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某醫(yī)院可研報告(存儲版)

2024-10-12 11:12上一頁面

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【正文】 置費用合計為 萬元。 、收入預期 建成后,項目收入隨時間增長而增長,根據太平新區(qū)的規(guī)劃進度,按開發(fā)和地塊成熟度來估計, 10 年后,即 2017 年,項目取得滿額年收入。 、靜態(tài)評價 對于本項目的財務靜態(tài)評價,由于投資期較長,并且利潤的獲得會隨時間增加而增加,所以采用投資回收期法較為合理(由于醫(yī)院經營的特殊性,不涉及稅收)。 財務內部收益率( FIRR)是指項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計等于零時的折現率。 33 市場調查數據資料 某市居民醫(yī)療消費調查新口味測試摘要 選擇醫(yī)院就醫(yī)時,考慮的主要因素: 選擇 因素 第一重要因素 第二重要因素 第三重要因素 綜合評分 醫(yī)術 \知名醫(yī)師 51.87 品牌 \名氣 20.23 服務 19.80 價格 18.07 醫(yī)保定點 15.70 交通 12.07 規(guī)模 10.80 區(qū)位 0 專 \特長 3 其他 7 商業(yè)保險定點 0 醫(yī)療條件 7 醫(yī)院看病最讓消費者不滿意的因素: 麻煩因素 第一麻煩 第二麻煩 第三麻煩 綜合評分 排隊等待 7 手續(xù)復雜 0 服務態(tài)度不 好 0 醫(yī)生不負責 路標不明 醫(yī)療費高 醫(yī)術不精 34 藥價貴 價格不公開 交通不方便 醫(yī)生夸大病情 做不必要的檢查 診斷慢 環(huán)境不好 假藥 老人和小孩就醫(yī)看病問題的不滿意因素: 老人 \小孩看病的麻煩 麻煩一 麻煩二 綜合評分 手續(xù)不簡便 服務態(tài)度不好 收費高 不負責 醫(yī)生亂開藥 醫(yī)術不好 不人性化 看病時間段方便 老人的護理 床位不夠 希望通過醫(yī)院幫助自己解決的問題: 希望醫(yī)院幫助您解決的問題 第一需要 第二需要 綜合評分 公開收費標準 手續(xù)簡便 診治快捷 日常保健咨詢 服務態(tài)度要好 尋醫(yī)問藥咨詢處 出診 多開方便門診 提高效率 護理 醫(yī)生實際告訴病情 病后注意事項 不要誤診 細心聽病人敘述 預約看病 輕重病人分開 35 對小孩和老人的看病就醫(yī)的希望: 對小孩 \老人就醫(yī)現狀的看法 看法一 看法二 綜合評分 價格要適中 簡化手續(xù) 服務好一些 設立一條龍服務 要及時診治 環(huán)境不好 應設立專用通道 保健品太多 溝通不利 要認真負責 準確確診 醫(yī)療技術要好 設立老年人??? 沒有上門服務 人性化 價格不講究 婦女兒童醫(yī)院少 希望醫(yī)院還應增加的便利服務: 需要的便利服務 選擇百分比 簡化手續(xù) 上門出診 設立咨詢處 公開價格 延長看病時間 老年人通道 路標清晰 醫(yī)院特色介紹 休息場所 專家門診 分重病區(qū)和普通區(qū) 固定醫(yī)生看病 化驗數據準 確 建立健康檔案 心理咨詢 停車不方便 增加查房次數 開藥時多聽取病人的意見 36 冬天要有暖氣設備 電腦掛號 設立導醫(yī) 了解一家醫(yī)院的方式和渠道: 了解醫(yī)院的方式 方式一 方式二 方式三 綜合評分 朋友 \親戚 \同事 親身經歷 報紙廣告 電視廣告 車身廣告 某建造一家現代醫(yī)院(作為項目新口味測試用),該醫(yī)院有花園酒店式的醫(yī)療環(huán)境、國際一流醫(yī)療設備及醫(yī)療技術、星級酒店式的醫(yī)療服務、交通便利,消費者對此的反映: 是否需要此類醫(yī)院 選擇頻數 百分比 。是考察項目在計算期內盈利能力的動態(tài)評價指標,凈現值大于或等零的項目是可以考慮接受的。 藥費 經驗數據表明,藥費一般占收入 % 耗材(高低值耗材)及管理費用及其它( 水、電氣、燃料等) 5500 經驗數據 合計 167。 、項目投資成本匯總 項目總成本匯總表 序號 項目 金額(萬元) 1 土地購置成本 9100 2 建造費用 3 手術室建造費用(不含土建) 2600 4 不可預見費 5 設備購置費 (三)合計 167。 、潔凈手術室造價(不含土建) 65 間不同潔凈級別的手術室,根據常規(guī)估計,除土建外建造費用為 2600 萬元。 、土地成本 土地使用權出讓金及使土地達到三通一平可使用狀態(tài)的所有費用。 、項目總體經濟技術指標 本項目由某 xx 醫(yī)院建設,項目總用地面積 1300 畝。 ? 住院部設病床 760 張,包括: 婦科、產科、兒科、呼吸內科、心血管科、消化內科、內分泌科、神經內科、血液科、血液凈化中心、普外科、肝腎移植中心、胸外科、骨科、眼耳鼻喉科、泌尿外科、 ICU、術后恢復中心、圍產醫(yī)學遺傳診斷中心、特需病區(qū)等。 機構設置標準 根據 1994 年 9 月 2 日衛(wèi)生部發(fā)布 的《醫(yī)療機構基本標準(試行)》的有關規(guī)定,結合太平新區(qū) 20~30 萬居住人口的城規(guī),按 每千人口3.64-4.97張的比列,規(guī)劃太平新院區(qū)病床數 760 張,門診量為 2500 人 /日。 167。 項目開發(fā)規(guī)劃環(huán)境評價 太平規(guī)劃和建設條件良好,地方政府對于片區(qū)和諧發(fā)展和項目建設的支持顯得尤為重要,如此,可以切合地區(qū)發(fā)展的需要,使得區(qū)域成為某“醫(yī)療、康復的后花園” 整體提升該片區(qū)的核心競爭力 167。 167。項目建設用地將由項目開發(fā)建設單位按國家和地方有關規(guī)定辦理手續(xù)。 消防系統(tǒng) 醫(yī)院是一級消防單位,新院區(qū)的內外都嚴格按國家要求敷設消防系統(tǒng)。 建成康復中心及康復公寓 建成培訓中心及相應配套設施。 18 第 3 章 建設規(guī)模與項目開發(fā)條件 167。 通過數據報告交叉分析我們可以看出,需要此醫(yī)院并愿意來此就醫(yī)的消費者的特征是:已婚,個人月收入在 800 元以上,家庭收入在 2020 元以上,交通工具以摩托車或私人汽車,年齡從主要是 45 歲以下,學歷以高中 /技校 /和大學本科級以上的消費者。 但市場調查的數據顯示,被調查者在選擇醫(yī)院時,考慮醫(yī)保的比例是很小的。