，從工作層面上向市政府相關部門做好了匯報。三是，抓好農村服務網(wǎng)點的建設工作，提升服務能力。領導班子建設亟待進一步加強和完善；業(yè)務發(fā)展需要填補資金缺口；理賠工作又要消化歷史遺留欠賬，桂東為 國扶縣，財窮民困，這些因素給公司今年的經(jīng)營工作帶來了巨大壓力。 （二）、堅持以市場為導向，加大業(yè)務結構調整力度。 （四）加強應收保費、賬款管理，規(guī)避經(jīng)營風險。在加強公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務發(fā)展和效益提高的同時，我十分注重加強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要內容的企業(yè)精神文明建設。 三是加強公司領導班子團結，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。 學習方面還存在不足，學習時間偏少，學習強度偏弱，學習范圍偏窄，學習程度偏淺?？吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結果。 二、努力學習政治、業(yè)務理論，不斷提高業(yè)務素質和管理水平。 沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。 在機關時，可能習慣了一個蘿 卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。 年初，在分公司確定的“一個目標，兩個堅持，六個關鍵”的總體思路指引下，我配合張經(jīng)理對全年的工作做了周密的部署，從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來看，這些工作安排基本上都得到了落實，各方面的舉措也均取得了一定的成效。就我個人的業(yè)務來說，今年完共成保費萬，有效增員人，從我自己所處的位置來看，也不是很理想，遠遠沒有達到應有的水平。 六、工作中的欠缺 回顧一年來的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著極大的不足。 學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。 謝謝 ! 篇二：保險公司經(jīng)理述職報告 今年以來，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負責 xx 營銷部的業(yè)務推動及公司內外部協(xié)調工作。通過這幾次學習，使我對保險學科的基礎理論、保險學的基礎知識、保險基本業(yè)務以及保險市場基本運行方式有較全面的認識和 了解 。針對公司提出的渠道業(yè)務的扶助政策，我于上半年與 xx 鵬華汽貿友好合作，簽訂協(xié)議，自此 xx 營銷部有了第一家車商渠道隊伍。 第三方面是加大公司宣傳力度。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。每逢他們的生日，集體慶祝的同時，為他們送上一份鮮花和祝福。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。學習期間積極配合，善于溝通、尊重他人、關心他人，并在學習結束后獲得優(yōu)秀組員。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營銷服務部 XX 年的穩(wěn)定和發(fā)展 做出更大的貢獻?！币虼耍霸缰贫ㄐ碌脑鰡T計劃任務，強調其重要性，落實責任到人，還要在過去的增員的經(jīng)驗上積極探索更為有效的增員模式，增員理念。 從整體上看，我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視，因為問題的性質一旦發(fā)生變化，就有可能非常致命。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達的任務目標，但客觀的說，這個保費量并不高，甚至可以說與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后，為不使我們負擔太重所下的保守任務。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。有了這一明確的定位，在 工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。下面是收集整理的保險公司經(jīng)理工作述職報告，希望對您有所幫助 ! 篇一：保險公司經(jīng)理述職報告 尊敬的各位領導、同志們： 大家好 ! 時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的 xxxx 年即將過去。 由于工 作千頭萬緒加上管理經(jīng)驗不足，有時工作有急躁情緒、有時工作急于求成，影響了工作的進度和質量，使得一些工作還未能達到最佳效果。組織制定公司的各項監(jiān)督制度，帶頭搞好公司領導班子廉政建設，保持自身廉潔自律。強化依法合規(guī)經(jīng)營觀念，保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實，有力提升了公司的內部管理水平和風險防范能力，使公司的內部管理水平有了進一步提高。根據(jù)公司實際，建立健全激勵機制，根據(jù)工作實際層層分解任務，嚴格考核，每月兌現(xiàn)獎勵措施，進一步激發(fā)了員工工作的動力；制定學習制度，強化培訓工作，切實提高員工素質；強化服務意識，樹立“顧客至上、服務至上”的理念， 以服務促發(fā)展。其次是抓好理賠管理，促進效益提高。報表累計承保利潤萬元，承保利潤率 %，報表累計利潤總額萬元，抵減所得稅后，實現(xiàn)凈利潤萬元，凈利潤率為 %；實現(xiàn)已賺凈保費萬元，完成年初計劃 %；賠款支出萬元，簡單賠付率為 %，同比下降個百分點；營業(yè)費用控制在萬元，同比下降個百分點；綜合成本率為 %，其中賠付率 %，營業(yè)費用率 %。二是，認真做好承保、理賠到戶工作。到年底，預計政策性農險過 1000 萬元，農業(yè)險保費達到 1100 萬元，翻開了五年來光輝的一頁。由此，引導或強制展業(yè)人員扭轉“重手續(xù)費收入，輕業(yè)務質量”的習慣思維，較好地控制了手續(xù)費支出，提高了手續(xù)費支出的效能。 可能是公司財產(chǎn)險業(yè)務發(fā)展的低谷期，剩下一個多月時間，還有267 萬元任務缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經(jīng)理們，加把油，為榮譽而戰(zhàn) ! 加強制度建設，實施手續(xù)費集中管理。全市企財險保費656 萬元，由于電力公司近 150 萬元被系統(tǒng)內保，全市面臨省公司下達的 738 萬元、凈增保費 200 萬元的任務壓力。建意險保費收入 78 萬元 ,同比增長 33%,凈增保費20 萬元。四是全力拓寬駕意險的承保領域。 抓意外險的續(xù)保和新增工作。若安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，應積極給他們引薦保險專業(yè)代理公司，確保費用支出合規(guī)。爭取當?shù)匕矙z部門對投保人數(shù) (按全員 )核定工作支持，施行記名投保方式。提出了非車險業(yè)務發(fā)展的工作重點和關鍵舉措。 我的報告就是我們部門的工作，即公司業(yè)務部進來的工作情況。保險公司經(jīng)理述職報告（五篇范文） 第一篇：保險公司經(jīng)理述職報告 保險公司業(yè)務經(jīng)理述職工作報告 摘要 :保險公司業(yè)務經(jīng)理述職工作報告 ,尊敬的領導和同事：大家好！首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經(jīng)理的報告都說