【正文】 招商，吸引社會(huì)資金 100 多億元。（ 3）資金集合信托計(jì)劃 2021 年 9 月，上海城投公司所屬的上海水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司通過華寶信托投資公司成功發(fā)行“上海水務(wù)集合資金信托計(jì)劃”，募集 億元建設(shè)資金，期限一年，綜合資金成本約 %。省內(nèi)的城投公司中，六安、阜陽和宣城都有嘗試過信托融資，六安城投通過合肥興泰信托公司和國元信托已完成幾筆信托貸款，額度在億元以上，銀行貸款有額度限制的問題，特別是到年底放貸高峰期，而信托公司卻沒有這么嚴(yán)格，在項(xiàng)目投資收益率大于籌資成本的基礎(chǔ)上，可以考慮信托貸款這類短期融資方式。對中小城市城投公司的研究，本文主要選取了省內(nèi)的蕪湖城投和六安城投，因?yàn)樗鼈兒臀覀兯幍拇蟓h(huán)境和相關(guān)政策較為類似，做的好的容易借鑒和學(xué)習(xí)。研究分析蕪湖城投的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，可以概括為 4 個(gè)方面： ，嚴(yán)格控制土地市場供應(yīng)。 ，不斷完善融資結(jié)構(gòu)。公司的資本運(yùn)作也有不俗成績， 2021 年 3 月成功出讓交行股權(quán)，創(chuàng)造了同期交行股份轉(zhuǎn)讓價(jià)格的全國新紀(jì)錄； 2021 年 12 月，公司又以 億元的高價(jià)成功轉(zhuǎn)讓其所持有的徽商銀 行 1 億股份，這些都是公司實(shí)實(shí)在在的收益。目前，公司已初步形成四大業(yè)務(wù)板塊：水務(wù)板塊，臵業(yè)板塊，城建板塊和固廢板塊。為激勵(lì)公務(wù)員支持融資平臺(tái)建設(shè)，對來公司掛職人員的公務(wù)員實(shí)行雙薪制，除領(lǐng)取財(cái)政發(fā)放的工資外，在企業(yè)還領(lǐng)取相同額度工資，并且根據(jù)市政府和國資委的業(yè)績考核給予獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)月銀監(jiān)會(huì)也強(qiáng)調(diào)：要打好融資平臺(tái)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范攻堅(jiān)戰(zhàn)，銀監(jiān)會(huì)主席劉明康指出，要認(rèn)真做好地方融資平臺(tái)信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范化解工作，實(shí)施嚴(yán)格的全口徑監(jiān)管，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)；堅(jiān)決制止銀行同非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的不當(dāng)合作，嚴(yán)格規(guī)范信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的行為；科學(xué)把握信貸節(jié)奏，做好信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作。 （二）下一步計(jì)劃 為實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展，進(jìn)一步提升公司的盈利能力，可以從以下幾方面尋找方法： ，提升公司融資能力。 ，為城市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù)。（ 2）吸引優(yōu)秀人才，建立考核激勵(lì)機(jī)制建立企業(yè)經(jīng)營情況及業(yè)績考核體系，制定企業(yè)經(jīng)營考核和高管年薪管理辦法，明確激勵(lì)措施。二是主動(dòng)參與謀劃地方口岸建設(shè)，積極為我市鐵路、水運(yùn)、公路等口岸監(jiān)管場所的規(guī)劃建設(shè)建言獻(xiàn)策，提升口岸開放水平。構(gòu)建“四聯(lián)動(dòng)”，優(yōu)化監(jiān)管通關(guān)服務(wù)環(huán)境。第三步，全程跟蹤，包保服務(wù)。 。第 二步，深入分析研究，逐項(xiàng)消除障礙。二是在規(guī)劃鐵路監(jiān)管場所建設(shè)上，多次與鐵路、重點(diǎn)企業(yè)、商務(wù)等單位部門開展聯(lián)席會(huì)議，推進(jìn)我市鐵海聯(lián)運(yùn)建設(shè)和開通集裝箱班列工作，力爭將蚌埠南貨場改造為規(guī)范化的海關(guān)監(jiān)管場所，打造無水港，完善口岸功能。 建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮海關(guān)職能特色。通過發(fā)行短期融資券的形式，降低公司的籌資成本，同 時(shí)提高公司的信譽(yù)度和知名度。擴(kuò)大市擔(dān)保、典當(dāng)公司注冊資本，設(shè)立中小企業(yè)小額貸款公司，抓住縣區(qū)信用社升格為農(nóng)商行機(jī)會(huì)參股農(nóng)商行，參股設(shè)立村鎮(zhèn)銀行，增加金融類金融投資。 ，主要存在以下幾個(gè)問題：（ 1）公司總資產(chǎn)龐大，但真正可以扭轉(zhuǎn)的有效資產(chǎn)僅為 億元，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)尚須優(yōu)化，待農(nóng)發(fā)行 27 億元貸款落實(shí)后，公司資產(chǎn)負(fù)債率將達(dá)到 58%，再融資難度加大。公司在向前發(fā)展的同時(shí)，也和其他同行一樣，面臨日益復(fù)雜的宏觀環(huán)境和負(fù)債率逐步攀升等自身微觀問題。 法人治理，明確了 激勵(lì)機(jī)制。公司近幾年的快速發(fā)展，大致可以歸納為以下幾個(gè)方面： ，增加資產(chǎn)注入。 2021 年末公司長期股權(quán)投資達(dá) 億元，其中，公司持有奇瑞汽車 ％的股份，是其第一大股東，從每年利潤分紅到企業(yè)上市，公司都獲益頗豐。公司目前主要從事安臵房建設(shè)、交通、供水等城市公用事業(yè)類設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營，從項(xiàng)目庫的建設(shè)入手，逐步加大前期調(diào)研 的工作力度，不斷優(yōu)化更新項(xiàng)目庫，并有選擇地向上申報(bào)。三是建立了由財(cái)政兜底償還的資金保障。前面提到城投公司與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系是“委托代理經(jīng)營”，這樣政府應(yīng)根據(jù)城投公司的發(fā)展需要，把一些具有盈利能力的市政資產(chǎn)注入到城投公司， 以增強(qiáng)城投公司在市場上的融資能力。稍后成立的原水股份有限公司是上海市自來水行業(yè)的 第二家上市公司，該公司利用直接融資手段，建設(shè)投資 30 億元的城市基礎(chǔ)項(xiàng)目黃浦江上游引水二期工程，日供原水能力達(dá) 560 萬立方米。（ 2）發(fā)行企業(yè)債券上海城投公司為減少信貸融資比例， 降低對信貸資金的依賴程度，控制融資的總體規(guī)模，一直致力于擴(kuò)大直接融資，發(fā)行企業(yè)債券。上海城投公司以土地批租為重點(diǎn)，大規(guī)模挖掘資源性資金，批租對象主要以外商為主，通過土地批租共籌措資金 1000 多億元人民幣，加快了舊區(qū)改造。（ 2）實(shí)行代建制和總承包模式上海的政府投資項(xiàng)目管理模式可以概括為“政府城投公司工程管理公司”的三級(jí)管理模式。 2021 年，集團(tuán)公司發(fā)行 10 年期 29 億元的公司債券，募集資金主要用于天津集疏港公路二期中段工程（津沽一線立交 ~疏港二線立交）和濱海新區(qū)海景大道南延工程的建設(shè)。公司的成立可以說是順應(yīng)著時(shí)代的潮流和形勢所需， 2021 年 4 月 26 日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放，公司抓住這一歷史機(jī)遇，充分利用國家和天津市政府的政策支持，重點(diǎn)建設(shè)交 通路網(wǎng)、開發(fā)重點(diǎn)區(qū)域，經(jīng)過四年多的發(fā)展，已構(gòu)筑成為一家“知識(shí)密集型、管理密集型、資本密集型”的大型企業(yè)集團(tuán)。 通過引進(jìn)麥肯錫、朗濤、深國企等國際一流管理咨詢公司，給公司帶來先進(jìn)的戰(zhàn)略思維、現(xiàn)代化的組織結(jié)構(gòu)、前沿的品牌建設(shè)和營銷理念。 2021 年 10 月，集團(tuán)公司再增資子公司貴陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司10 億元，目的是為了加快漁安安井回遷安臵區(qū)等項(xiàng)目的一級(jí)市場開發(fā)進(jìn)度。三是以武漢，青島等城市為代表的混合運(yùn)作模式。國內(nèi)規(guī)模較大的城投公司有：北京城投公司，上海城投公司，天津城投公司，天津?yàn)I海新區(qū)城投公司，廣州城投公司，武漢城投公司，重慶城投公司，貴陽中天城投公司，等等。城投公司一般按政府的意思行事，市場化程度較低，收入來源很大一部分來自政府的補(bǔ)貼收入，但從長遠(yuǎn)來看這有背于公司的發(fā)展之道。當(dāng)初城投公司成立的本意是負(fù)責(zé)本來由政府承擔(dān)建設(shè)的公共基礎(chǔ)設(shè)施，這些大多歸屬于公益性項(xiàng)目，沒有穩(wěn)定性收益產(chǎn)生或者很少，這勢必會(huì)增加城投公司的債務(wù)規(guī)模，其中的債務(wù)又或多或少的轉(zhuǎn)移給當(dāng)?shù)卣?府，而政府則通過財(cái)政性資金予以償還。城投公司作為城市資產(chǎn)市場化的載體，受當(dāng)?shù)卣跈?quán)或委托，統(tǒng)一負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)投資和經(jīng)營活動(dòng)，擔(dān)負(fù)城市資產(chǎn)優(yōu)化配臵和保值增值的責(zé)任。 第四篇：城投公司研究報(bào)告 城投公司研究報(bào)告 城投公司，亦稱地方政府投融資平臺(tái)，是指各級(jí)地方政府成立的以融資為主要經(jīng)營目的的公司，包括不同類型的城市建設(shè)投資、城建開發(fā)、城建資產(chǎn)公司等等。 認(rèn)真發(fā)揮本部門職能作用，積極參與各項(xiàng)綜治活動(dòng)，促進(jìn)全縣綜治措施落實(shí)： 二、依法行政依法治理有成效 “六五”普法做到“三落實(shí)、四有”：即組織、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)；有規(guī)劃、有教材、有活動(dòng)、有成效。 