如果類似某醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院(云大醫(yī)院)這樣的醫(yī)院級別,主治醫(yī)師月薪至少2500 以上,副主任醫(yī)師以上級別月薪 40005000 以上。 病人在選擇就醫(yī)時,醫(yī)術水平的高低顯然是一個關鍵性的決定因素,在某,人們認為規(guī)模較大的省級政府醫(yī)院是醫(yī)學權威的代表機構,而各類資歷較深的醫(yī)學專家教授是醫(yī)學權威的代表。醫(yī)院有國家級突出貢獻者 2 人,省級突出貢獻者 9 人,全國中青年醫(yī)學科技之星 1 人,學科帶頭人 9 人,骨干教師 26 人,享受國務院政府特殊津貼 11 人,醫(yī)院的衛(wèi)技人員占職工總數的 85%。 醫(yī)務人員技術力量: 醫(yī)院現有在編職工 1919 人,其中專業(yè)技術人員 1552 人, 14 主任、教授級專家 62 人,副主任、副教授級專家 163 人,主治醫(yī)、講師共 524人。 雖然某醫(yī)療機構近年來有了較大的發(fā)展,但現存醫(yī)療水平較高的醫(yī)院數量仍不能滿足社會的需求,高水平醫(yī)院病房經常處于一種超負荷運轉的狀態(tài),如某xx 醫(yī)院和某醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院的病床使用率均 在 100%以上。國家在 1994 年頒布的《醫(yī)療機構管理條例》中,已經明確國家扶持醫(yī)療機構的發(fā)展,鼓勵多種形式舉辦醫(yī)療機構。抓住新某建設機遇,利用未來良好的交通網絡和區(qū)位特點,以建設某后花園為目標,大力發(fā)展太平新區(qū)房地產業(yè) 。從某市近年來的發(fā)展趨勢上也可以看出該定位切合了某市的特點。生產總值占全省的 32%。 167。 ? 本項目的實施采用分步驟進行,建設周期很長,在實施過程中各方面不可預知的變化因素較多,而且利潤的很大一塊也將會用于社會效益和自身發(fā)展。 ? 區(qū)域規(guī)劃具有前瞻性,滿足未來發(fā)展的需要,各項建設條件具備。 ? 基礎設施 項目地位于太平新區(qū)核心,水、電、通訊等設施齊全,交通為雙向 8 車 8 道(現已部分建成)。 167??捎玫氐目萁呤侵萍s醫(yī)院發(fā)展的主要因素,另尋地點建設新院區(qū)勢在必行。 目前,我國每年的醫(yī)療消費 只相當于國民生產總值的 4%。 編制依據 相關項目建設的方針政策,國家醫(yī)療衛(wèi)生的規(guī)范,標準。、項目財務評價 ....................................................................................................................................30 167。、潔凈手術室造價(不含土建) .................................................... 28 167。、項目總開發(fā)成本 ...............................................................................................................................26 167。 社會環(huán)境 ........................................................................................................................................22 167。 占地面積 ........................................................................................................................................20 167。 關于醫(yī)保定點問題 .......................................................................................................................15 167。 存在問題及建議 ................................................................................................................................... 9 167。 項目承辦單位 ................................................................................................................................ 5 167。 太平鎮(zhèn)距離某市中心僅 20 公里。 在新世紀,具有悠久歷史和卓越醫(yī)療服務水平的昆華醫(yī)院面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),有必要在服務規(guī)模和服務質量上進一步提高,特別是要擺脫目前地域狹小的桎梏,再覓新址,為提升自身發(fā)展帶來契機,也能夠更優(yōu)良、更全面的服務于病痛患者,帶來良好的社會效益。 項目名稱 ........................................................................................................................................ 5 167。 主要技術經濟指標表 ........................................................................................................................... 8 167。 某醫(yī)務人員的薪資調查情況及醫(yī)務人才的問題 .....................................................................15 16
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