公司副經(jīng)理述職報告五篇范文(存儲版)
【正文】 很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務(wù)區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都～的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進行客戶滿意度的調(diào)查，最大限度地滿足用戶需求；經(jīng)常開展市場調(diào)研與預(yù)測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競 爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結(jié)并提交公司決策層進行決策；建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對客戶關(guān)系資源進行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎勵機制調(diào)動銷售人員工作的積極性。 2．完成 GpS 監(jiān)控中心及分中心軟、硬件的技術(shù)支持，定制開發(fā)符合我中心運營模式的呼叫中心； 3．負責神龍達網(wǎng)站的建設(shè)、維護與更新，并盡我們所能開發(fā)符合我們神龍達實業(yè)公司業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上電子商務(wù)軟件，最大限度的配合我們兄弟單位做好銷售服務(wù)工作。nbs 。下面我將從以下幾個方面對～年的技術(shù)部工作進行部署。負責商品廣告的費用預(yù)算，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整；開展對外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。我尤其要感謝公司市場部的 所有同事。 述職人： 第五篇：年終述職報告（公司副經(jīng)理） 各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事上午（下午）好： 非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。由于中山項目進場初期施工條件很不完善，加之我司又是第一次直接承接軟土土方項目，在中山項目初期，更是常駐工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。 二、以人為本，身體力行，致力培 育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊 采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。但我知道，我工作中還有許多不足之處，還有待更加的努力，我有信心在今后的工作中，克服缺點和不足，取得更大的成績，把工作做好，做到無愧于公司和群眾，無愧于一個黨員干部。根據(jù)油田的設(shè)備更新計劃 yy 年有可能增加鉆井裝備的更新改造力度，我們要積極同有關(guān)部門聯(lián)系爭取更多的設(shè)備投資，更新我們的鉆井裝備；做好對鉆機結(jié)構(gòu)的論證，做好公司資源的合理配置；做好 yy 年的非安裝設(shè)備購置計劃；做好 yy 年的設(shè)備修理工作，在不超支的前提下把有限的資 金合理的管好用好；加強鉆井設(shè)備的現(xiàn)場管理、油水管理及資料管理等基礎(chǔ)工作；引進現(xiàn)代化的管理思想，把我公司的設(shè)備管理提高到新的水平。同時以培訓學校為依托，開展井隊輪訓班 21 期，培訓學員 1194人次 。 認真抓好設(shè)備修理管理工作。 xx 年計劃實際 主要生產(chǎn)設(shè)備完好率： 95%以上 % 主要生產(chǎn)設(shè)備利用率： 80%以上 % 設(shè)備主要故障停機率： 1%以下 % 重大設(shè)備責任事故： 00 加大設(shè)備更新力度，最大限度地提高裝備水平。下面將 xx 年的學習和工作情況述職如下： 一、認真學習黨的十六大文件，認真貫徹“三個代表”思想，加強黨風廉政建設(shè)，在群眾中樹立良好的黨員干部形象 作為一名黨員和公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，我時時刻刻以一個黨員的標準嚴格的要求自己，堅定的同黨中央保持高度一致，認真學習黨的路線、方針、政策，堅決貫徹上級的各項指示精神。 管理人員組織與協(xié)調(diào)：由于公司人員流失，工地管理人員嚴重不足。以此為綱要，積極采取措施，克服勞務(wù)分包隊伍技術(shù)力量不足的缺陷，除了對鋼筋綁 扎、模板支設(shè)的控制外，針對現(xiàn)場看臺踏步每一步標高不一致的情況，專門組織技術(shù)熟練的工人及管理人員進行了 操作和復(fù)核，對型鋼柱垂直度的測量，鋼網(wǎng)架預(yù)留預(yù)埋等主要部件的復(fù)核，順利的通過了工程主體驗收?；就瓿闪?****工程的生產(chǎn)任務(wù)和 ****公司的質(zhì)量管理工作。 yy 年計劃為培訓學校配備一間多媒體教室；組織培訓教師參加計算機中級學習， 推廣多媒體教學；制定詳細的年度培訓計劃，讓公司機關(guān)的干部和技術(shù)人員參加教學，補充教師力量的不足，使教學內(nèi)容更貼近鉆井 實際；通過培訓提高職工的技術(shù)和管理素質(zhì)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)。經(jīng)考核，公司有 4 名石油鉆井工和 2 名泥漿工獲得技師聘評資格。在安排設(shè)備修理上，做到能中修的設(shè)備不進行大修，能現(xiàn)場修理的不安排中修。 xx 年主要投資如下： （ 1） xx 年公司配套投產(chǎn)兩部 ZJ50L 鉆機。在黨風廉政建設(shè)方面，我更是嚴格的要求自己，經(jīng)常對照黨員、干部的標準和廉政守則檢查自己，在思想上牢固的樹立起一道防線。在黨的“十六大”召開以后，認真學習領(lǐng)會“十六大”文件精神，堅決維護黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真學習《黨章》，學習“三個代表”重要思想。 xx 年為了做好公司的設(shè)備更新改造，機動部門認真做好非安裝設(shè)備購置計劃，積 極同總公司設(shè)備科聯(lián)系加快組織落實，解決公司生產(chǎn)急需。 根據(jù)公司年初經(jīng)營目標，今年公司設(shè)備維修費計劃指標為 1250 萬元，因公司設(shè)備老化嚴重，嚴格來講這個數(shù)字是不夠的，為顧全公司大 局，我指示設(shè)備管理科要不等、不靠，對設(shè)備狀況進行認真分析，合理安排設(shè)備修理，嚴把設(shè)備修理質(zhì)量關(guān)，
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