三、多措并舉，狠抓落實(shí)。第 5 篇 一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 二是要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，本著對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢抓敢管，大膽干好本職工作。 忠于職守，努力做好本職工作 一年來，我積極與班子成立協(xié)調(diào)配合，依靠集體的力量，緊緊按照 縣委、縣政府確立的工作思路，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，工作中保持良好的工作作風(fēng)，完成了以下工作任務(wù)： 縣環(huán)城東路改造工程的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)，并協(xié)助參與項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管工作，目前工程已有條不紊的進(jìn)入了水穩(wěn)層鋪設(shè)階段，項(xiàng)目建設(shè)得到了廣大市民的好評； 縣東街延伸工程的立項(xiàng)批復(fù)，初步方案設(shè)計(jì)，下一步將進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)； 協(xié)助其他班子成員在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資 8000 萬元的工作任務(wù)。 加大融資平臺(tái)的建設(shè)，計(jì)劃向銀行或縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資 2 億元，目前正在積極協(xié)商中，爭取早日將此納入城投公司 2021 年融資計(jì)劃。從不利用職務(wù)之便搞大操大辦紅、黑喜事，借機(jī)斂財(cái)。對待同事熱情友好，對朋友以誠相待，對待領(lǐng)導(dǎo)尊重敬仰。一年來堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間看書、學(xué)習(xí)。第 2 篇 日月如梭、時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼一年已過，回顧這一年的工作，我在縣 委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的鼎力支持下，按照公司 2021 的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力，拼搏向上，堅(jiān)持勵(lì)精圖治、備發(fā)圖強(qiáng)的工作理念，廉潔自律，克己奉公，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，圓滿地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，力 戒形式主義和虛報(bào)浮夸，著力營造立說立行，敢于負(fù)責(zé)，一抓到底的工作氛圍。班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想、勁往一處使，工作上從不互相推諉，而是相互支持，全力推進(jìn)工作。授命以來，我公司高度重視，并指派專人負(fù)責(zé)此融資事宜，積極主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行溝通、協(xié)商，在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)單位的幫助下，此融資款項(xiàng)已于 2021年 10月 25 日到位使用。 五、 2021年工作目標(biāo)和打算 面對 2021 年各項(xiàng)任務(wù)，我們堅(jiān)持圍繞重返全省第一方陣的戰(zhàn)略目標(biāo)，以融資工作為中心，積極調(diào)度資金，加強(qiáng)公司精細(xì)化管理，全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。公司工作涉及方面較廣，對工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有較高的要求，目前公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng)。二是要拓寬思路、創(chuàng)新渠道。 （三）融資創(chuàng)新取得重大突破 我公司把研究新的融資產(chǎn)品、創(chuàng)新融資模式作為一項(xiàng)重 要工作，廣泛收集市場信息，捕捉融資機(jī)會(huì)。五是進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理，加強(qiáng)資金調(diào)度，實(shí)現(xiàn)“借、用、還”體系的良性循環(huán)。研究利用中票、資產(chǎn)證券化、保險(xiǎn)資金等融資工具進(jìn)行融資。 從宏觀政策上看，融資形勢嚴(yán)峻。 （六）全力以赴、精心組織，做好征地拆遷工作 為配合項(xiàng)目建設(shè)和舊城改造，我公司積極配合轄區(qū)政府和土地儲(chǔ)備部門做好相關(guān)區(qū)域征地拆遷工作，先后完成了迎賓大道東側(cè)、陶山三四期、張公山大塘 e 區(qū)、新二中北側(cè)、錐子山南側(cè)等地塊征收工作。 （二） 16 億元二期企業(yè)債券成功發(fā)行 二期企業(yè)債券申報(bào)材料于 2021 年 10 月份上報(bào)國家發(fā)改委，期間受到四部委《關(guān)于制止地方政府違法違規(guī)行為的通知》（財(cái)預(yù) 2021]463號(hào)文）影響，債券審批一度暫停，在市委市政府的關(guān)心支持和市相關(guān)部門幫助下，我公司積極對接、推動(dòng)，債券于 2021 年 5 月 31 日正式獲批。項(xiàng)目于 2021 年 12 月份啟動(dòng)，我公司積極對接和推動(dòng)，項(xiàng)目于 2021 年 5 月通過總行評審，并在當(dāng)年放款用款，成為全國首個(gè)取得國開行信貸支持的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目。 （五）招大引強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)土地效益最大化 根據(jù)市委市政府戰(zhàn)略部署和整體規(guī)劃，以招大引強(qiáng)為原則，強(qiáng)化招商引資力度，爭取城投公司自有土地收益最大化，先后引進(jìn)了漢陽造置業(yè)、榮盛發(fā)展和信地置業(yè) 等大型房企，實(shí)現(xiàn)了土地效益的最大化。 三、存在的問題和不足 工作中盡管取得了一些成績，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和不足。 創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道。四是繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)銜接，拓寬融資渠道。公司二期企業(yè)債券發(fā)行利率為 2021 全省發(fā)行成本最低。在公司二期企業(yè)債券申報(bào)中，由于受到政策影響，債券審批一度暫停，我公司不放松、不放棄，多次赴京匯報(bào)溝通，終于在 9 月份成功發(fā)行并成為 2021省內(nèi)發(fā)行成本最低的城投債。從公司自身上看，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng)。適時(shí)引進(jìn)央企等戰(zhàn)略合作伙伴，擴(kuò)大社會(huì)資金參與城市大建設(shè)的份額。城投公司作為政府融資平臺(tái) ,為了確保政府城市建設(shè)資金的需求，縣政府研究決定由我城投公司向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資貸款 8000 萬元用于縣昌萬公路兩側(cè)土地平整項(xiàng)目建設(shè)。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)公司班子始終講團(tuán)結(jié)，重友誼，每一個(gè)班子成員都象愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。堅(jiān)定不移地抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出成效?！盎厥淄舯群狼?，再展宏圖待今朝”，城投公司領(lǐng)導(dǎo)班子在下一步會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，為我縣“五個(gè)”建設(shè)出一份力。 二、思想政治素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)方面 根據(jù)城投公司工作的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略要求，我深知自己的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和工作能力是搞好公司工作的重要因素?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”，是自己為人處事的行為準(zhǔn)則。二是嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事件報(bào)告制度。 五、今后的打算 在十八大精神指引下，城投公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為班長，將帶頭著力做好以下工作： 加快環(huán)城東路改造工程的施 工進(jìn)度，爭取在 2021 年 1 月 20 日前全面通車、 2021 年 5 月份完成工程建設(shè)任務(wù)。在工作中不斷提高自己分析問題、解決問題的能力，不斷提高、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的工作能力，在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自我加強(qiáng)廉政、勤政、優(yōu)政作風(fēng)，積極維護(hù)城投公司的良好形象。 三、對下一步工作的初步設(shè)想 一是要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，搞活工作氛圍。