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正文內(nèi)容

機(jī)電科10月份工作總結(jié)11月份工作打算(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 檢修,利用每天檢修時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)罐道及罐道間隙的檢查,尤其是對(duì)卸壓槽附近罐道間隙重點(diǎn)排查,對(duì)壓縮超限的罐道縫及時(shí)進(jìn)行處理。在培訓(xùn)新工人的同 時(shí)老工人安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力也要進(jìn)一步加強(qiáng),杜絕“三違”不盲目蠻干。 給宿舍及部分崗位供暖正常。 配合通風(fēng)科給注氮機(jī)接電源,試機(jī)。 11 月份我機(jī)運(yùn)工區(qū)地面工作計(jì)劃 完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作。 吊掛一盤(pán)區(qū) 9煤大巷 1907 進(jìn)風(fēng)和 1907 回風(fēng)的兩趟水管。 對(duì)全市各鎮(zhèn)街 1— 10 月的項(xiàng)目建設(shè)完成情況進(jìn)行調(diào)度,并進(jìn)行整理和匯總。 對(duì)全市各鎮(zhèn)街 1— 10 月的項(xiàng)目建設(shè)完成情況進(jìn)行調(diào)度,并進(jìn)行整理和匯總。本月共采購(gòu)粗苯量 ,銷(xiāo)售重苯 428噸,銷(xiāo)售混合苯 噸。 完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。另一方面對(duì)班組進(jìn)行日?;己耍旬a(chǎn)品產(chǎn)量,質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組,、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。 11 月份工作計(jì)劃 10 月份在公司全體員工的共同努力下,奔騰公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的業(yè)績(jī),但成績(jī)只能證明過(guò)去。 繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患,要及時(shí)整改;對(duì)不能及時(shí)整改的,要制定整改計(jì)劃,采取防范措施,限期解決。經(jīng)過(guò)一系列的辦法,奔騰公司的各項(xiàng)指均在正常的控制范圍內(nèi) 二,在生產(chǎn)中存在的不足的方面及改進(jìn)措施: 不足之處主要在 6S 的管理方面,在 10 月份的 6S 檢查中我公司共有近 5 項(xiàng)不合格,依據(jù)這一情況,公司及時(shí)制定了相關(guān)的 6S監(jiān)管制度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和控制室的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行監(jiān)管和和考核,公司不定時(shí)對(duì)各班的監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行檢查和評(píng)比,把 6S 檢查結(jié)果納入到月底班組考核中去。在保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下,從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,在現(xiàn)場(chǎng)管理方面加大了監(jiān)督力度。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展“安全保生產(chǎn)”活動(dòng)和部分事故應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周 五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,在 10 月份共有 9 名職工參與了壓力容器的培訓(xùn)考試。 三、繼續(xù)做好礦產(chǎn)資源規(guī)劃的編制工作。 三、繼續(xù)做好礦產(chǎn)資源規(guī)劃的編制工作。 1倒接 1901 繞巷臨時(shí)配電點(diǎn)的電源線到中央配電室的 26高開(kāi)上。 給中部水倉(cāng) 185KW 水泵接電源,水泵 運(yùn)行正常后拆除兩臺(tái) 132KW水泵和排水管上井。 1配合中央水泵房主排水泵廠家檢修了 3水泵。 二聯(lián)巷一個(gè)接線盒受潮絕緣低,重新更換了接線盒。 給生產(chǎn)隊(duì)組焊貨架 32架、零活 9 件、成品 13 件。 開(kāi)始對(duì)東二部皮帶機(jī)負(fù)載智能跟蹤及控制技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行施工,已完成了電子稱、 第二篇:機(jī)電科 10 月份工作總結(jié) 機(jī)電
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